Primeiramente, ter a intenção legítima de fazê-lo, da maneira certa. 

Buscar implantar uma melhoria de desempenho visível através do desenvolvimento das pessoas durante a construção do Lean. 

Manter a abordagem de aprendizado por observação dos princípios Lean e das ferramentas de Kaizen, pois muito do pensamento Lean vem de se manter o espírito da descoberta vivo. 

Exercitar diariamente alguns pontos de verificação claros, que irão garantir o quão duro e esforçado se está tentando fazê-lo corretamente: 

Primeiro, se perguntar, o quão sério é nossa intenção de ter uma operação enxuta. 

Ir ao Gemba com assiduidade. Mas cuidado, não tornar isto uma rotina sem sentido. 

Observar sempre, alguma questão de segurança e interagir para sua solução. 

Trazer para dentro da organização, uma questão relativa à satisfação do cliente, de forma a defender seu cliente contra os próprios processos da organização. 

Analisar habitualmente as configurações dos lotes, e buscar uma maior flexibilidade e variedade. Tentando assim, se aproximar de trabalhar com um produto ou serviço de cada vez. 

Observar se algum caso de retrabalho ocorreu, para discutir o processo, passo a passo com os envolvidos, de forma a entender onde o problema iniciou, e como as pessoas interagem para resolvê-lo e quais as barreiras que eles enfrentam. 

Incentivar as equipes, a olharem para o seu próprio desempenho, estudando seus métodos de trabalho, e buscar uma maneira melhor de fazer as coisas. 

Encontrar uma maneira de fazer as pessoas que são encarregadas das áreas, em compreender os problema, e buscar suas respostas. 

Verificar se as informações de desempenho das áreas estão visíveis para as pessoas. 

Verificar se uma melhoria de desempenho melhorada esta realmente ligada a alguém ter aprendido a fazer algo melhor em seu próprio trabalho, ou apenas ter sido uma melhora randômica. 

Questionar constantemente, o que é bom para ser enxuto. Pois para esta pergunta, haverá sempre, inúmeras respostas. 

O Lean é uma mudança de paradigma completo. Suas ferramentas individuais são fáceis de dominar rapidamente, mas o sistema completo permanecerá um mistério até que prática diária requerida, o fizer ser uma mudança cultural da organização. 

Qualquer ramo de atividade que deseje ser bem sucedida deve aprofundar a sua compreensão de si mesmo, no que é ter sua operação sendo enxuta. 

 A autorreflexão sobre o que é ser enxuto, se torna essencial para compreender o espírito do sistema Lean para além das ferramentas individuais, e assim, passar a usar as mesmas de forma mais sensata.