São José dos Campos - SP
Período: | 01/2023 - 12/2023 (11 meses) |
Último Cargo: | Gestão da Qualidade |
Último Salário: | 7.000,00 |
Atribuições no cargo: | Garantia da qualidade, reformulação de todos os processos da área da Farmácia de Manipulação, treinamento técnico e atualização do Sistema Fórmula Certa. |
Período: | 05/2012 - 03/2021 (8 anos e 10 meses) |
Cargo: | Farmacêutica: Pesquisa e Desenvolvimento |
Salário: | 5.000,00 |
Atribuições no cargo: | Desenvolvimento farmacotécnico e cosmético, gestão da equipe e produção do laboratório líquidos e semi-sólidos. |
Nível Superior - Farmácia-Bioquímica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1996 - 12/2000 |
Nome da instituição: | Universidade Estadual de Londrina |
Pós-Graduação - Gestão em Cosmetologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2009 - 05/2011 |
Nome da instituição: | Facis/Associação Brasileira Cosmetologia |
São José dos Campos - SP
Período: | 01/2023 - 12/2023 (11 meses) |
Último Cargo: | Gestão da Qualidade |
Último Salário: | 7.000,00 |
Atribuições no cargo: | Garantia da qualidade, reformulação de todos os processos da área da Farmácia de Manipulação, treinamento técnico e atualização do Sistema Fórmula Certa. |
Período: | 05/2012 - 03/2021 (8 anos e 10 meses) |
Cargo: | Farmacêutica: Pesquisa e Desenvolvimento |
Salário: | 5.000,00 |
Atribuições no cargo: | Desenvolvimento farmacotécnico e cosmético, gestão da equipe e produção do laboratório líquidos e semi-sólidos. |
Nível Superior - Farmácia-Bioquímica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1996 - 12/2000 |
Nome da instituição: | Universidade Estadual de Londrina |
Pós-Graduação - Gestão em Cosmetologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2009 - 05/2011 |
Nome da instituição: | Facis/Associação Brasileira Cosmetologia |
São José dos Campos - SP
Período: | 01/2023 - 12/2023 (11 meses) |
Último Cargo: | Gestão da Qualidade |
Último Salário: | 7.000,00 |
Atribuições no cargo: | Garantia da qualidade, reformulação de todos os processos da área da Farmácia de Manipulação, treinamento técnico e atualização do Sistema Fórmula Certa. |
Período: | 05/2012 - 03/2021 (8 anos e 10 meses) |
Cargo: | Farmacêutica: Pesquisa e Desenvolvimento |
Salário: | 5.000,00 |
Atribuições no cargo: | Desenvolvimento farmacotécnico e cosmético, gestão da equipe e produção do laboratório líquidos e semi-sólidos. |
Nível Superior - Farmácia-Bioquímica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1996 - 12/2000 |
Nome da instituição: | Universidade Estadual de Londrina |
Pós-Graduação - Gestão em Cosmetologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2009 - 05/2011 |
Nome da instituição: | Facis/Associação Brasileira Cosmetologia |
São Paulo - SP
Período: | 10/2019 - 10/2023 (4 anos) |
Último Cargo: | Consultor de Atendimento |
Último Salário: | 4.200,00 |
Atribuições no cargo: | Coloplast é uma empresa especializada em atender pacientes com problemas íntimos de saúde, como feridas, estomias e incontinência. Atendimento com foco na avaliação, indicação de material, adaptação, educação, e reabilitação do paciente, com acompanhamento desde o início da condição, até que o paciente se sinta seguro em fazer o autocuidado ou mesmo a reversão completa do quadro. Em relação a estomias, assistia pacientes com fístula, colostomia e urostomia, avaliava o paciente pessoalmente e online de acordo com a sua conveniência, indicava o modelo de material que mais se encaixava em seu perfil corporal, usuário e cuidador viam juntos o passo a passo da troca de material, atendimento sempre holístico falando sobre todos os aspectos da condição, como alimentação, atividade física, relações sexuais, retorno ao trabalho, tratamentos quimioterápicos e quaisquer que fossem os assuntos nos quais o paciente queira orientação. Usuários com incontinência poderiam usar cateter interno ou externo de acordo com a condição e com a sua preferência, orientávamos sobre o cateterismo, ingesta hídrica, avaliação do aspecto da urina e as demais demandas considerando as limitações motoras que os mesmos possuíam. Todos os pacientes recebiam material para usar durante um período, até que conseguissem receber através do SUS ou plano de saúde, alguns planos já tinham um fluxo direto conosco, sendo assim saiam do atendimento com todas as informações. |
Período: | 01/2019 - 09/2019 (8 meses) |
Cargo: | Auxiliar de Enfermagem |
Salário: | 1.500,00 |
Atribuições no cargo: | • Cuidados com dispositivos como: gtt, colostomia, drenos e etc. • Curativos • Higienização |
Nível Superior - Enfermagem | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2014 - 06/2019 |
Nome da instituição: | UNINOVE |
