Não é o mais forte que sobrevive, e sim o mais inteligentepois é o que melhor se adapta às mudanças”:

Já estamos há mais de 3 meses oficialmente do fim da quarentena que, eventualmente aqui ou ali, parte dos segmentos de negócio está sendo liberada.

Acredito que, como eu, você deve estar pensando que alguns tiveram sorte né? Donos de farmácias, de supermercados, de lojas de materiais para construção, entre outros... Estes não pararam, ou melhor, em muitos casos até aumentaram a demanda.

Triste foi ver ver o restante do comércio, em especial o da alimentação. Meio que da noite para o dia tiveram seus negócios fechados, ainda permanecem pelo menos para consumo interno, e não teve perspectiva de retorno. Apenas incertezas. E com eles não existe trabalho remoto, um cozinheiro não pode fazer comida longe do fogão....

Para outros segmentos uma adaptação teve que ser rapidamente realizada, ou seja, grande parte das empresas tiveram mudanças radicais em suas operações. A dita transformação digital que estava apenas nos planos, teve que ser implementada de um dia para outro para a continuação dos negócios.

Após ese período, o que se pode concluir? Quem teve maior sucesso na continuidade das operações? O executivos com as melhores formações? Os que tinham pulso firme sobre seus subordinados? Ou aqueles que compreenderam que dependiam da organização para fazer uma mudança rápida, ágil?

Incrível como estudos de outras áreas do conhecimento valem para a área de negócios. Sim, a conclusão de Charles Darwin de “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças" Eu mudei para: "Não é o mais forte que sobrevive, mas sim o mais inteligente, pois é o que melhor se adapta às mudanças”: É o que condicinou, condiciona e, melhor, irá condicionar o sucesso das organizações. A vantagem competitiva só será possível se as empresas fizerem uso de metodologias ágeis, repensarem seus processos/produtos e terem líderes ágeis e inteligentes.

Você pode ver o que continuou funcionando e o que ficou parado.

Pensar fora da caixa, se reinventar com uso de novas tecnologias, compreender os novos hábitos das pessoas, entre outras, serão as váriaveis para poder transpor esta crise. Sim, a socidade não será a mesma. O Fator Segurança vai desempenhar um papel central na sociedade.

Vendo o meio copo cheio, existe uma infinidade de ideias para novos negócios, reorganizações das mesmas atividades ou ter Times de Auto Desempemho. Isto significa OPORTUNIDADES...

Meio copo vazio, meio copo cheio. Crise, Oportunidade. E isto vale tanto para o contexto organizacional, para um profissional liberal ou um Líder.

A decisão é sua.

Embora o leão e o tigre sejam claramente mais forte por causa do seu tamanho maior, as lobos compensam isso com seus números maiores, agilidade e, frequentemente, com sua inteligência. Em uma disputa as lobos podem cercar um grupo menor de leões e vencer… Os leões podem ser fortes, ma você ja viu algum LOBO trabalhando num circo?