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Candidato de Gerente de Produtividade em Força de Vendas
São Paulo - SP
Gerente de Inteligência de Negócios
Pós-Graduação, FAAP
Pretensão Salarial: A combinar
Pós-Graduação, FAAP
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 08/2010 - atualidade (13 anos e 9 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Gerente de Inteligência de Negócios |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Contratado para estruturar e implementar as áreas de Inteligência de Mercado, Produtividade da Força de Vendas e Planejamento e Orçamento. » Contratação e desenvolvimento das equipes das três áreas. » Desenvolvimento e criação de ferramentas de mensuração e controle de resultados de vendas, demanda e produtividade da força de vendas através de Portal interno e relatórios de análise de resultados. » Coordenação e implantação de sistema de BI desenvolvido internamente atendendo com excelência às necessidades da empresa. » Responsável pelo gerenciamento de P&L dos produtos e divisão, orçamento e controle dos objetivos globais, projeção de demanda e produção com revisões periódicas junto às áreas de vendas e industrial. » Gerenciamento do sistema de CRM e responsável pela migração de plataforma Windows Mobile para iPad. |
| Período: | 01/2009 - 06/2010 (1 ano e 5 meses) |
| Cargo: | Gerente de Adm. e Planejamento de Marketing Farma |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Respondendo à diretoria pelos departamentos de Inteligência de Mercado, Produtividade da Força de Vendas e Administração de Marketing. Equipe de 9 profissionais. » Responsável pelo gerenciamento de P&L dos produtos e divisão, orçamento e controle dos objetivos globais, projeção de demanda e produção com revisões periódicas junto às áreas de vendas e industrial. » Monitoramento e análise quinzenal de evolução de mercado de cada linha de produtos. » Análise de Mercado entre o Cristália e os principais competidores (Cobertura, Market Share, Crescimento de Mercado e Lançamento de novos produtos). » Suporte direto à diretoria e presidência na projeção e avaliação de viabilidade de oportunidades e investimentos estratégicos. » Análise de Desconto Máximo por produto, Rentabilidade por Canal, Eficiência de Investimentos. » Estudo de ações da concorrência. » Elaboração de política descontos e condições comerciais por canal de vendas (Distribuidor, Redes, PDV, Clinicas, Deliveries). » Entre 2008 e 2010, as vendas da divisão subiram de R$ 95 mi para R$ 140 mi, crescimento de 47% (PMB MAT R$). O lucro aumentou 160%. E o receituário médico subiu de 0,43% para 0,76% (Close-Up). Mantendo o nível de desconto, prazo de pagamento e estoques sob controle. |
| Período: | 07/2008 - 12/2008 (5 meses) |
| Cargo: | Gerente de Prospecção de Mercado |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Responsável pelo projeto de expansão de portfólio de produtos da divisão farma que consistia na identificação de oportunidades de mercado. Projeto resultou em 25 business cases de novos produtos, totalizando faturamento R$ 110 milhões em 3 anos. |
| Período: | 05/2006 - 07/2008 (2 anos e 2 meses) |
| Cargo: | Coordenador de Administração de Marketing |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Elaboração e controle do orçamento, verbas e investimento da diretoria de marketing. Budget de R$ 85 Milhões. » Contração e formação da equipe de administração de marketing, com 2 analistas de experiências e perfis distintos. » Responsável pela análise de produtividade e eficiência de vendas, projeção de vendas e demanda, interação com as áreas industrial e financeira. » Elaboração de diversos relatórios e análises financeiras e estratégicas que resultaram na agilização da tomada de decisão por parte das gerências de produto, vendas e marketing. » Criação ferramentas de monitoramento de KPIs (Demanda, Market Share, Vendas, Margem Bruta, Investimento e Contribuição), por meio de relatórios com layout e funcionalidades diferenciadas. Esta ferramenta foi motivo de destaque dentro da companhia, trazendo qualidade e confiabilidade na divulgação de informações. » Análise de P&L de Produtos, Linhas e Divisões. |
| Período: | 11/2002 - 05/2006 (3 anos e 6 meses) |
| Cargo: | Analista de Planejamento de Marketing |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Liderança do projeto de criação de um sistema de cálculo de objetivos de vendas por Cliente com base no histórico de demanda e potencial de mercado de cada CD dos distribuidores/redes. » Elaboração de plano de venda e demanda. » Estudos de viabilidade de lançamentos de novos produtos e extensões de linha. » Planejamento de investimento promocional e despesas das unidades de negócio; » Análise de viabilidade de campanhas e estratégias comerciais. » Elaboração de estratégias de marketing. » Liderei 1 analista. |
| Período: | 10/2000 - 11/2002 (2 anos e 1 mês) |
| Cargo: | Analista de Administração de Vendas |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Cálculo de cotas de vendas. » Análise de indicadores de performance por distribuidor. » Suporte de informações aos executivos de contas. » Monitoramento mensal do nível de estoque dos clientes da empresa. |
| Período: | 10/1999 - 07/2000 (9 meses) |
| Cargo: | Estaiário de Orçamentos |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Acompanhar e dar suporte às rotinas da área |
Formação
| Nível Superior - Administração de Empresas | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 02/1998 - 12/2001 |
| Nome da instituição: | FAAP |
| Pós-Graduação - Administração de Marketing | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 03/2007 - 09/2008 |
| Nome da instituição: | FAAP |
Atualizado:
21/05/2012
21/05/2012
Candidato de Gerente de Planejamento Estratégico
São Paulo - SP
Gerente de Inteligência de Negócios
Pós-Graduação, FAAP
Pretensão Salarial: A combinar
Pós-Graduação, FAAP
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 08/2010 - atualidade (13 anos e 9 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Gerente de Inteligência de Negócios |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Contratado para estruturar e implementar as áreas de Inteligência de Mercado, Produtividade da Força de Vendas e Planejamento e Orçamento. » Contratação e desenvolvimento das equipes das três áreas. » Desenvolvimento e criação de ferramentas de mensuração e controle de resultados de vendas, demanda e produtividade da força de vendas através de Portal interno e relatórios de análise de resultados. » Coordenação e implantação de sistema de BI desenvolvido internamente atendendo com excelência às necessidades da empresa. » Responsável pelo gerenciamento de P&L dos produtos e divisão, orçamento e controle dos objetivos globais, projeção de demanda e produção com revisões periódicas junto às áreas de vendas e industrial. » Gerenciamento do sistema de CRM e responsável pela migração de plataforma Windows Mobile para iPad. |
| Período: | 01/2009 - 06/2010 (1 ano e 5 meses) |
| Cargo: | Gerente de Adm. e Planejamento de Marketing Farma |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Respondendo à diretoria pelos departamentos de Inteligência de Mercado, Produtividade da Força de Vendas e Administração de Marketing. Equipe de 9 profissionais. » Responsável pelo gerenciamento de P&L dos produtos e divisão, orçamento e controle dos objetivos globais, projeção de demanda e produção com revisões periódicas junto às áreas de vendas e industrial. » Monitoramento e análise quinzenal de evolução de mercado de cada linha de produtos. » Análise de Mercado entre o Cristália e os principais competidores (Cobertura, Market Share, Crescimento de Mercado e Lançamento de novos produtos). » Suporte direto à diretoria e presidência na projeção e avaliação de viabilidade de oportunidades e investimentos estratégicos. » Análise de Desconto Máximo por produto, Rentabilidade por Canal, Eficiência de Investimentos. » Estudo de ações da concorrência. » Elaboração de política descontos e condições comerciais por canal de vendas (Distribuidor, Redes, PDV, Clinicas, Deliveries). » Entre 2008 e 2010, as vendas da divisão subiram de R$ 95 mi para R$ 140 mi, crescimento de 47% (PMB MAT R$). O lucro aumentou 160%. E o receituário médico subiu de 0,43% para 0,76% (Close-Up). Mantendo o nível de desconto, prazo de pagamento e estoques sob controle. |
| Período: | 07/2008 - 12/2008 (5 meses) |
| Cargo: | Gerente de Prospecção de Mercado |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Responsável pelo projeto de expansão de portfólio de produtos da divisão farma que consistia na identificação de oportunidades de mercado. Projeto resultou em 25 business cases de novos produtos, totalizando faturamento R$ 110 milhões em 3 anos. |
| Período: | 05/2006 - 07/2008 (2 anos e 2 meses) |
| Cargo: | Coordenador de Administração de Marketing |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Elaboração e controle do orçamento, verbas e investimento da diretoria de marketing. Budget de R$ 85 Milhões. » Contração e formação da equipe de administração de marketing, com 2 analistas de experiências e perfis distintos. » Responsável pela análise de produtividade e eficiência de vendas, projeção de vendas e demanda, interação com as áreas industrial e financeira. » Elaboração de diversos relatórios e análises financeiras e estratégicas que resultaram na agilização da tomada de decisão por parte das gerências de produto, vendas e marketing. » Criação ferramentas de monitoramento de KPIs (Demanda, Market Share, Vendas, Margem Bruta, Investimento e Contribuição), por meio de relatórios com layout e funcionalidades diferenciadas. Esta ferramenta foi motivo de destaque dentro da companhia, trazendo qualidade e confiabilidade na divulgação de informações. » Análise de P&L de Produtos, Linhas e Divisões. |
| Período: | 11/2002 - 05/2006 (3 anos e 6 meses) |
| Cargo: | Analista de Planejamento de Marketing |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Liderança do projeto de criação de um sistema de cálculo de objetivos de vendas por Cliente com base no histórico de demanda e potencial de mercado de cada CD dos distribuidores/redes. » Elaboração de plano de venda e demanda. » Estudos de viabilidade de lançamentos de novos produtos e extensões de linha. » Planejamento de investimento promocional e despesas das unidades de negócio; » Análise de viabilidade de campanhas e estratégias comerciais. » Elaboração de estratégias de marketing. » Liderei 1 analista. |
| Período: | 10/2000 - 11/2002 (2 anos e 1 mês) |
| Cargo: | Analista de Administração de Vendas |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Cálculo de cotas de vendas. » Análise de indicadores de performance por distribuidor. » Suporte de informações aos executivos de contas. » Monitoramento mensal do nível de estoque dos clientes da empresa. |
| Período: | 10/1999 - 07/2000 (9 meses) |
| Cargo: | Estaiário de Orçamentos |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Acompanhar e dar suporte às rotinas da área |