Pós-Graduação - Saúde Pública | |
Situação: | Concluído |
Período: | 06/2020 - 09/2021 |
Nome da instituição: | UNIFESP |
Pós-Graduação - Urgência e Emergência | |
Situação: | Concluído |
Período: | 06/2021 - 12/2022 |
Nome da instituição: | FMU |
Nível Técnico - Auxiliar de Enfermagem | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2018 - 12/2018 |
Nome da instituição: | Etec Carolina Carinhato Sampaio |
Itu - SP
Período: | 02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês) |
Último Cargo: | Diretor Industrial |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019. |
Período: | 01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Operações |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%. |
Período: | 02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos. |
Período: | 09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Diretor Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000 |
Período: | 07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes. |
Período: | 02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade. |
Período: | 01/2000 - atualidade (24 anos e 4 meses e 7 dias) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais. |
Período: | 05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Operações Industriais |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações. |
Nível Superior - Engenharia Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1980 - 12/1984 |
Nome da instituição: | UNIP |
Pós-Graduação - Administração Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1985 - 07/1987 |
Nome da instituição: | FECAP |
Itu - SP
Período: | 02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês) |
Último Cargo: | Diretor Industrial |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019. |
Período: | 01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Operações |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%. |
Período: | 02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos. |
Período: | 09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Diretor Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000 |
Período: | 07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes. |
Período: | 02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade. |
Período: | 01/2000 - atualidade (24 anos e 4 meses e 7 dias) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais. |
Período: | 05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Operações Industriais |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações. |
Nível Superior - Engenharia Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1980 - 12/1984 |
Nome da instituição: | UNIP |
Pós-Graduação - Administração Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1985 - 07/1987 |
Nome da instituição: | FECAP |
Itu - SP
Período: | 02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês) |
Último Cargo: | Diretor Industrial |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019. |
Período: | 01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Operações |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%. |
Período: | 02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos. |
Período: | 09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Diretor Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000 |
Período: | 07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes. |
Período: | 02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade. |
Período: | 01/2000 - atualidade (24 anos e 4 meses e 7 dias) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais. |
Período: | 05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Operações Industriais |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações. |
Nível Superior - Engenharia Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1980 - 12/1984 |
Nome da instituição: | UNIP |
Pós-Graduação - Administração Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1985 - 07/1987 |
Nome da instituição: | FECAP |
Osasco - SP
Período: | 09/2023 - atualidade (8 meses) |
Último Cargo: | Aluno Pesquisador de Doutorado |
Último Salário: | 3.600,00 |
Atribuições no cargo: | - Abordagem multi-ômica para compreender a interação patógeno-hospedeiro; - Uso de ferramentas como genômica, proteômica e metabolômica; - Cultivo de células em NB-3; - Fisiopatologia da Dengue; - Bioinformática; - Análise de Dados pelo software R |
