Como capacitar equipes de forma motivadora e assertiva.
Quando se fala em treinamento, logo se tem aquela ideia de uma sala com um ministrador que vai falar horas, fazer alguns exercícios, enquanto o trabalho fica esperando, o telefone tocando e a sensação de que pouco se vai usar do conteúdo.
Já faz tempo que isso mudou!
Há excelentes atividades que estimulam o trabalho em equipe, a geração de ideias, a formatação de projetos, a comunicação positiva, a resolução de problemas, uso do tempo, planejamento, entre tantos outros que, além de melhorarem a performance no trabalho, também podem ser levados para a vida pessoal com grandes ganhos.
De acordo com um estudo do Banco Mundial, o Brasil está em 81º lugar em produtividade. Resultado de anos de falta de investimento em treinamento de mão de obra.
É algo para se pensar, pois um funcionário treinado, seja em qualquer atividade, saberá lidar com mais rapidez e eficiência com as demandas diárias e, principalmente com as imprevistas.
Atividades com o propósito de desenvolver projetos trazem mudanças positivas, de curto e médio prazos que geram impactos positivos na produtividade, rentabilidade, satisfação dos funcionários e clientes. Ou seja, mudar a forma de fazer negócios, de se relacionar e de produzir.
Dar voz aos funcionários, clientes, fornecedores e colaboradores traz informações preciosas que podem ser utilizadas no planejamento estratégico da empresa com grandes ganhos de performance, por meio do engajamento, relacionamento e fidelização.
Tempo é o bem mais precioso que temos e também um custo invisível para as empresas e para nossas vidas. Seu uso correto traz benefícios financeiros, pois aumenta a produtividade, melhora a comunicação e o clima nas empresas. No pessoal, evita o stress e traz mais qualidade de vida.
O que sua empresa está fazendo a respeito? Vamos conversar?
Se quiser saber mais sobre este e outros assuntos, conheça o Canal Gestão PME.