Formação
| Nível Superior - Administração de Empresas | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 02/1998 - 12/2001 |
| Nome da instituição: | FAAP |
| Pós-Graduação - Administração de Marketing | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 03/2007 - 09/2008 |
| Nome da instituição: | FAAP |
Atualizado:
21/05/2012
21/05/2012
Candidato de Gerente de Inteligência de Mercado
São Paulo - SP
Gerente de Inteligência de Negócios
Pós-Graduação, FAAP
Pretensão Salarial: A combinar
Pós-Graduação, FAAP
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 08/2010 - atualidade (13 anos e 9 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Gerente de Inteligência de Negócios |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Contratado para estruturar e implementar as áreas de Inteligência de Mercado, Produtividade da Força de Vendas e Planejamento e Orçamento. » Contratação e desenvolvimento das equipes das três áreas. » Desenvolvimento e criação de ferramentas de mensuração e controle de resultados de vendas, demanda e produtividade da força de vendas através de Portal interno e relatórios de análise de resultados. » Coordenação e implantação de sistema de BI desenvolvido internamente atendendo com excelência às necessidades da empresa. » Responsável pelo gerenciamento de P&L dos produtos e divisão, orçamento e controle dos objetivos globais, projeção de demanda e produção com revisões periódicas junto às áreas de vendas e industrial. » Gerenciamento do sistema de CRM e responsável pela migração de plataforma Windows Mobile para iPad. |
| Período: | 01/2009 - 06/2010 (1 ano e 5 meses) |
| Cargo: | Gerente de Adm. e Planejamento de Marketing Farma |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Respondendo à diretoria pelos departamentos de Inteligência de Mercado, Produtividade da Força de Vendas e Administração de Marketing. Equipe de 9 profissionais. » Responsável pelo gerenciamento de P&L dos produtos e divisão, orçamento e controle dos objetivos globais, projeção de demanda e produção com revisões periódicas junto às áreas de vendas e industrial. » Monitoramento e análise quinzenal de evolução de mercado de cada linha de produtos. » Análise de Mercado entre o Cristália e os principais competidores (Cobertura, Market Share, Crescimento de Mercado e Lançamento de novos produtos). » Suporte direto à diretoria e presidência na projeção e avaliação de viabilidade de oportunidades e investimentos estratégicos. » Análise de Desconto Máximo por produto, Rentabilidade por Canal, Eficiência de Investimentos. » Estudo de ações da concorrência. » Elaboração de política descontos e condições comerciais por canal de vendas (Distribuidor, Redes, PDV, Clinicas, Deliveries). » Entre 2008 e 2010, as vendas da divisão subiram de R$ 95 mi para R$ 140 mi, crescimento de 47% (PMB MAT R$). O lucro aumentou 160%. E o receituário médico subiu de 0,43% para 0,76% (Close-Up). Mantendo o nível de desconto, prazo de pagamento e estoques sob controle. |
| Período: | 07/2008 - 12/2008 (5 meses) |
| Cargo: | Gerente de Prospecção de Mercado |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Responsável pelo projeto de expansão de portfólio de produtos da divisão farma que consistia na identificação de oportunidades de mercado. Projeto resultou em 25 business cases de novos produtos, totalizando faturamento R$ 110 milhões em 3 anos. |
| Período: | 05/2006 - 07/2008 (2 anos e 2 meses) |
| Cargo: | Coordenador de Administração de Marketing |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Elaboração e controle do orçamento, verbas e investimento da diretoria de marketing. Budget de R$ 85 Milhões. » Contração e formação da equipe de administração de marketing, com 2 analistas de experiências e perfis distintos. » Responsável pela análise de produtividade e eficiência de vendas, projeção de vendas e demanda, interação com as áreas industrial e financeira. » Elaboração de diversos relatórios e análises financeiras e estratégicas que resultaram na agilização da tomada de decisão por parte das gerências de produto, vendas e marketing. » Criação ferramentas de monitoramento de KPIs (Demanda, Market Share, Vendas, Margem Bruta, Investimento e Contribuição), por meio de relatórios com layout e funcionalidades diferenciadas. Esta ferramenta foi motivo de destaque dentro da companhia, trazendo qualidade e confiabilidade na divulgação de informações. » Análise de P&L de Produtos, Linhas e Divisões. |
| Período: | 11/2002 - 05/2006 (3 anos e 6 meses) |
| Cargo: | Analista de Planejamento de Marketing |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Liderança do projeto de criação de um sistema de cálculo de objetivos de vendas por Cliente com base no histórico de demanda e potencial de mercado de cada CD dos distribuidores/redes. » Elaboração de plano de venda e demanda. » Estudos de viabilidade de lançamentos de novos produtos e extensões de linha. » Planejamento de investimento promocional e despesas das unidades de negócio; » Análise de viabilidade de campanhas e estratégias comerciais. » Elaboração de estratégias de marketing. » Liderei 1 analista. |
| Período: | 10/2000 - 11/2002 (2 anos e 1 mês) |
| Cargo: | Analista de Administração de Vendas |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Cálculo de cotas de vendas. » Análise de indicadores de performance por distribuidor. » Suporte de informações aos executivos de contas. » Monitoramento mensal do nível de estoque dos clientes da empresa. |
| Período: | 10/1999 - 07/2000 (9 meses) |
| Cargo: | Estaiário de Orçamentos |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | » Acompanhar e dar suporte às rotinas da área |
Formação
| Nível Superior - Administração de Empresas | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 02/1998 - 12/2001 |
| Nome da instituição: | FAAP |
| Pós-Graduação - Administração de Marketing | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 03/2007 - 09/2008 |
| Nome da instituição: | FAAP |
Atualizado:
21/05/2012
21/05/2012
Candidato de Analista de 'Targeting' e Segmentação
Santos - SP
Analista Sênior da Efetividade da Força de Vendas
Nível Superior, UNIP - Universidade Paulista
Pretensão Salarial: A combinar
Nível Superior, UNIP - Universidade Paulista
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 11/2009 - atualidade (14 anos e 6 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Analista Sênior da Efetividade da Força de Vendas |
| Último Salário: | 5.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Nestes últimos 2 anos e meio tem desenvolvido soluções para o mercado farmacêutico como integrante da equipe de Produtividade (Efetividade) da Força de Vendas no Aché Laboratórios S.A. Neste departamento teve a oportunidade de criar e reformular diversas ferramentas de análise voltadas a embasar o direcionamento, bem como as tomadas de decisões da Força de Vendas, do departamento de Marketing, além dos principais Gestores e Diretores da companhia. Para o desenvolvimento e implantação destes utilizou auditorias de mercado (IMS, DDD, MDTR, PMB, Pharmamix Focus/ Audit Pharma). Dentre os projetos que participou, e podem ser descritos aqui, destacam-se as seguintes aplicações de análise: Dashboard & Scorecard Desenvolvido para atender a necessidade de análise e foco nas informações mais relevantes para os representantes em determinada área geográfica. A solução separa dados para análise e cria apresentação Powerpoint para apresentação. Os dados analisados incluem: Notas de avaliação dos representantes, informações de Visitação, Demanda, Premiação, e Market share (DashboardPB). Matriz de Portfólio® Desenvolvida para propiciar a maior agilidade dos processos decisórios da empresa. Permitir à empresa a exposição clara de suas expectativas, baseando suas estratégias em fatos em detrimento do 'achismo'. Torna possível a segmentação estratégica macro e micro, ou seja, gerentes de produtos permanecem alinhados a estratégia e ótica macro (Brasil). Maximiza os recursos e as possibilidades, aumentando a dinamicidade das próprias diretivas em detrimento do mercado e seus dos drivers. Evidenciar a segmentação da grade promocional com maior objetividade. Estender à empresa a utilização de ferramentas para aferição de target, além de comparativos de produtividade entre os territórios, com target balanceado e desbalanceado. Possibilitar que as marcas dos produtos tornem-se top of mind para os clientes, ou seja, todas as vezes que os clientes obtiverem contato com determinada mensagem, a relacionem a marca. Mudar o enfoque e penetração dos materiais promocionais. Target & Segmentation® Overlap® Aplicação desenvolvida para para detectar e apontar com agilidade os grupos de produtos com similaridades prescritivas, os quais demonstram maior resposta ao investimento e posicionamento nas grades por especialidades. CallManagement® Caderno Eletrônico® PrescriptionShare® Quota® Pesquisas realizadas sobre os Representantes e seus Gestores indicam de forma geral, que estes trabalham melhor para atingir metas do que maximizar o volume de vendas. Esta informação é muito importante, pois o fato de ter alcançado ou não um objetivo pode determinar o nível de esforço que um representante e seus gestores investirão nas suas atividades, e com isto construirá o seu próprio resultado futuro tomando por base a meta colocada. Atingir a Cota pode ser um indicador de satisfação importante para o representante e seu gestor, mas por outro lado pode desestimulá-lo no aumento de seu desempenho. É importante que a Cota seja fácil de entender para que fique bem claro para estes que podem fazer acontecer, de acordo com os objetivos impostos pela empresa para alcançar os melhores resultados. Uma forma viável de transmitir o que se quer de um representante e seu gestor, ao invés de falar-lhes insistentemente, é formular um sistema de Cotas sobre estas atividades vinculando-lo ao um Sistema de Incentivos (Premium®), deixando-lhes claro o que deve ser feito, e com isto, trabalharão nessa direção. Com isto a empresa reduzirá os esforços de supervisão e controle, se preocupando com outros objetivos estratégicos. Para a montagem de um Sistema de Incentivos (Premium®) completo foi de fundamental importância que o alcance destes objetivos e Cotas estivessem vinculados ao plano de remuneração. Maiores comissões para Cotas de volumes maiores, ou bônus conforme o alcance destes objetivos como serviços, margem, prazo, etc. Com o representante e seus gestores buscarão maximizar as demandas – trabalharão na direção dos objetivos estabelecidos pela empresa, que estão alinhados com sua estratégia na busca de um resultado comum, diminuindo assim os custos de supervisão e controle, além de fazer convergir os objetivos da empresa e do representante e seu gestor. A experiência dos gerentes comerciais e das pessoas da área financeira são fundamentais na formulação do plano de Cotas financeiras Premium® A aplicação de Prêmio desenvolvida substituiu o lugar de diversos sistemas estabelecidos no mercado, tornando-se um solução de baixo custo e altíssima eficiência. O objetivo desta aplicação foi eficientemente controlar a performance da área de vendas, possibilitando o controle de premiação nos mais diversos níveis (representantes, supervisores, gerentes, etc...), a partir de dados de auditoria de vendas, com objetivos ou metas fixadas para os produtos. Através da aplicação de Premiação da Força de Vendas foi possível: Realizar parametrização da distribuição geográfica para auditoria de vendas; Controlar o mercado do produto/apresentação e seus concorrentes para objetivo em market-share; Importar informações de auditoria de vendas a partir de arquivos .txt; Cadastrar premiações e prêmios pagos por profissional e manter essas informações em histórico; Parametrizar regras de premiações. Controlar objetivos em unidades ou market-share por produto/apresentação na mesma premiação. O sistema tem como principal característica a flexibilidade na modificação de regras de negócio utilizadas para a realização da premiação da força de vendas. A criação deste modelos de premiação fez-se sobre um algoritmo criado para medir e estabelecer índices de evolução de market share de prescrições alcançados pela Força de Vendas. Nesta aplicação as regras de negócio, definidas previamente e completamente parametrizáveis, ficam armazenadas estabelecendo o processamento mensal das informações. Ranking® |