Período: | 08/2021 - 09/2022 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Senior |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei uma equipe multidisciplinar eficaz e liderei uma força-tarefa no Biobanco da instituição onde inventariamos mais de 1 milhão de amostras biológicas provenientes de estudos clínicos da instituição. Também implementei software para gerenciamento de amostras biológicas do biobanco de ensaios clínicos; - Elaborou e revisou documentos de garantia de qualidade via sistema SE-Suite (ERU, CM, POP, etc); - Treinei funcionários recém-admitidos; - Coordenei atividades técnicas operacionais relacionadas aos processos do Biorrepositório; - Atuei na configuração técnica do novo prédio do biobanco (vídeo abaixo), na aquisição de equipamentos, reunião com fornecedores, equipe de engenharia e infraestrutura; - Experiência em mapeamento de processos, com análise do estado atual e propostas de modelo futuro; - Liderei reuniões de planejamento e acompanhamento com líderes; - Conhecimento da legislação de biobancos, biorrepositórios e pesquisas clínicas. |
Período: | 06/2020 - 08/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Pleno |
Salário: | 9.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei equipe multidisciplinar em laboratório (exames sorológicos por imunocromatografia) durante a pandemia da COVID-19 e criei um Biorrepositório de amostras biológicas deste projeto; - Melhorei o sistema e adequei o funcionamento para a condição do cliente, diminuindo erros e complicações na área de cadastro do paciente. Em um ano, processamos 183.978 amostras em testes rápidos de COVID-19; - Realizei diagnóstico semi-automático de COVID-19 por quimioluminescência (plataformas DiaSorin - Liason XL e Roche - Cobas 8000): trabalhei auxiliando a equipe do laboratório no processamento de amostras de projetos estratégicos como Coronavac, Projeto S e exames de funcionários vacinados. Processamos mais de 60 mil amostras no período em que trabalhei com este grupo. |
Período: | 03/2017 - 08/2019 (2 anos e 5 meses) |
Cargo: | Estudante de Mestrado |
Salário: | 1.500,00 |
Atribuições no cargo: | - Caracterização biológica de peçonha de taturanas do gênero Lonomia; - Experiência em experimentação animal para avaliação da soroneutralização de peçonha; - Experiência no uso de tromboelastometria na avaliação da coagulopatia induzida pelo envenenamento experimental; - Experiência com técnicas de oratória e persuasão, onde ganhei 2 prêmios divulgando meu trabalho; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Autonomia de bancada para fazer exames laboratoriais diversos; - Experiência com análise crítica de resultados e estatística; - Auxílio em técnicas laboratoriais no projeto de outros pesquisadores do grupo. |
Período: | 01/2016 - 02/2017 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Aluna de Aprimoramento Profissional |
Salário: | 900,00 |
Atribuições no cargo: | - Experiência em estudo comparativo e caracterização de atividades biológicas de venenos; - Experiência na utilização de modelos animais de roedores para análise de soroneutralização; - Experiência com diversos testes hematológicos e sorológicos; - Experiência em leitura crítica de artigos científicos em inglês; - Experiência com reuniões multidisciplinares e debates científicos; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Experiência com análise crítica de resultados e estatísticas. |
Período: | 10/2012 - 12/2015 (3 anos e 2 meses) |
Cargo: | Estagiário de Iniciação Científica |
Salário: | 400,00 |
Atribuições no cargo: | - Aprendi a fazer soluções simples e tomadas complexas; - Experiência em leitura de lâminas hematológicas de humanos, ratos e cobras; - Experiência com exames hematológicos (manuais e automatizados); - Manipulação de animais de laboratório; - Coleta de sangue venoso; - Caracterização biológica de venenos de cobras e lagartas; - Pesquisa científica em banco de dados. |
Nível Superior - Biomedicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2011 - 12/2015 |
Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Pós-Graduação - Fisiopatologia e Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2016 - 02/2017 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Mestrado - Ciências - Pesquisa Laboratorial em Saúde Pública | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2017 - 08/2019 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Doutorado - Imunologia | |
Situação: | Cursando |
Período: | 09/2023 - atualidade |
Nome da instituição: | Universidade de São Paulo - USP |
Osasco - SP
Período: | 09/2023 - atualidade (8 meses) |
Último Cargo: | Aluno Pesquisador de Doutorado |
Último Salário: | 3.600,00 |
Atribuições no cargo: | - Abordagem multi-ômica para compreender a interação patógeno-hospedeiro; - Uso de ferramentas como genômica, proteômica e metabolômica; - Cultivo de células em NB-3; - Fisiopatologia da Dengue; - Bioinformática; - Análise de Dados pelo software R |
Período: | 08/2021 - 09/2022 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Senior |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei uma equipe multidisciplinar eficaz e liderei uma força-tarefa no Biobanco da instituição onde inventariamos mais de 1 milhão de amostras biológicas provenientes de estudos clínicos da instituição. Também implementei software para gerenciamento de amostras biológicas do biobanco de ensaios clínicos; - Elaborou e revisou documentos de garantia de qualidade via sistema SE-Suite (ERU, CM, POP, etc); - Treinei funcionários recém-admitidos; - Coordenei atividades técnicas operacionais relacionadas aos processos do Biorrepositório; - Atuei na configuração técnica do novo prédio do biobanco (vídeo abaixo), na aquisição de equipamentos, reunião com fornecedores, equipe de engenharia e infraestrutura; - Experiência em mapeamento de processos, com análise do estado atual e propostas de modelo futuro; - Liderei reuniões de planejamento e acompanhamento com líderes; - Conhecimento da legislação de biobancos, biorrepositórios e pesquisas clínicas. |
Período: | 06/2020 - 08/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Pleno |
Salário: | 9.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei equipe multidisciplinar em laboratório (exames sorológicos por imunocromatografia) durante a pandemia da COVID-19 e criei um Biorrepositório de amostras biológicas deste projeto; - Melhorei o sistema e adequei o funcionamento para a condição do cliente, diminuindo erros e complicações na área de cadastro do paciente. Em um ano, processamos 183.978 amostras em testes rápidos de COVID-19; - Realizei diagnóstico semi-automático de COVID-19 por quimioluminescência (plataformas DiaSorin - Liason XL e Roche - Cobas 8000): trabalhei auxiliando a equipe do laboratório no processamento de amostras de projetos estratégicos como Coronavac, Projeto S e exames de funcionários vacinados. Processamos mais de 60 mil amostras no período em que trabalhei com este grupo. |
Período: | 03/2017 - 08/2019 (2 anos e 5 meses) |
Cargo: | Estudante de Mestrado |
Salário: | 1.500,00 |
Atribuições no cargo: | - Caracterização biológica de peçonha de taturanas do gênero Lonomia; - Experiência em experimentação animal para avaliação da soroneutralização de peçonha; - Experiência no uso de tromboelastometria na avaliação da coagulopatia induzida pelo envenenamento experimental; - Experiência com técnicas de oratória e persuasão, onde ganhei 2 prêmios divulgando meu trabalho; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Autonomia de bancada para fazer exames laboratoriais diversos; - Experiência com análise crítica de resultados e estatística; - Auxílio em técnicas laboratoriais no projeto de outros pesquisadores do grupo. |
Período: | 01/2016 - 02/2017 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Aluna de Aprimoramento Profissional |
Salário: | 900,00 |
Atribuições no cargo: | - Experiência em estudo comparativo e caracterização de atividades biológicas de venenos; - Experiência na utilização de modelos animais de roedores para análise de soroneutralização; - Experiência com diversos testes hematológicos e sorológicos; - Experiência em leitura crítica de artigos científicos em inglês; - Experiência com reuniões multidisciplinares e debates científicos; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Experiência com análise crítica de resultados e estatísticas. |
Período: | 10/2012 - 12/2015 (3 anos e 2 meses) |
Cargo: | Estagiário de Iniciação Científica |
Salário: | 400,00 |
Atribuições no cargo: | - Aprendi a fazer soluções simples e tomadas complexas; - Experiência em leitura de lâminas hematológicas de humanos, ratos e cobras; - Experiência com exames hematológicos (manuais e automatizados); - Manipulação de animais de laboratório; - Coleta de sangue venoso; - Caracterização biológica de venenos de cobras e lagartas; - Pesquisa científica em banco de dados. |
Nível Superior - Biomedicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2011 - 12/2015 |
Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Pós-Graduação - Fisiopatologia e Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2016 - 02/2017 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Mestrado - Ciências - Pesquisa Laboratorial em Saúde Pública | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2017 - 08/2019 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Doutorado - Imunologia | |
Situação: | Cursando |
Período: | 09/2023 - atualidade |
Nome da instituição: | Universidade de São Paulo - USP |
Osasco - SP
Período: | 09/2023 - atualidade (8 meses) |
Último Cargo: | Aluno Pesquisador de Doutorado |
Último Salário: | 3.600,00 |