| Período: | 03/2009 - 11/2009 (8 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 7.000,00 |
| Atribuições no cargo: | (Mar/09 - a Nov/09) Analista de Sistemas GSS - Mobility Services is part of Global Shared Services since October 2006. PML - Procurement, Mobility and Logistics. Área de Compras - Informações consolidadas em KPIs Criação de Dashboards e Scorecards. Interface desenvolvida com o MS Excel e MS Access, propiciando a automação. Dados conectados através de aplicação MS Access que consolida todos os dados (planilhas eletrônicas, arquivos texto, conexões DAO, cubos OLAP, etc). Aplica filtro a essas consolidações disponibilizando informações para diversas interfaces, entre elas: Powerpoint - Apresentações eletrônicas conectadas às bases de dados. Dashboard - Interfaces atualizadas através de Pivot Tables. |
| Período: | 05/2008 - 02/2009 (9 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 8.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Analista de Sistemas Designs, programs, tests, implements, documents and maintains computing applications. Gathers and evaluates End User requirements. Writes and compiles code, and constructs database objects based on documented design, and analyzes information to determine: : Architecture Specifications. : Parameters for Software Compatibility. : Application Security needs. : Other Application Architecture requirements. : Modifies and/or upgrades applications to maintain software functionality. : Identifies and resolves Programming and/or Application Architecture problems. : Reviews system performance, and identifies and recommends improvements. Developing code routines using Microsoft Access and Visual Basic for Applications to push/pull data from Microsoft Excel spreadsheets for data processing. Desenvolvimento de MIS focado no Gerenciamento de Recursos Humanos. Diversos projetos de engenharia precisavam de acompanhamento quanto ao comprometimento em horas dos respectivos colaboradores envolvidos. O que antes fora controlado apenas em planilhas sofreu o upgrade abaixo descrito: : Análise, Desenvolvimento, testes, implementações, documentação. : Acompanhamento das avaliações junto ao cliente e acompanhamento das requisições dos usuários finais. A implementação do código, bem como a elaboração dos objetos do banco de dados, foram obtidas através da análise, levantamento e documentação disponível, resultando em: : Especificação da Arquitetura da aplicação. : Parametrização visando a dinamicidade do modelo de negócio e adequação ao Software. : Segurança da aplicação, desenvolvida com perfis. : Aderência a outras arquiteturas de software. : Funcionalidades de gerenciamento que permitiam modificações, atualizações e avaliações. O aplicativo, bem como as interfaces foram desenvolvidos utilizando-se o Microsoft Access com VBA (Visual Basic for Applications), em consonância com o Microsoft Excel com planilhas e formulários eletrônicos. |
| Período: | 01/2007 - 05/2008 (1 ano e 4 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 8.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Assistente do BPA na área Financeira de Oncologia. Separable performance management system delivering planning, Reporting, scorecarding, dashboards, analysis and financial consolidation. Replace rigid, annual budgeting with continuous planning-daily, weekly or monthly. Gain greater flexibility—Create your own business rules and structures, Reporting and analysis. Transforms heterogeneous BI data sources into a business view Multidimensional slicing-and-dicing, drill-down. Criação e desenvolvimento DO MIS (VBA Excel): Extração e tratamento dos dados oriundos do BW (SAP R/3) e SEM BPS (SAP R/3), bem como do BI Cognos. Análise, simulação e acompanhamento dos cenários (Budget / Actual / LE) Desenvolvimento de aplicação para o acompanhamento das Vendas / Despesas, atualizados dinamicamente. Desenvolvimento de interfaces com gráficos (Dashboards), exportáveis para apresentações em Powerpoint. Criação e desenvolvimento de inúmeras pequenas aplicações com VBA para o MS Excel (Pivot Tables, Seleções e Gráficos Dinâmicos, Ordenações automáticas, Conexões instantâneas às bases de dados da empresa, Reports e Agrupamentos. Projeto para a área de Acesso: Aplicação em MS Excel que seria responsável por coletar informações de todos os planos de saúde com seus respectivos atendimentos (em todo o Brasil), de modo que tais informações fossem recolhidas em um padrão uniforme que permitisse a sincronização com uma base de dados comum e compartilhada por todos Interfaces (formulários) foram desenvolvidos priorizando a usabilidade. Relatórios consolidados, acessados e extraídos por quaisquer representantes a qualquer momento. |
| Período: | 05/2006 - 01/2007 (8 meses) |
| Cargo: | Professor Concursado |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Ministrou aulas de GSO e OSA para alunos do 2º Grau no curso Técnico de Informática. |
| Período: | 07/2005 - 09/2008 (3 anos e 2 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Implantação de Sistema ERP. Responsável pelo direcionamento estratégico, comunicação do projeto e coordenação global do processo de implantação. Liderando, projetando e definindo em conjunto estratégias através das áreas chave da empresa, assegurando a integração entre todos os componentes necessários para a interação, comprometimento e comunicação bem sucedidos gestando os comprometimentos acordados durante o projeto, realizando e elaborando a análise de sensibilização do uso da aplicação de BI, fornecendo apoio para a avaliação do produto. |
| Período: | 06/2005 - atualidade (18 anos e 11 meses e 1 dia) |
| Cargo: | Diretor |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Clientes atendidos no Período: - DAD Engenharia e Serviços - Cubatão - SP - Cooperativa Habitacional Alicerce - Santos - SP - Sigmatronic - Santo André - SP - ABRESCAS - Santos - SP - Novartis Biociências S.A. - São Paulo - SP - Promon Engenharia - São Paulo - SP - Siemens AG (Siemens Aktiengesellschaft (NYSE SI) - São Paulo - SP - Aché Laboratórios S.A. - Guarulhos - SP |
| Período: | 01/2005 - 05/2005 (4 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | CRM - Organização dos compromissos e tarefas, documentações dos processos de maneira rápida e descomplicada e a otimização do atendimento aos clientes. Implementação e treinamento no software Atendimento Fácil. Alguns clientes atendidos no Período: - EMAE - Empresa Metropolitana de Águas e Energia S.A. / CESP - São Paulo - SP - Grupo Planinvesti - São Paulo - SP |
| Período: | 10/2004 - 12/2004 (2 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Responsável por pesquisar no mercado e disponibilizar soluções de implementação de Sistema de WMS, Roteirizadores, Check-list da frota e início do projeto de implantação de Tags eletrônicos nos pneus da frota de caminhões. |
| Período: | 04/2001 - 04/2004 (3 anos) |
| Cargo: | Analista Administrativo de Vendas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | - Fosfertil SA - Uberaba, MG - Fertifos - São Paulo, SP Atualização e disponibilização da Lista de preços, atualizações de contratos nacionais e internacionais. Preparação e envio das memórias de cálculo para departamentos internos e órgãos externos. Gestão dos preços, descontos e a respectivas análises por Clientes no SAP R/3. Responsável por disponibilizar informações e análises de dados através de sistemas desenvolvidos com o MIS Access a partir de dados dispostos no ambiente SAP/R3 - Módulos de SD, MM e CO. Interação e definições de KPIs para o BW. Orçamento (Budget) Controle de vendas Elaboração dos preços, manutenção das listas de preço e distribuição Previsão das demandas e vendas no mercado interno Consolidações das informações para suporte aos analistas de venda. Preparação de análises, avaliação e relatórios. Sistema de informações gerenciais. Suporte a auditoria interna e externa. Manuais de procedimentos. Levantamento de necessidades. Procedimento para o desenvolvimento de sistemas. Documentação de sistemas. Manutenção de sistemas. Avaliação de equipamentos necessários. |
| Período: | 01/1999 - 02/2001 (2 anos e 1 mês) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Clientes atendidos no Período: ULTRAFERTIL - Cubatão - SP FOSFERTIL SA - Uberaba - MG FERTIFOS - São Paulo - SP Manutenção de sistema de MIS desenvolvido com MS Access. Sistema controla emissão de pedidos, contratos e a cotizaçãodas vendas. Suporte a implantação de 8 módulos do ERP SAP R/3. Desenvolvimento de nova solução MIS que cobriria as necessidades de informações não supridas pelo SAP. Academia SAP: SIS (Sales information System) Optimize the two primary functions of LIS: Collection and presentation of logistics data Take 3 important steps to prepare your R/3 environment for using LIS Access underutilized statistical and graphical functions of LIS, from ABC analysis to Gantt charts React quickly to emerging trends, using LIS/SIS’s early warning and exception management mechanisms Get a headstart on your future BW implementation with critical LIS terminology and characteristics Properly design LIS/SIS infostructures Use advanced LIS and SIS functionality incorporated into R/3 4.6C and R/3 Enterprise Build reports that integrate data between LIS, COPA and other key functional areas LIS (Logistics Information System) Shop Floor Information System Hierarchies Early Warning System Plant Maintenance Information System Information Structures Quality Management Information System Inventory Controlling Purchasing Information System |