Atribuições no cargo: | - Abordagem multi-ômica para compreender a interação patógeno-hospedeiro; - Uso de ferramentas como genômica, proteômica e metabolômica; - Cultivo de células em NB-3; - Fisiopatologia da Dengue; - Bioinformática; - Análise de Dados pelo software R |
Período: | 08/2021 - 09/2022 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Senior |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei uma equipe multidisciplinar eficaz e liderei uma força-tarefa no Biobanco da instituição onde inventariamos mais de 1 milhão de amostras biológicas provenientes de estudos clínicos da instituição. Também implementei software para gerenciamento de amostras biológicas do biobanco de ensaios clínicos; - Elaborou e revisou documentos de garantia de qualidade via sistema SE-Suite (ERU, CM, POP, etc); - Treinei funcionários recém-admitidos; - Coordenei atividades técnicas operacionais relacionadas aos processos do Biorrepositório; - Atuei na configuração técnica do novo prédio do biobanco (vídeo abaixo), na aquisição de equipamentos, reunião com fornecedores, equipe de engenharia e infraestrutura; - Experiência em mapeamento de processos, com análise do estado atual e propostas de modelo futuro; - Liderei reuniões de planejamento e acompanhamento com líderes; - Conhecimento da legislação de biobancos, biorrepositórios e pesquisas clínicas. |
Período: | 06/2020 - 08/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Pleno |
Salário: | 9.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei equipe multidisciplinar em laboratório (exames sorológicos por imunocromatografia) durante a pandemia da COVID-19 e criei um Biorrepositório de amostras biológicas deste projeto; - Melhorei o sistema e adequei o funcionamento para a condição do cliente, diminuindo erros e complicações na área de cadastro do paciente. Em um ano, processamos 183.978 amostras em testes rápidos de COVID-19; - Realizei diagnóstico semi-automático de COVID-19 por quimioluminescência (plataformas DiaSorin - Liason XL e Roche - Cobas 8000): trabalhei auxiliando a equipe do laboratório no processamento de amostras de projetos estratégicos como Coronavac, Projeto S e exames de funcionários vacinados. Processamos mais de 60 mil amostras no período em que trabalhei com este grupo. |
Período: | 03/2017 - 08/2019 (2 anos e 5 meses) |
Cargo: | Estudante de Mestrado |
Salário: | 1.500,00 |
Atribuições no cargo: | - Caracterização biológica de peçonha de taturanas do gênero Lonomia; - Experiência em experimentação animal para avaliação da soroneutralização de peçonha; - Experiência no uso de tromboelastometria na avaliação da coagulopatia induzida pelo envenenamento experimental; - Experiência com técnicas de oratória e persuasão, onde ganhei 2 prêmios divulgando meu trabalho; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Autonomia de bancada para fazer exames laboratoriais diversos; - Experiência com análise crítica de resultados e estatística; - Auxílio em técnicas laboratoriais no projeto de outros pesquisadores do grupo. |
Período: | 01/2016 - 02/2017 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Aluna de Aprimoramento Profissional |
Salário: | 900,00 |
Atribuições no cargo: | - Experiência em estudo comparativo e caracterização de atividades biológicas de venenos; - Experiência na utilização de modelos animais de roedores para análise de soroneutralização; - Experiência com diversos testes hematológicos e sorológicos; - Experiência em leitura crítica de artigos científicos em inglês; - Experiência com reuniões multidisciplinares e debates científicos; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Experiência com análise crítica de resultados e estatísticas. |
Período: | 10/2012 - 12/2015 (3 anos e 2 meses) |
Cargo: | Estagiário de Iniciação Científica |
Salário: | 400,00 |
Atribuições no cargo: | - Aprendi a fazer soluções simples e tomadas complexas; - Experiência em leitura de lâminas hematológicas de humanos, ratos e cobras; - Experiência com exames hematológicos (manuais e automatizados); - Manipulação de animais de laboratório; - Coleta de sangue venoso; - Caracterização biológica de venenos de cobras e lagartas; - Pesquisa científica em banco de dados. |
Nível Superior - Biomedicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2011 - 12/2015 |
Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Pós-Graduação - Fisiopatologia e Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2016 - 02/2017 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Mestrado - Ciências - Pesquisa Laboratorial em Saúde Pública | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2017 - 08/2019 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Doutorado - Imunologia | |
Situação: | Cursando |
Período: | 09/2023 - atualidade |
Nome da instituição: | Universidade de São Paulo - USP |
Araraquara - SP
Período: | 03/2022 - atualidade (2 anos e 2 meses e 7 dias) |
Último Cargo: | Gerente Industrial |
Último Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas. |
Período: | 05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M). |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto. |
Período: | 04/2010 - 04/2013 (3 anos) |
Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina. |
Período: | 05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção. |
Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1987 - 12/1990 |
Nome da instituição: | FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP |
MBA - GESTÃO EMPRESARIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 06/2001 |
Nome da instituição: | Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC |
Araraquara - SP
Período: | 03/2022 - atualidade (2 anos e 2 meses e 7 dias) |
Último Cargo: | Gerente Industrial |
Último Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas. |
Período: | 05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M). |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto. |
Período: | 04/2010 - 04/2013 (3 anos) |
Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina. |
Período: | 05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção. |
Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1987 - 12/1990 |
Nome da instituição: | FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP |
MBA - GESTÃO EMPRESARIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 06/2001 |
Nome da instituição: | Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC |
Araraquara - SP
Período: | 03/2022 - atualidade (2 anos e 2 meses e 7 dias) |
Último Cargo: | Gerente Industrial |
Último Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas. |
Período: | 05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M). |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto. |
Período: | 04/2010 - 04/2013 (3 anos) |
Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina. |
Período: | 05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção. |
Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1987 - 12/1990 |
Nome da instituição: | FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP |
MBA - GESTÃO EMPRESARIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 06/2001 |
Nome da instituição: | Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC |
Poá - SP
Período: | 03/2021 - 09/2022 (1 ano e 6 meses) |
Último Cargo: | Operador de produção |
Último Salário: | 3.060,00 |
Atribuições no cargo: | Operador de máquinas de embalagens, vertopac, cartopack, Bosch, uhlman e máquinas de revisão de ampolas eisai frasco e ampolas, seidenaider e dividella automática. |
Ensino Médio - Ensino médio | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1996 - 12/2000 |
Nome da instituição: | Bertha correria e Castro da rocha |
Curitiba - PR
Período: | 04/2022 - atualidade (2 anos e 1 mês e 7 dias) |
Último Cargo: | Diretor |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alavancando Insights, criando atalhos no fluxo mercado, construindo pontes entre quem faz e quem precisa, internacionalizando empreendedores, explorando licitações, pirateando a precificação e simplificando tributos. |
Período: | 01/2021 - 08/2021 (7 meses) |
Cargo: | Analista de Trade Development |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Idealizando linhas de crédito verde e impulsionando a internacionalização de empresas. |
Período: | 04/2019 - 03/2022 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por estudos científicos e de mercado, desmistificando tributos, monitorando lances, licitações e contratos na América Latina (LATAM), investigando compradores e vendedores e facilitando o tráfego comercial. |
Período: | 04/2018 - 03/2019 (11 meses) |
Cargo: | Analista de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Promovendo insights, explorando a dinâmica de mercado (público e privado), conectando quem demanda à quem oferece, descomplicando taxas e impostos (compra, venda, importações e exportações), hackeando aprecificação, criando atalhos no fluxo comercial e ganhando licitações. |
Período: | 03/2016 - 05/2017 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Analista de Engenharia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Pesquisa, desenvolvimento e otimização de processos. Estudo decinética, comportamento, influência de variáveis, rendimento, efetividade,comercialidade, escalabilidade e controle. |