| Período: | 05/1998 - 01/1999 (8 meses) |
| Cargo: | Programador Analista |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Instrutor People Tools I e II e Consultor Alguns clientes atendidos no Período: PEOPLESOFT - São Paulo - SP Instrutor Peopletools I e II TELERJ CELULAR - Rio de Janeiro - RJ Customização do módulo Human Resource (RH) do Peoplesoft, interface e relatórios. ABN AMRO BANK - São Paulo - SP Customização do módulo Finance do PeopleSoft, manutenção e criação de relatórios Crystal Report. |
Formação
| Nível Técnico - Tecnólogo em Eletro-Eletrônica | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1988 - 12/1989 |
| Nome da instituição: | ETEC Aristóteles Ferreira - Colegial e Curso Técnico de Eletro-Eletrônica |
| Nível Técnico - Tecnólogo em Processamento de Dados | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1990 - 12/1991 |
| Nome da instituição: | Tecnólogo em Processamento de Dados - CARMO - 2º Grau Técnico |
| Nível Superior - Processamento de Dados | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 01/2000 - atualidade |
| Nome da instituição: | UNILUS - Centro Universitário Lusíada - 3º Grau (1º Semestre) |
| Nível Superior - Tecnologia em Propaganda e Marketing | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 01/2006 - atualidade |
| Nome da instituição: | GRUPO UNINTER - FATEC INTERNACIONAL |
| Nível Superior - Tecnologia em Gestão de TI | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 06/2008 - 12/2010 |
| Nome da instituição: | COC - Centro Universitário Newton Paiva |
| Nível Superior - Tecnologia em Gestão de TI | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 12/2010 - atualidade |
| Nome da instituição: | UNIP - Universidade Paulista |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Analista de 'Business Intelligence'
Santos - SP
Analista Sênior da Efetividade da Força de Vendas
Nível Superior, UNIP - Universidade Paulista
Pretensão Salarial: A combinar
Nível Superior, UNIP - Universidade Paulista
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 11/2009 - atualidade (14 anos e 6 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Analista Sênior da Efetividade da Força de Vendas |
| Último Salário: | 5.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Nestes últimos 2 anos e meio tem desenvolvido soluções para o mercado farmacêutico como integrante da equipe de Produtividade (Efetividade) da Força de Vendas no Aché Laboratórios S.A. Neste departamento teve a oportunidade de criar e reformular diversas ferramentas de análise voltadas a embasar o direcionamento, bem como as tomadas de decisões da Força de Vendas, do departamento de Marketing, além dos principais Gestores e Diretores da companhia. Para o desenvolvimento e implantação destes utilizou auditorias de mercado (IMS, DDD, MDTR, PMB, Pharmamix Focus/ Audit Pharma). Dentre os projetos que participou, e podem ser descritos aqui, destacam-se as seguintes aplicações de análise: Dashboard & Scorecard Desenvolvido para atender a necessidade de análise e foco nas informações mais relevantes para os representantes em determinada área geográfica. A solução separa dados para análise e cria apresentação Powerpoint para apresentação. Os dados analisados incluem: Notas de avaliação dos representantes, informações de Visitação, Demanda, Premiação, e Market share (DashboardPB). Matriz de Portfólio® Desenvolvida para propiciar a maior agilidade dos processos decisórios da empresa. Permitir à empresa a exposição clara de suas expectativas, baseando suas estratégias em fatos em detrimento do 'achismo'. Torna possível a segmentação estratégica macro e micro, ou seja, gerentes de produtos permanecem alinhados a estratégia e ótica macro (Brasil). Maximiza os recursos e as possibilidades, aumentando a dinamicidade das próprias diretivas em detrimento do mercado e seus dos drivers. Evidenciar a segmentação da grade promocional com maior objetividade. Estender à empresa a utilização de ferramentas para aferição de target, além de comparativos de produtividade entre os territórios, com target balanceado e desbalanceado. Possibilitar que as marcas dos produtos tornem-se top of mind para os clientes, ou seja, todas as vezes que os clientes obtiverem contato com determinada mensagem, a relacionem a marca. Mudar o enfoque e penetração dos materiais promocionais. Target & Segmentation® Overlap® Aplicação desenvolvida para para detectar e apontar com agilidade os grupos de produtos com similaridades prescritivas, os quais demonstram maior resposta ao investimento e posicionamento nas grades por especialidades. CallManagement® Caderno Eletrônico® PrescriptionShare® Quota® Pesquisas realizadas sobre os Representantes e seus Gestores indicam de forma geral, que estes trabalham melhor para atingir metas do que maximizar o volume de vendas. Esta informação é muito importante, pois o fato de ter alcançado ou não um objetivo pode determinar o nível de esforço que um representante e seus gestores investirão nas suas atividades, e com isto construirá o seu próprio resultado futuro tomando por base a meta colocada. Atingir a Cota pode ser um indicador de satisfação importante para o representante e seu gestor, mas por outro lado pode desestimulá-lo no aumento de seu desempenho. É importante que a Cota seja fácil de entender para que fique bem claro para estes que podem fazer acontecer, de acordo com os objetivos impostos pela empresa para alcançar os melhores resultados. Uma forma viável de transmitir o que se quer de um representante e seu gestor, ao invés de falar-lhes insistentemente, é formular um sistema de Cotas sobre estas atividades vinculando-lo ao um Sistema de Incentivos (Premium®), deixando-lhes claro o que deve ser feito, e com isto, trabalharão nessa direção. Com isto a empresa reduzirá os esforços de supervisão e controle, se preocupando com outros objetivos estratégicos. Para a montagem de um Sistema de Incentivos (Premium®) completo foi de fundamental importância que o alcance destes objetivos e Cotas estivessem vinculados ao plano de remuneração. Maiores comissões para Cotas de volumes maiores, ou bônus conforme o alcance destes objetivos como serviços, margem, prazo, etc. Com o representante e seus gestores buscarão maximizar as demandas – trabalharão na direção dos objetivos estabelecidos pela empresa, que estão alinhados com sua estratégia na busca de um resultado comum, diminuindo assim os custos de supervisão e controle, além de fazer convergir os objetivos da empresa e do representante e seu gestor. A experiência dos gerentes comerciais e das pessoas da área financeira são fundamentais na formulação do plano de Cotas financeiras Premium® A aplicação de Prêmio desenvolvida substituiu o lugar de diversos sistemas estabelecidos no mercado, tornando-se um solução de baixo custo e altíssima eficiência. O objetivo desta aplicação foi eficientemente controlar a performance da área de vendas, possibilitando o controle de premiação nos mais diversos níveis (representantes, supervisores, gerentes, etc...), a partir de dados de auditoria de vendas, com objetivos ou metas fixadas para os produtos. Através da aplicação de Premiação da Força de Vendas foi possível: Realizar parametrização da distribuição geográfica para auditoria de vendas; Controlar o mercado do produto/apresentação e seus concorrentes para objetivo em market-share; Importar informações de auditoria de vendas a partir de arquivos .txt; Cadastrar premiações e prêmios pagos por profissional e manter essas informações em histórico; Parametrizar regras de premiações. Controlar objetivos em unidades ou market-share por produto/apresentação na mesma premiação. O sistema tem como principal característica a flexibilidade na modificação de regras de negócio utilizadas para a realização da premiação da força de vendas. A criação deste modelos de premiação fez-se sobre um algoritmo criado para medir e estabelecer índices de evolução de market share de prescrições alcançados pela Força de Vendas. Nesta aplicação as regras de negócio, definidas previamente e completamente parametrizáveis, ficam armazenadas estabelecendo o processamento mensal das informações. Ranking® |
| Período: | 03/2009 - 11/2009 (8 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 7.000,00 |
| Atribuições no cargo: | (Mar/09 - a Nov/09) Analista de Sistemas GSS - Mobility Services is part of Global Shared Services since October 2006. PML - Procurement, Mobility and Logistics. Área de Compras - Informações consolidadas em KPIs Criação de Dashboards e Scorecards. Interface desenvolvida com o MS Excel e MS Access, propiciando a automação. Dados conectados através de aplicação MS Access que consolida todos os dados (planilhas eletrônicas, arquivos texto, conexões DAO, cubos OLAP, etc). Aplica filtro a essas consolidações disponibilizando informações para diversas interfaces, entre elas: Powerpoint - Apresentações eletrônicas conectadas às bases de dados. Dashboard - Interfaces atualizadas através de Pivot Tables. |
| Período: | 05/2008 - 02/2009 (9 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 8.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Analista de Sistemas Designs, programs, tests, implements, documents and maintains computing applications. Gathers and evaluates End User requirements. Writes and compiles code, and constructs database objects based on documented design, and analyzes information to determine: : Architecture Specifications. : Parameters for Software Compatibility. : Application Security needs. : Other Application Architecture requirements. : Modifies and/or upgrades applications to maintain software functionality. : Identifies and resolves Programming and/or Application Architecture problems. : Reviews system performance, and identifies and recommends improvements. Developing code routines using Microsoft Access and Visual Basic for Applications to push/pull data from Microsoft Excel spreadsheets for data processing. Desenvolvimento de MIS focado no Gerenciamento de Recursos Humanos. Diversos projetos de engenharia precisavam de acompanhamento quanto ao comprometimento em horas dos respectivos colaboradores envolvidos. O que antes fora controlado apenas em planilhas sofreu o upgrade abaixo descrito: : Análise, Desenvolvimento, testes, implementações, documentação. : Acompanhamento das avaliações junto ao cliente e acompanhamento das requisições dos usuários finais. A implementação do código, bem como a elaboração dos objetos do banco de dados, foram obtidas através da análise, levantamento e documentação disponível, resultando em: : Especificação da Arquitetura da aplicação. : Parametrização visando a dinamicidade do modelo de negócio e adequação ao Software. : Segurança da aplicação, desenvolvida com perfis. : Aderência a outras arquiteturas de software. : Funcionalidades de gerenciamento que permitiam modificações, atualizações e avaliações. O aplicativo, bem como as interfaces foram desenvolvidos utilizando-se o Microsoft Access com VBA (Visual Basic for Applications), em consonância com o Microsoft Excel com planilhas e formulários eletrônicos. |
| Período: | 01/2007 - 05/2008 (1 ano e 4 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 8.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Assistente do BPA na área Financeira de Oncologia. Separable performance management system delivering planning, Reporting, scorecarding, dashboards, analysis and financial consolidation. Replace rigid, annual budgeting with continuous planning-daily, weekly or monthly. Gain greater flexibility—Create your own business rules and structures, Reporting and analysis. Transforms heterogeneous BI data sources into a business view Multidimensional slicing-and-dicing, drill-down. Criação e desenvolvimento DO MIS (VBA Excel): Extração e tratamento dos dados oriundos do BW (SAP R/3) e SEM BPS (SAP R/3), bem como do BI Cognos. Análise, simulação e acompanhamento dos cenários (Budget / Actual / LE) Desenvolvimento de aplicação para o acompanhamento das Vendas / Despesas, atualizados dinamicamente. Desenvolvimento de interfaces com gráficos (Dashboards), exportáveis para apresentações em Powerpoint. Criação e desenvolvimento de inúmeras pequenas aplicações com VBA para o MS Excel (Pivot Tables, Seleções e Gráficos Dinâmicos, Ordenações automáticas, Conexões instantâneas às bases de dados da empresa, Reports e Agrupamentos. Projeto para a área de Acesso: Aplicação em MS Excel que seria responsável por coletar informações de todos os planos de saúde com seus respectivos atendimentos (em todo o Brasil), de modo que tais informações fossem recolhidas em um padrão uniforme que permitisse a sincronização com uma base de dados comum e compartilhada por todos Interfaces (formulários) foram desenvolvidos priorizando a usabilidade. Relatórios consolidados, acessados e extraídos por quaisquer representantes a qualquer momento. |
| Período: | 05/2006 - 01/2007 (8 meses) |
| Cargo: | Professor Concursado |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Ministrou aulas de GSO e OSA para alunos do 2º Grau no curso Técnico de Informática. |
| Período: | 07/2005 - 09/2008 (3 anos e 2 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Implantação de Sistema ERP. Responsável pelo direcionamento estratégico, comunicação do projeto e coordenação global do processo de implantação. Liderando, projetando e definindo em conjunto estratégias através das áreas chave da empresa, assegurando a integração entre todos os componentes necessários para a interação, comprometimento e comunicação bem sucedidos gestando os comprometimentos acordados durante o projeto, realizando e elaborando a análise de sensibilização do uso da aplicação de BI, fornecendo apoio para a avaliação do produto. |
| Período: | 06/2005 - atualidade (18 anos e 11 meses e 1 dia) |
| Cargo: | Diretor |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Clientes atendidos no Período: - DAD Engenharia e Serviços - Cubatão - SP - Cooperativa Habitacional Alicerce - Santos - SP - Sigmatronic - Santo André - SP - ABRESCAS - Santos - SP - Novartis Biociências S.A. - São Paulo - SP - Promon Engenharia - São Paulo - SP - Siemens AG (Siemens Aktiengesellschaft (NYSE SI) - São Paulo - SP - Aché Laboratórios S.A. - Guarulhos - SP |
| Período: | 01/2005 - 05/2005 (4 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | CRM - Organização dos compromissos e tarefas, documentações dos processos de maneira rápida e descomplicada e a otimização do atendimento aos clientes. Implementação e treinamento no software Atendimento Fácil. Alguns clientes atendidos no Período: - EMAE - Empresa Metropolitana de Águas e Energia S.A. / CESP - São Paulo - SP - Grupo Planinvesti - São Paulo - SP |
| Período: | 10/2004 - 12/2004 (2 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Responsável por pesquisar no mercado e disponibilizar soluções de implementação de Sistema de WMS, Roteirizadores, Check-list da frota e início do projeto de implantação de Tags eletrônicos nos pneus da frota de caminhões. |
| Período: | 04/2001 - 04/2004 (3 anos) |
| Cargo: | Analista Administrativo de Vendas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | - Fosfertil SA - Uberaba, MG - Fertifos - São Paulo, SP Atualização e disponibilização da Lista de preços, atualizações de contratos nacionais e internacionais. Preparação e envio das memórias de cálculo para departamentos internos e órgãos externos. Gestão dos preços, descontos e a respectivas análises por Clientes no SAP R/3. Responsável por disponibilizar informações e análises de dados através de sistemas desenvolvidos com o MIS Access a partir de dados dispostos no ambiente SAP/R3 - Módulos de SD, MM e CO. Interação e definições de KPIs para o BW. Orçamento (Budget) Controle de vendas Elaboração dos preços, manutenção das listas de preço e distribuição Previsão das demandas e vendas no mercado interno Consolidações das informações para suporte aos analistas de venda. Preparação de análises, avaliação e relatórios. Sistema de informações gerenciais. Suporte a auditoria interna e externa. Manuais de procedimentos. Levantamento de necessidades. Procedimento para o desenvolvimento de sistemas. Documentação de sistemas. Manutenção de sistemas. Avaliação de equipamentos necessários. |
| Período: | 01/1999 - 02/2001 (2 anos e 1 mês) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Clientes atendidos no Período: ULTRAFERTIL - Cubatão - SP FOSFERTIL SA - Uberaba - MG FERTIFOS - São Paulo - SP Manutenção de sistema de MIS desenvolvido com MS Access. Sistema controla emissão de pedidos, contratos e a cotizaçãodas vendas. Suporte a implantação de 8 módulos do ERP SAP R/3. Desenvolvimento de nova solução MIS que cobriria as necessidades de informações não supridas pelo SAP. Academia SAP: SIS (Sales information System) Optimize the two primary functions of LIS: Collection and presentation of logistics data Take 3 important steps to prepare your R/3 environment for using LIS Access underutilized statistical and graphical functions of LIS, from ABC analysis to Gantt charts React quickly to emerging trends, using LIS/SIS’s early warning and exception management mechanisms Get a headstart on your future BW implementation with critical LIS terminology and characteristics Properly design LIS/SIS infostructures Use advanced LIS and SIS functionality incorporated into R/3 4.6C and R/3 Enterprise Build reports that integrate data between LIS, COPA and other key functional areas LIS (Logistics Information System) Shop Floor Information System Hierarchies Early Warning System Plant Maintenance Information System Information Structures Quality Management Information System Inventory Controlling Purchasing Information System |
| Período: | 05/1998 - 01/1999 (8 meses) |
| Cargo: | Programador Analista |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Instrutor People Tools I e II e Consultor Alguns clientes atendidos no Período: PEOPLESOFT - São Paulo - SP Instrutor Peopletools I e II TELERJ CELULAR - Rio de Janeiro - RJ Customização do módulo Human Resource (RH) do Peoplesoft, interface e relatórios. ABN AMRO BANK - São Paulo - SP Customização do módulo Finance do PeopleSoft, manutenção e criação de relatórios Crystal Report. |
Formação
| Nível Técnico - Tecnólogo em Eletro-Eletrônica | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1988 - 12/1989 |
| Nome da instituição: | ETEC Aristóteles Ferreira - Colegial e Curso Técnico de Eletro-Eletrônica |
| Nível Técnico - Tecnólogo em Processamento de Dados | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1990 - 12/1991 |
| Nome da instituição: | Tecnólogo em Processamento de Dados - CARMO - 2º Grau Técnico |
| Nível Superior - Processamento de Dados | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 01/2000 - atualidade |
| Nome da instituição: | UNILUS - Centro Universitário Lusíada - 3º Grau (1º Semestre) |
| Nível Superior - Tecnologia em Propaganda e Marketing | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 01/2006 - atualidade |
| Nome da instituição: | GRUPO UNINTER - FATEC INTERNACIONAL |
| Nível Superior - Tecnologia em Gestão de TI | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 06/2008 - 12/2010 |
| Nome da instituição: | COC - Centro Universitário Newton Paiva |
| Nível Superior - Tecnologia em Gestão de TI | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 12/2010 - atualidade |
| Nome da instituição: | UNIP - Universidade Paulista |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Programador(a) de VBA
Santos - SP
Analista Sênior da Efetividade da Força de Vendas
Nível Superior, UNIP - Universidade Paulista
Pretensão Salarial: A combinar
Nível Superior, UNIP - Universidade Paulista
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 11/2009 - atualidade (14 anos e 6 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Analista Sênior da Efetividade da Força de Vendas |
| Último Salário: | 5.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Nestes últimos 2 anos e meio tem desenvolvido soluções para o mercado farmacêutico como integrante da equipe de Produtividade (Efetividade) da Força de Vendas no Aché Laboratórios S.A. Neste departamento teve a oportunidade de criar e reformular diversas ferramentas de análise voltadas a embasar o direcionamento, bem como as tomadas de decisões da Força de Vendas, do departamento de Marketing, além dos principais Gestores e Diretores da companhia. Para o desenvolvimento e implantação destes utilizou auditorias de mercado (IMS, DDD, MDTR, PMB, Pharmamix Focus/ Audit Pharma). Dentre os projetos que participou, e podem ser descritos aqui, destacam-se as seguintes aplicações de análise: Dashboard & Scorecard Desenvolvido para atender a necessidade de análise e foco nas informações mais relevantes para os representantes em determinada área geográfica. A solução separa dados para análise e cria apresentação Powerpoint para apresentação. Os dados analisados incluem: Notas de avaliação dos representantes, informações de Visitação, Demanda, Premiação, e Market share (DashboardPB). Matriz de Portfólio® Desenvolvida para propiciar a maior agilidade dos processos decisórios da empresa. Permitir à empresa a exposição clara de suas expectativas, baseando suas estratégias em fatos em detrimento do 'achismo'. Torna possível a segmentação estratégica macro e micro, ou seja, gerentes de produtos permanecem alinhados a estratégia e ótica macro (Brasil). Maximiza os recursos e as possibilidades, aumentando a dinamicidade das próprias diretivas em detrimento do mercado e seus dos drivers. Evidenciar a segmentação da grade promocional com maior objetividade. Estender à empresa a utilização de ferramentas para aferição de target, além de comparativos de produtividade entre os territórios, com target balanceado e desbalanceado. Possibilitar que as marcas dos produtos tornem-se top of mind para os clientes, ou seja, todas as vezes que os clientes obtiverem contato com determinada mensagem, a relacionem a marca. Mudar o enfoque e penetração dos materiais promocionais. Target & Segmentation® Overlap® Aplicação desenvolvida para para detectar e apontar com agilidade os grupos de produtos com similaridades prescritivas, os quais demonstram maior resposta ao investimento e posicionamento nas grades por especialidades. CallManagement® Caderno Eletrônico® PrescriptionShare® Quota® Pesquisas realizadas sobre os Representantes e seus Gestores indicam de forma geral, que estes trabalham melhor para atingir metas do que maximizar o volume de vendas. Esta informação é muito importante, pois o fato de ter alcançado ou não um objetivo pode determinar o nível de esforço que um representante e seus gestores investirão nas suas atividades, e com isto construirá o seu próprio resultado futuro tomando por base a meta colocada. Atingir a Cota pode ser um indicador de satisfação importante para o representante e seu gestor, mas por outro lado pode desestimulá-lo no aumento de seu desempenho. É importante que a Cota seja fácil de entender para que fique bem claro para estes que podem fazer acontecer, de acordo com os objetivos impostos pela empresa para alcançar os melhores resultados. Uma forma viável de transmitir o que se quer de um representante e seu gestor, ao invés de falar-lhes insistentemente, é formular um sistema de Cotas sobre estas atividades vinculando-lo ao um Sistema de Incentivos (Premium®), deixando-lhes claro o que deve ser feito, e com isto, trabalharão nessa direção. Com isto a empresa reduzirá os esforços de supervisão e controle, se preocupando com outros objetivos estratégicos. Para a montagem de um Sistema de Incentivos (Premium®) completo foi de fundamental importância que o alcance destes objetivos e Cotas estivessem vinculados ao plano de remuneração. Maiores comissões para Cotas de volumes maiores, ou bônus conforme o alcance destes objetivos como serviços, margem, prazo, etc. Com o representante e seus gestores buscarão maximizar as demandas – trabalharão na direção dos objetivos estabelecidos pela empresa, que estão alinhados com sua estratégia na busca de um resultado comum, diminuindo assim os custos de supervisão e controle, além de fazer convergir os objetivos da empresa e do representante e seu gestor. A experiência dos gerentes comerciais e das pessoas da área financeira são fundamentais na formulação do plano de Cotas financeiras Premium® A aplicação de Prêmio desenvolvida substituiu o lugar de diversos sistemas estabelecidos no mercado, tornando-se um solução de baixo custo e altíssima eficiência. O objetivo desta aplicação foi eficientemente controlar a performance da área de vendas, possibilitando o controle de premiação nos mais diversos níveis (representantes, supervisores, gerentes, etc...), a partir de dados de auditoria de vendas, com objetivos ou metas fixadas para os produtos. Através da aplicação de Premiação da Força de Vendas foi possível: Realizar parametrização da distribuição geográfica para auditoria de vendas; Controlar o mercado do produto/apresentação e seus concorrentes para objetivo em market-share; Importar informações de auditoria de vendas a partir de arquivos .txt; Cadastrar premiações e prêmios pagos por profissional e manter essas informações em histórico; Parametrizar regras de premiações. Controlar objetivos em unidades ou market-share por produto/apresentação na mesma premiação. O sistema tem como principal característica a flexibilidade na modificação de regras de negócio utilizadas para a realização da premiação da força de vendas. A criação deste modelos de premiação fez-se sobre um algoritmo criado para medir e estabelecer índices de evolução de market share de prescrições alcançados pela Força de Vendas. Nesta aplicação as regras de negócio, definidas previamente e completamente parametrizáveis, ficam armazenadas estabelecendo o processamento mensal das informações. Ranking® |
| Período: | 03/2009 - 11/2009 (8 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 7.000,00 |
| Atribuições no cargo: | (Mar/09 - a Nov/09) Analista de Sistemas GSS - Mobility Services is part of Global Shared Services since October 2006. PML - Procurement, Mobility and Logistics. Área de Compras - Informações consolidadas em KPIs Criação de Dashboards e Scorecards. Interface desenvolvida com o MS Excel e MS Access, propiciando a automação. Dados conectados através de aplicação MS Access que consolida todos os dados (planilhas eletrônicas, arquivos texto, conexões DAO, cubos OLAP, etc). Aplica filtro a essas consolidações disponibilizando informações para diversas interfaces, entre elas: Powerpoint - Apresentações eletrônicas conectadas às bases de dados. Dashboard - Interfaces atualizadas através de Pivot Tables. |
| Período: | 05/2008 - 02/2009 (9 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 8.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Analista de Sistemas Designs, programs, tests, implements, documents and maintains computing applications. Gathers and evaluates End User requirements. Writes and compiles code, and constructs database objects based on documented design, and analyzes information to determine: : Architecture Specifications. : Parameters for Software Compatibility. : Application Security needs. : Other Application Architecture requirements. : Modifies and/or upgrades applications to maintain software functionality. : Identifies and resolves Programming and/or Application Architecture problems. : Reviews system performance, and identifies and recommends improvements. Developing code routines using Microsoft Access and Visual Basic for Applications to push/pull data from Microsoft Excel spreadsheets for data processing. Desenvolvimento de MIS focado no Gerenciamento de Recursos Humanos. Diversos projetos de engenharia precisavam de acompanhamento quanto ao comprometimento em horas dos respectivos colaboradores envolvidos. O que antes fora controlado apenas em planilhas sofreu o upgrade abaixo descrito: : Análise, Desenvolvimento, testes, implementações, documentação. : Acompanhamento das avaliações junto ao cliente e acompanhamento das requisições dos usuários finais. A implementação do código, bem como a elaboração dos objetos do banco de dados, foram obtidas através da análise, levantamento e documentação disponível, resultando em: : Especificação da Arquitetura da aplicação. : Parametrização visando a dinamicidade do modelo de negócio e adequação ao Software. : Segurança da aplicação, desenvolvida com perfis. : Aderência a outras arquiteturas de software. : Funcionalidades de gerenciamento que permitiam modificações, atualizações e avaliações. O aplicativo, bem como as interfaces foram desenvolvidos utilizando-se o Microsoft Access com VBA (Visual Basic for Applications), em consonância com o Microsoft Excel com planilhas e formulários eletrônicos. |
| Período: | 01/2007 - 05/2008 (1 ano e 4 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | 8.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Assistente do BPA na área Financeira de Oncologia. Separable performance management system delivering planning, Reporting, scorecarding, dashboards, analysis and financial consolidation. Replace rigid, annual budgeting with continuous planning-daily, weekly or monthly. Gain greater flexibility—Create your own business rules and structures, Reporting and analysis. Transforms heterogeneous BI data sources into a business view Multidimensional slicing-and-dicing, drill-down. Criação e desenvolvimento DO MIS (VBA Excel): Extração e tratamento dos dados oriundos do BW (SAP R/3) e SEM BPS (SAP R/3), bem como do BI Cognos. Análise, simulação e acompanhamento dos cenários (Budget / Actual / LE) Desenvolvimento de aplicação para o acompanhamento das Vendas / Despesas, atualizados dinamicamente. Desenvolvimento de interfaces com gráficos (Dashboards), exportáveis para apresentações em Powerpoint. Criação e desenvolvimento de inúmeras pequenas aplicações com VBA para o MS Excel (Pivot Tables, Seleções e Gráficos Dinâmicos, Ordenações automáticas, Conexões instantâneas às bases de dados da empresa, Reports e Agrupamentos. Projeto para a área de Acesso: Aplicação em MS Excel que seria responsável por coletar informações de todos os planos de saúde com seus respectivos atendimentos (em todo o Brasil), de modo que tais informações fossem recolhidas em um padrão uniforme que permitisse a sincronização com uma base de dados comum e compartilhada por todos Interfaces (formulários) foram desenvolvidos priorizando a usabilidade. Relatórios consolidados, acessados e extraídos por quaisquer representantes a qualquer momento. |
| Período: | 05/2006 - 01/2007 (8 meses) |
| Cargo: | Professor Concursado |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Ministrou aulas de GSO e OSA para alunos do 2º Grau no curso Técnico de Informática. |
| Período: | 07/2005 - 09/2008 (3 anos e 2 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Implantação de Sistema ERP. Responsável pelo direcionamento estratégico, comunicação do projeto e coordenação global do processo de implantação. Liderando, projetando e definindo em conjunto estratégias através das áreas chave da empresa, assegurando a integração entre todos os componentes necessários para a interação, comprometimento e comunicação bem sucedidos gestando os comprometimentos acordados durante o projeto, realizando e elaborando a análise de sensibilização do uso da aplicação de BI, fornecendo apoio para a avaliação do produto. |
| Período: | 06/2005 - atualidade (18 anos e 11 meses e 1 dia) |
| Cargo: | Diretor |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Clientes atendidos no Período: - DAD Engenharia e Serviços - Cubatão - SP - Cooperativa Habitacional Alicerce - Santos - SP - Sigmatronic - Santo André - SP - ABRESCAS - Santos - SP - Novartis Biociências S.A. - São Paulo - SP - Promon Engenharia - São Paulo - SP - Siemens AG (Siemens Aktiengesellschaft (NYSE SI) - São Paulo - SP - Aché Laboratórios S.A. - Guarulhos - SP |
| Período: | 01/2005 - 05/2005 (4 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | CRM - Organização dos compromissos e tarefas, documentações dos processos de maneira rápida e descomplicada e a otimização do atendimento aos clientes. Implementação e treinamento no software Atendimento Fácil. Alguns clientes atendidos no Período: - EMAE - Empresa Metropolitana de Águas e Energia S.A. / CESP - São Paulo - SP - Grupo Planinvesti - São Paulo - SP |
| Período: | 10/2004 - 12/2004 (2 meses) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Responsável por pesquisar no mercado e disponibilizar soluções de implementação de Sistema de WMS, Roteirizadores, Check-list da frota e início do projeto de implantação de Tags eletrônicos nos pneus da frota de caminhões. |
| Período: | 04/2001 - 04/2004 (3 anos) |
| Cargo: | Analista Administrativo de Vendas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | - Fosfertil SA - Uberaba, MG - Fertifos - São Paulo, SP Atualização e disponibilização da Lista de preços, atualizações de contratos nacionais e internacionais. Preparação e envio das memórias de cálculo para departamentos internos e órgãos externos. Gestão dos preços, descontos e a respectivas análises por Clientes no SAP R/3. Responsável por disponibilizar informações e análises de dados através de sistemas desenvolvidos com o MIS Access a partir de dados dispostos no ambiente SAP/R3 - Módulos de SD, MM e CO. Interação e definições de KPIs para o BW. Orçamento (Budget) Controle de vendas Elaboração dos preços, manutenção das listas de preço e distribuição Previsão das demandas e vendas no mercado interno Consolidações das informações para suporte aos analistas de venda. Preparação de análises, avaliação e relatórios. Sistema de informações gerenciais. Suporte a auditoria interna e externa. Manuais de procedimentos. Levantamento de necessidades. Procedimento para o desenvolvimento de sistemas. Documentação de sistemas. Manutenção de sistemas. Avaliação de equipamentos necessários. |
| Período: | 01/1999 - 02/2001 (2 anos e 1 mês) |
| Cargo: | Analista de Sistemas Sênior |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Clientes atendidos no Período: ULTRAFERTIL - Cubatão - SP FOSFERTIL SA - Uberaba - MG FERTIFOS - São Paulo - SP Manutenção de sistema de MIS desenvolvido com MS Access. Sistema controla emissão de pedidos, contratos e a cotizaçãodas vendas. Suporte a implantação de 8 módulos do ERP SAP R/3. Desenvolvimento de nova solução MIS que cobriria as necessidades de informações não supridas pelo SAP. Academia SAP: SIS (Sales information System) Optimize the two primary functions of LIS: Collection and presentation of logistics data Take 3 important steps to prepare your R/3 environment for using LIS Access underutilized statistical and graphical functions of LIS, from ABC analysis to Gantt charts React quickly to emerging trends, using LIS/SIS’s early warning and exception management mechanisms Get a headstart on your future BW implementation with critical LIS terminology and characteristics Properly design LIS/SIS infostructures Use advanced LIS and SIS functionality incorporated into R/3 4.6C and R/3 Enterprise Build reports that integrate data between LIS, COPA and other key functional areas LIS (Logistics Information System) Shop Floor Information System Hierarchies Early Warning System Plant Maintenance Information System Information Structures Quality Management Information System Inventory Controlling Purchasing Information System |
| Período: | 05/1998 - 01/1999 (8 meses) |
| Cargo: | Programador Analista |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Instrutor People Tools I e II e Consultor Alguns clientes atendidos no Período: PEOPLESOFT - São Paulo - SP Instrutor Peopletools I e II TELERJ CELULAR - Rio de Janeiro - RJ Customização do módulo Human Resource (RH) do Peoplesoft, interface e relatórios. ABN AMRO BANK - São Paulo - SP Customização do módulo Finance do PeopleSoft, manutenção e criação de relatórios Crystal Report. |
Formação
| Nível Técnico - Tecnólogo em Eletro-Eletrônica | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1988 - 12/1989 |
| Nome da instituição: | ETEC Aristóteles Ferreira - Colegial e Curso Técnico de Eletro-Eletrônica |
| Nível Técnico - Tecnólogo em Processamento de Dados | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1990 - 12/1991 |
| Nome da instituição: | Tecnólogo em Processamento de Dados - CARMO - 2º Grau Técnico |
| Nível Superior - Processamento de Dados | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 01/2000 - atualidade |
| Nome da instituição: | UNILUS - Centro Universitário Lusíada - 3º Grau (1º Semestre) |
| Nível Superior - Tecnologia em Propaganda e Marketing | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 01/2006 - atualidade |
| Nome da instituição: | GRUPO UNINTER - FATEC INTERNACIONAL |
| Nível Superior - Tecnologia em Gestão de TI | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 06/2008 - 12/2010 |
| Nome da instituição: | COC - Centro Universitário Newton Paiva |
| Nível Superior - Tecnologia em Gestão de TI | |
| Situação: | Trancado |
| Período: | 12/2010 - atualidade |
| Nome da instituição: | UNIP - Universidade Paulista |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Coordenador(a) de Compras
São Paulo - SP
Analista de Comercio Exterior Sr
Pós-Graduação, Oswaldo Cruz
Pretensão Salarial: A combinar
Pós-Graduação, Oswaldo Cruz
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 10/2007 - atualidade (16 anos e 7 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Analista de Comercio Exterior Sr |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Negociações internacionais, Sourcing, Qualificação de fornecedores, Interface tecnico documental entre clientes internos e fornecedores e/ou fabricantes internacionais. |
Formação
| Nível Superior - Administração com enfase em Comercio Exterior | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/2006 - 12/2009 |
| Nome da instituição: | IESI - Instituto de Ensino Superior de Itapira |
| MBA - MBA Gestão de Projetos | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/2010 - 12/2010 |
| Nome da instituição: | Anhanguera Educacional |
| Pós-Graduação - Gestão Industrial Farmaceutica | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 07/2011 - atualidade |
| Nome da instituição: | Oswaldo Cruz |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Gerente de 'Compliance'
São Paulo - SP
Analista de Comercio Exterior Sr
Pós-Graduação, Oswaldo Cruz
Pretensão Salarial: A combinar
Pós-Graduação, Oswaldo Cruz
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 10/2007 - atualidade (16 anos e 7 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Analista de Comercio Exterior Sr |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Negociações internacionais, Sourcing, Qualificação de fornecedores, Interface tecnico documental entre clientes internos e fornecedores e/ou fabricantes internacionais. |
Formação
| Nível Superior - Administração com enfase em Comercio Exterior | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/2006 - 12/2009 |
| Nome da instituição: | IESI - Instituto de Ensino Superior de Itapira |
| MBA - MBA Gestão de Projetos | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/2010 - 12/2010 |
| Nome da instituição: | Anhanguera Educacional |
| Pós-Graduação - Gestão Industrial Farmaceutica | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 07/2011 - atualidade |
| Nome da instituição: | Oswaldo Cruz |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Coordenador(a) de Projetos
São Paulo - SP
Analista de Comercio Exterior Sr
Pós-Graduação, Oswaldo Cruz
Pretensão Salarial: A combinar
Pós-Graduação, Oswaldo Cruz
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 10/2007 - atualidade (16 anos e 7 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Analista de Comercio Exterior Sr |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Negociações internacionais, Sourcing, Qualificação de fornecedores, Interface tecnico documental entre clientes internos e fornecedores e/ou fabricantes internacionais. |
Formação
| Nível Superior - Administração com enfase em Comercio Exterior | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/2006 - 12/2009 |
| Nome da instituição: | IESI - Instituto de Ensino Superior de Itapira |
| MBA - MBA Gestão de Projetos | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/2010 - 12/2010 |
| Nome da instituição: | Anhanguera Educacional |
| Pós-Graduação - Gestão Industrial Farmaceutica | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 07/2011 - atualidade |
| Nome da instituição: | Oswaldo Cruz |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Analista de Assuntos Regulatórios
São Paulo - SP
Assistente Administrativo
Nível Superior, Universidade Paulista - UNIP
Pretensão Salarial: A combinar
Nível Superior, Universidade Paulista - UNIP
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 03/2010 - 07/2011 (1 ano e 4 meses) |
| Último Cargo: | Assistente Administrativo |
| Último Salário: | 1.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Fazia andamento processual na planilha do excel. |
| Período: | 08/2008 - 02/2010 (1 ano e 6 meses) |
| Cargo: | Assistente administrativo |
| Salário: | 1.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Cuidava dos andamentos processuais, fazia pesquisa forense dentro e fora da cidade de São Paulo, protocolos e relatórios de gastos. |
| Período: | 01/2008 - 08/2008 (7 meses) |
| Cargo: | Atendente |
| Salário: | 500,00 |
| Atribuições no cargo: | Fazia todo o atendimento a gestores de empresa do grupo accor, auxiliava com vendas retidas e liberava os orçamento que nos cabia pelo sistema. |
Formação
| Nível Superior - Farmácia | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 08/2010 - atualidade |
| Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Advogado(a) Regulatório
São Paulo - SP
Assistente Administrativo
Nível Superior, Universidade Paulista - UNIP
Pretensão Salarial: A combinar
Nível Superior, Universidade Paulista - UNIP
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 03/2010 - 07/2011 (1 ano e 4 meses) |
| Último Cargo: | Assistente Administrativo |
| Último Salário: | 1.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Fazia andamento processual na planilha do excel. |
| Período: | 08/2008 - 02/2010 (1 ano e 6 meses) |
| Cargo: | Assistente administrativo |
| Salário: | 1.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Cuidava dos andamentos processuais, fazia pesquisa forense dentro e fora da cidade de São Paulo, protocolos e relatórios de gastos. |
| Período: | 01/2008 - 08/2008 (7 meses) |
| Cargo: | Atendente |
| Salário: | 500,00 |
| Atribuições no cargo: | Fazia todo o atendimento a gestores de empresa do grupo accor, auxiliava com vendas retidas e liberava os orçamento que nos cabia pelo sistema. |
Formação
| Nível Superior - Farmácia | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 08/2010 - atualidade |
| Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Analista de SAC
São Paulo - SP
Assistente Administrativo
Nível Superior, Universidade Paulista - UNIP
Pretensão Salarial: A combinar
Nível Superior, Universidade Paulista - UNIP
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 03/2010 - 07/2011 (1 ano e 4 meses) |
| Último Cargo: | Assistente Administrativo |
| Último Salário: | 1.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Fazia andamento processual na planilha do excel. |
| Período: | 08/2008 - 02/2010 (1 ano e 6 meses) |
| Cargo: | Assistente administrativo |
| Salário: | 1.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Cuidava dos andamentos processuais, fazia pesquisa forense dentro e fora da cidade de São Paulo, protocolos e relatórios de gastos. |
| Período: | 01/2008 - 08/2008 (7 meses) |
| Cargo: | Atendente |
| Salário: | 500,00 |
| Atribuições no cargo: | Fazia todo o atendimento a gestores de empresa do grupo accor, auxiliava com vendas retidas e liberava os orçamento que nos cabia pelo sistema. |
Formação
| Nível Superior - Farmácia | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 08/2010 - atualidade |
| Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Atualizado:
20/05/2012
20/05/2012
Candidato de Consultor(a) de RH
São Bernardo do Campo - SP
Gerente RH no Negocio
Especialização, FGV - GVPEC
Pretensão Salarial: A combinar
Especialização, FGV - GVPEC
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 02/2003 - atualidade (21 anos e 3 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Gerente RH no Negocio |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Consultoria interna de RH suportando Heads de diferentes linhas de negócio na implementação de estratégias de crescimento através das diretrizes Corporativas de Recursos Humanos: atração e retenção de talentos; clima organizacional; políticas de RH; planos de sucessão; gestão/desenvolvimento de talentos; estrutura organizacional; modelos de governança Corporativa de RH; Compliance. |
Formação
| Nível Superior - Administração de Empresas | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1989 - 12/1992 |
| Nome da instituição: | Universidade São Judas Tadeu |
| Nível Superior - Gestão de Recursos Humanos | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1998 - 06/2000 |
| Nome da instituição: | ESAN - Escola Superior Adm Negócios |
| Especialização - Motivação e Liderança | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 08/2001 - 12/2001 |
| Nome da instituição: | FGV - GVPEC |
Atualizado:
19/05/2012
19/05/2012
Candidato de Gerente de Recursos Humanos
São Bernardo do Campo - SP
Gerente RH no Negocio
Especialização, FGV - GVPEC
Pretensão Salarial: A combinar
Especialização, FGV - GVPEC
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 02/2003 - atualidade (21 anos e 3 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Gerente RH no Negocio |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Consultoria interna de RH suportando Heads de diferentes linhas de negócio na implementação de estratégias de crescimento através das diretrizes Corporativas de Recursos Humanos: atração e retenção de talentos; clima organizacional; políticas de RH; planos de sucessão; gestão/desenvolvimento de talentos; estrutura organizacional; modelos de governança Corporativa de RH; Compliance. |
Formação
| Nível Superior - Administração de Empresas | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1989 - 12/1992 |
| Nome da instituição: | Universidade São Judas Tadeu |
| Nível Superior - Gestão de Recursos Humanos | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1998 - 06/2000 |
| Nome da instituição: | ESAN - Escola Superior Adm Negócios |
| Especialização - Motivação e Liderança | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 08/2001 - 12/2001 |
| Nome da instituição: | FGV - GVPEC |
Atualizado:
19/05/2012
19/05/2012
Candidato de Estagiário(a)
São Paulo - SP
Estagiária de Farmacovigilância
Nível Superior, Universidade de São Paulo - USP
Pretensão Salarial: A combinar
Nível Superior, Universidade de São Paulo - USP
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 09/2011 - atualidade (12 anos e 8 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Estagiária de Farmacovigilância |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Atividades desenvolvidas: - Auxílio no recebimento e cadastro de casos de eventos adversos. - Apoio na classificação e no acompanhamento de casos de eventos adversos. - Cadastro e acompanhamento de relatos de ensaios clínicos. - Apoio na elaboração de comunicados aos relatores para acompanhamento e finalização dos eventos adversos. - Elaboração de relatos em inglês para envio aos parceiros internacionais. - Suporte aos analistas e gestores da área. |
Formação
| Nível Superior - Farmácia-Bioquímica | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 02/2007 - atualidade |
| Nome da instituição: | Universidade de São Paulo - USP |
Atualizado:
18/05/2012
18/05/2012
Candidato de Diretor(a) Médico(a)
São Paulo - SP
Gerente Médico Sr
Doutorado, Universidade de São Paulo
Pretensão Salarial: A combinar
Doutorado, Universidade de São Paulo
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 09/1998 - 12/2011 (13 anos e 3 meses) |
| Último Cargo: | Gerente Médico Sr |
| Último Salário: | 13.500,00 |
| Atribuições no cargo: | Suporte Médico Marketing, , Suporte ao DRA, Treinamento ao Marketing, SAC e Força de Vendas; Farmacovigilância e Pesquisa Clínica para produtos de prescrição e OTCs |
Formação
| Nível Superior - Medicina | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1987 - 12/1992 |
| Nome da instituição: | Faculdade de Medicina da USP |
| Especialização - Residência Clínica Médica | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1993 - 01/1995 |
| Nome da instituição: | Hospital das Clínicas da FMUSP |
| Especialização - Medicina do Trabalho | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1997 - 01/1998 |
| Nome da instituição: | Universidade de São Paulo |
| Mestrado - Psiquiatria Biológica | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1999 - 03/2001 |
| Nome da instituição: | Universidade de São Paulo |
| Doutorado - Neurociências | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 05/2001 - 03/2004 |
| Nome da instituição: | Universidade de São Paulo |
Atualizado:
18/05/2012
18/05/2012
Candidato de Gerente Médico(a)
São Paulo - SP
Gerente Médico Sr
Doutorado, Universidade de São Paulo
Pretensão Salarial: A combinar
Doutorado, Universidade de São Paulo
Pretensão Salarial: A combinar
Experiência Profissional
| Período: | 09/1998 - 12/2011 (13 anos e 3 meses) |
| Último Cargo: | Gerente Médico Sr |
| Último Salário: | 13.500,00 |
| Atribuições no cargo: | Suporte Médico Marketing, , Suporte ao DRA, Treinamento ao Marketing, SAC e Força de Vendas; Farmacovigilância e Pesquisa Clínica para produtos de prescrição e OTCs |
Formação
| Nível Superior - Medicina | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1987 - 12/1992 |
| Nome da instituição: | Faculdade de Medicina da USP |
| Especialização - Residência Clínica Médica | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1993 - 01/1995 |
| Nome da instituição: | Hospital das Clínicas da FMUSP |
| Especialização - Medicina do Trabalho | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1997 - 01/1998 |
| Nome da instituição: | Universidade de São Paulo |
| Mestrado - Psiquiatria Biológica | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/1999 - 03/2001 |
| Nome da instituição: | Universidade de São Paulo |
| Doutorado - Neurociências | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 05/2001 - 03/2004 |
| Nome da instituição: | Universidade de São Paulo |
Atualizado:
18/05/2012
18/05/2012
Candidato de Gerente para Assuntos Regulatórios
São Paulo - SP
Consultora em Assuntos Regulatórios
Pós-Graduação, Fundação Armando Álvares Penteado
Pretensão Salarial: 15.000,00
Pós-Graduação, Fundação Armando Álvares Penteado
Pretensão Salarial: 15.000,00
Experiência Profissional
| Período: | 12/2008 - atualidade (15 anos e 5 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | Consultora em Assuntos Regulatórios |
| Último Salário: | 9.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Consultoria na área regulatória sanitária para regularização de empresas e produtos nas áreas de medicamentos, produtos para saúde e cosméticos. |
| Período: | 12/1993 - 11/2008 (14 anos e 11 meses) |
| Cargo: | Assessor de Qualidade em Ass. Regulatórios Sr. |
| Salário: | 10.000,00 |
| Atribuições no cargo: | Coordenação de todas as atividades de treinamento e preparação de procedimentos da área de Assuntos Regulatórios e Atendimento ao Cliente. |
Formação
| Nível Superior - Farmácia-Bioquímica | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 03/1990 - 07/1994 |
| Nome da instituição: | Universidade de São Paulo |
| Pós-Graduação - Admninistração de Marketing | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 02/2000 - 12/2001 |
| Nome da instituição: | Fundação Armando Álvares Penteado |
Atualizado:
18/05/2012
18/05/2012
Candidato de Analista de RH
São Paulo - SP
HR Analyst
Nível Superior, FMU
Pretensão Salarial: 6.000,00
Nível Superior, FMU
Pretensão Salarial: 6.000,00
Experiência Profissional
| Período: | 08/2011 - atualidade (12 anos e 9 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | HR Analyst |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Manage chronogram of HR reports to the headquarters, Support other CBUs in HR matters, Manage induction program, Support the recruitment demand in partnership with internal clients, Assist People Potential, Performance and Development Review and Organizational Survey projects. Mantain international HR system database, Manage internship program and Support Comp.& Ben. department. |
| Período: | 08/2010 - 07/2011 (11 meses) |
| Cargo: | HR Intern |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Recruitment, selection and management of the internship program, support HR coordination reports on corporate governance, diversity and safety to Danone Corporate, provide support to training projects and to the area of ??Compensation & Benefits. |
Formação
| Nível Superior - Comunicação Social | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/2006 - 12/2009 |
| Nome da instituição: | Faculdade Cásper Líbero |
| Nível Superior - Psicologia | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 01/2010 - atualidade |
| Nome da instituição: | FMU |
Atualizado:
17/05/2012
17/05/2012
Candidato de Analista de Desenvolvimento em RH
São Paulo - SP
HR Analyst
Nível Superior, FMU
Pretensão Salarial: 6.000,00
Nível Superior, FMU
Pretensão Salarial: 6.000,00
Experiência Profissional
| Período: | 08/2011 - atualidade (12 anos e 9 meses e 1 dia) |
| Último Cargo: | HR Analyst |
| Último Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Manage chronogram of HR reports to the headquarters, Support other CBUs in HR matters, Manage induction program, Support the recruitment demand in partnership with internal clients, Assist People Potential, Performance and Development Review and Organizational Survey projects. Mantain international HR system database, Manage internship program and Support Comp.& Ben. department. |
| Período: | 08/2010 - 07/2011 (11 meses) |
| Cargo: | HR Intern |
| Salário: | Não informado |
| Atribuições no cargo: | Recruitment, selection and management of the internship program, support HR coordination reports on corporate governance, diversity and safety to Danone Corporate, provide support to training projects and to the area of ??Compensation & Benefits. |
Formação
| Nível Superior - Comunicação Social | |
| Situação: | Concluído |
| Período: | 01/2006 - 12/2009 |
| Nome da instituição: | Faculdade Cásper Líbero |
| Nível Superior - Psicologia | |
| Situação: | Cursando |
| Período: | 01/2010 - atualidade |
| Nome da instituição: | FMU |
Atualizado:
17/05/2012
17/05/2012