Período: | 03/2012 - 04/2013 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Estagiário de Desenvolvimento |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Criação, implementação e melhoramento de alternativas de fabricação de biodiesel utilizando energias renováveis. |
Nível Superior - Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2009 - 12/2016 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Paraná |
Especialização - Six Sigma Green Belt | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2017 - 02/2018 |
Nome da instituição: | Yellowhouse |
Especialização - Project Management Professional | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2017 - 07/2017 |
Nome da instituição: | Cybrary |
Especialização - Intellectual Property | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2018 - 08/2018 |
Nome da instituição: | World Intellectual Property Organization |
Curitiba - PR
Período: | 04/2022 - atualidade (2 anos e 1 mês e 7 dias) |
Último Cargo: | Diretor |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alavancando Insights, criando atalhos no fluxo mercado, construindo pontes entre quem faz e quem precisa, internacionalizando empreendedores, explorando licitações, pirateando a precificação e simplificando tributos. |
Período: | 01/2021 - 08/2021 (7 meses) |
Cargo: | Analista de Trade Development |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Idealizando linhas de crédito verde e impulsionando a internacionalização de empresas. |
Período: | 04/2019 - 03/2022 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por estudos científicos e de mercado, desmistificando tributos, monitorando lances, licitações e contratos na América Latina (LATAM), investigando compradores e vendedores e facilitando o tráfego comercial. |
Período: | 04/2018 - 03/2019 (11 meses) |
Cargo: | Analista de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Promovendo insights, explorando a dinâmica de mercado (público e privado), conectando quem demanda à quem oferece, descomplicando taxas e impostos (compra, venda, importações e exportações), hackeando aprecificação, criando atalhos no fluxo comercial e ganhando licitações. |
Período: | 03/2016 - 05/2017 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Analista de Engenharia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Pesquisa, desenvolvimento e otimização de processos. Estudo decinética, comportamento, influência de variáveis, rendimento, efetividade,comercialidade, escalabilidade e controle. |
Período: | 03/2012 - 04/2013 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Estagiário de Desenvolvimento |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Criação, implementação e melhoramento de alternativas de fabricação de biodiesel utilizando energias renováveis. |
Nível Superior - Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2009 - 12/2016 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Paraná |
Especialização - Six Sigma Green Belt | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2017 - 02/2018 |
Nome da instituição: | Yellowhouse |
Especialização - Project Management Professional | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2017 - 07/2017 |
Nome da instituição: | Cybrary |
Especialização - Intellectual Property | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2018 - 08/2018 |
Nome da instituição: | World Intellectual Property Organization |
Curitiba - PR
Período: | 04/2022 - atualidade (2 anos e 1 mês e 7 dias) |
Último Cargo: | Diretor |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alavancando Insights, criando atalhos no fluxo mercado, construindo pontes entre quem faz e quem precisa, internacionalizando empreendedores, explorando licitações, pirateando a precificação e simplificando tributos. |
Período: | 01/2021 - 08/2021 (7 meses) |
Cargo: | Analista de Trade Development |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Idealizando linhas de crédito verde e impulsionando a internacionalização de empresas. |
Período: | 04/2019 - 03/2022 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por estudos científicos e de mercado, desmistificando tributos, monitorando lances, licitações e contratos na América Latina (LATAM), investigando compradores e vendedores e facilitando o tráfego comercial. |
Período: | 04/2018 - 03/2019 (11 meses) |
Cargo: | Analista de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Promovendo insights, explorando a dinâmica de mercado (público e privado), conectando quem demanda à quem oferece, descomplicando taxas e impostos (compra, venda, importações e exportações), hackeando aprecificação, criando atalhos no fluxo comercial e ganhando licitações. |
Período: | 03/2016 - 05/2017 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Analista de Engenharia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Pesquisa, desenvolvimento e otimização de processos. Estudo decinética, comportamento, influência de variáveis, rendimento, efetividade,comercialidade, escalabilidade e controle. |
Período: | 03/2012 - 04/2013 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Estagiário de Desenvolvimento |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Criação, implementação e melhoramento de alternativas de fabricação de biodiesel utilizando energias renováveis. |
Nível Superior - Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2009 - 12/2016 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Paraná |
Especialização - Six Sigma Green Belt | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2017 - 02/2018 |
Nome da instituição: | Yellowhouse |
Especialização - Project Management Professional | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2017 - 07/2017 |
Nome da instituição: | Cybrary |
Especialização - Intellectual Property | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2018 - 08/2018 |
Nome da instituição: | World Intellectual Property Organization |
São Paulo - SP
Período: | 07/2023 - 09/2023 (2 meses) |
Último Cargo: | Farmaceutico |
Último Salário: | 4.090,00 |
Atribuições no cargo: | Atender aos clientes com cordialidade, prestando informações técnicas e orientações sobre os medicamentos, interpretando e avaliando as prescrições; Controlar a venda de medicamentos psicotrópicos, fazendo lançamentos de receitas, de acordo com as normas estabelecidas; Apoiar nos processos de recebimento, estocagem e guarda de produtos, quando necessário; Manter a loja e produtos organizados; Auxiliar em atividades administrativas da loja, quando necessário; Prestar treinamentos e orientações à equipe. |
Período: | 11/2022 - 05/2023 (6 meses) |
Cargo: | Farmaceutico |
Salário: | 6.594,35 |
Atribuições no cargo: | contato direto com os clientes, prestando consultoria farmacêutica, aplicando medicamentos injetáveis, treinando a equipe e organizando os medicamentos psicotrópicos e termolábeis. |
Pós-Graduação - Farmácia hospitalar e clínica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
Pós-Graduação - Gestão da qualidade e assuntos regulatórios na indústria farmacêutica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
São Paulo - SP
Período: | 07/2023 - 09/2023 (2 meses) |
Último Cargo: | Farmaceutico |
Último Salário: | 4.090,00 |
Atribuições no cargo: | Atender aos clientes com cordialidade, prestando informações técnicas e orientações sobre os medicamentos, interpretando e avaliando as prescrições; Controlar a venda de medicamentos psicotrópicos, fazendo lançamentos de receitas, de acordo com as normas estabelecidas; Apoiar nos processos de recebimento, estocagem e guarda de produtos, quando necessário; Manter a loja e produtos organizados; Auxiliar em atividades administrativas da loja, quando necessário; Prestar treinamentos e orientações à equipe. |
Período: | 11/2022 - 05/2023 (6 meses) |
Cargo: | Farmaceutico |
Salário: | 6.594,35 |
Atribuições no cargo: | contato direto com os clientes, prestando consultoria farmacêutica, aplicando medicamentos injetáveis, treinando a equipe e organizando os medicamentos psicotrópicos e termolábeis. |
Pós-Graduação - Farmácia hospitalar e clínica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
Pós-Graduação - Gestão da qualidade e assuntos regulatórios na indústria farmacêutica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
São Paulo - SP
Período: | 07/2023 - 09/2023 (2 meses) |
Último Cargo: | Farmaceutico |
Último Salário: | 4.090,00 |
Atribuições no cargo: | Atender aos clientes com cordialidade, prestando informações técnicas e orientações sobre os medicamentos, interpretando e avaliando as prescrições; Controlar a venda de medicamentos psicotrópicos, fazendo lançamentos de receitas, de acordo com as normas estabelecidas; Apoiar nos processos de recebimento, estocagem e guarda de produtos, quando necessário; Manter a loja e produtos organizados; Auxiliar em atividades administrativas da loja, quando necessário; Prestar treinamentos e orientações à equipe. |
Período: | 11/2022 - 05/2023 (6 meses) |
Cargo: | Farmaceutico |
Salário: | 6.594,35 |
Atribuições no cargo: | contato direto com os clientes, prestando consultoria farmacêutica, aplicando medicamentos injetáveis, treinando a equipe e organizando os medicamentos psicotrópicos e termolábeis. |
Pós-Graduação - Farmácia hospitalar e clínica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
Pós-Graduação - Gestão da qualidade e assuntos regulatórios na indústria farmacêutica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |