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Várzea da Palma - MG

Supervisor de produção
Nível Superior, Faculdade de Ciências e tecnologia de Montes Claros - Facit
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	04/2021 - atualidade (4 anos e 1 dia)
Último Cargo:	Supervisor de produção
Último Salário:	4.638,00
Atribuições no cargo:	*Garantir treinamento específico de segurança do trabalho; *Garantir correto uso de EPI's e monitorar riscos e acidentes de trabalho; *Garantir correta utilização dos meios de produção (máquinas, equipamentos, ferramentas, veículos automotores, etc.); *Treinar operadores na documentação pertinente às suas rotinas de trabalho (on the job); *Treinar operadores em suas rotinas prática de trabalho; *Monitorar diariamente (lista de presença, cartão de ponto, absenteísmo, rotatividade) e passar resultado ao superior imediato; *Receber e analisar a programação de produção (diária/semanal/mensal) e determinar a ações e distribuir tarefas para cumprir o programa; *Levantar e prover necessidades de meios de produção (matéria-prima, insumos, embalagens, etc.); *Validar aprovação/reprovação de produtos/amostras/testes ao longo do processo produtivo (Obs.: a liberação final de produtos é de competência da área de inspeção de qualidade); *Monitorar indicadores de performance (produção, refugo, estoques) e passar informações para seu superior imediato; *Realizar ações corretivas/preventivas para corrigir não conformidades de processo (produção, refugo, programação, etc.) e informar aos envolvidos (clientes internos e/ou externos e/ou superior imediato); *Avisar imediatamente ao superior imediato ocorrência de acidentes de trabalho, parada e/ou potencial parada de produção com riscos de desabastecimento do cliente; *Promover e participar de reuniões com equipe e superiores. *Realizar avaliação de desempenho da equipe, promovendo feedback e acompanhamento contínuo da evolução dos colaboradores.

Formação

Nível Superior - Engenharia de produção
Situação:	Concluído
Período:	02/2012 - 12/2017
Nome da instituição:	Faculdade de Ciências e tecnologia de Montes Claros - Facit

Várzea da Palma - MG

Supervisor de produção
Nível Superior, Faculdade de Ciências e tecnologia de Montes Claros - Facit
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	04/2021 - atualidade (4 anos e 1 dia)
Último Cargo:	Supervisor de produção
Último Salário:	4.638,00
Atribuições no cargo:	*Garantir treinamento específico de segurança do trabalho; *Garantir correto uso de EPI's e monitorar riscos e acidentes de trabalho; *Garantir correta utilização dos meios de produção (máquinas, equipamentos, ferramentas, veículos automotores, etc.); *Treinar operadores na documentação pertinente às suas rotinas de trabalho (on the job); *Treinar operadores em suas rotinas prática de trabalho; *Monitorar diariamente (lista de presença, cartão de ponto, absenteísmo, rotatividade) e passar resultado ao superior imediato; *Receber e analisar a programação de produção (diária/semanal/mensal) e determinar a ações e distribuir tarefas para cumprir o programa; *Levantar e prover necessidades de meios de produção (matéria-prima, insumos, embalagens, etc.); *Validar aprovação/reprovação de produtos/amostras/testes ao longo do processo produtivo (Obs.: a liberação final de produtos é de competência da área de inspeção de qualidade); *Monitorar indicadores de performance (produção, refugo, estoques) e passar informações para seu superior imediato; *Realizar ações corretivas/preventivas para corrigir não conformidades de processo (produção, refugo, programação, etc.) e informar aos envolvidos (clientes internos e/ou externos e/ou superior imediato); *Avisar imediatamente ao superior imediato ocorrência de acidentes de trabalho, parada e/ou potencial parada de produção com riscos de desabastecimento do cliente; *Promover e participar de reuniões com equipe e superiores. *Realizar avaliação de desempenho da equipe, promovendo feedback e acompanhamento contínuo da evolução dos colaboradores.

Formação

Nível Superior - Engenharia de produção
Situação:	Concluído
Período:	02/2012 - 12/2017
Nome da instituição:	Faculdade de Ciências e tecnologia de Montes Claros - Facit

Várzea da Palma - MG

Supervisor de produção
Nível Superior, Faculdade de Ciências e tecnologia de Montes Claros - Facit
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	04/2021 - atualidade (4 anos e 1 dia)
Último Cargo:	Supervisor de produção
Último Salário:	4.638,00
Atribuições no cargo:	*Garantir treinamento específico de segurança do trabalho; *Garantir correto uso de EPI's e monitorar riscos e acidentes de trabalho; *Garantir correta utilização dos meios de produção (máquinas, equipamentos, ferramentas, veículos automotores, etc.); *Treinar operadores na documentação pertinente às suas rotinas de trabalho (on the job); *Treinar operadores em suas rotinas prática de trabalho; *Monitorar diariamente (lista de presença, cartão de ponto, absenteísmo, rotatividade) e passar resultado ao superior imediato; *Receber e analisar a programação de produção (diária/semanal/mensal) e determinar a ações e distribuir tarefas para cumprir o programa; *Levantar e prover necessidades de meios de produção (matéria-prima, insumos, embalagens, etc.); *Validar aprovação/reprovação de produtos/amostras/testes ao longo do processo produtivo (Obs.: a liberação final de produtos é de competência da área de inspeção de qualidade); *Monitorar indicadores de performance (produção, refugo, estoques) e passar informações para seu superior imediato; *Realizar ações corretivas/preventivas para corrigir não conformidades de processo (produção, refugo, programação, etc.) e informar aos envolvidos (clientes internos e/ou externos e/ou superior imediato); *Avisar imediatamente ao superior imediato ocorrência de acidentes de trabalho, parada e/ou potencial parada de produção com riscos de desabastecimento do cliente; *Promover e participar de reuniões com equipe e superiores. *Realizar avaliação de desempenho da equipe, promovendo feedback e acompanhamento contínuo da evolução dos colaboradores.

Formação

Nível Superior - Engenharia de produção
Situação:	Concluído
Período:	02/2012 - 12/2017
Nome da instituição:	Faculdade de Ciências e tecnologia de Montes Claros - Facit

Goiânia - GO

Coordenadora de Garantia da Qualidade
Pós-Graduação, SENAI/PUC
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	07/2009 - atualidade (15 anos e 9 meses e 1 dia)
Último Cargo:	Coordenadora de Garantia da Qualidade
Último Salário:	12.500,00
Atribuições no cargo:	• Gestão das equipes de Vigilância Sanitária Interna e Treinamentos – Gestão dos processos para licenciamentos e renovações, gestão das exigências de notivisa e outras demandas sanitárias ou de orgãos reguladores (Polícia Civil, Polícia federal, Exército, VISA, INMETRO, Conselhos e outros). Gestão das matrizes de treinamento e atividades relacionadas à rotina dos treinamentos BPx dependentes. Responsável Técnica da planta fabril de medicamentos • Gestão de equipes e coordenação das atividades de Garantia da Qualidade nos segmentos de medicamentos, alimentos, dermocosméticos e produtos pra saúde; verificação de cumprimento de BPF e suporte à área produtiva; gestão de desvios, investigações, reclamações e respectivos planos de ação; liberação de produtos; auditorias de qualidade; acompanhamento de certificações de BPF; revisão e avaliação de Qualiity Agreement de produtos terceirizados (medicamentos, alimentos, correlatos e cosméticos); avaliação de mudanças e de projetos de lançamento de novos produtos relacionados às plantas fabris, gestão de produtos controlados pela Portaria 344.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	01/1991 - 01/1995
Nome da instituição:	Universidade Federal de Goiás

Pós-Graduação - Gestão de Produção
Situação:	Concluído
Período:	01/2001 - 01/2002
Nome da instituição:	SENAI/PUC

Goiânia - GO

Coordenadora de Garantia da Qualidade
Pós-Graduação, SENAI/PUC
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	07/2009 - atualidade (15 anos e 9 meses e 1 dia)
Último Cargo:	Coordenadora de Garantia da Qualidade
Último Salário:	12.500,00
Atribuições no cargo:	• Gestão das equipes de Vigilância Sanitária Interna e Treinamentos – Gestão dos processos para licenciamentos e renovações, gestão das exigências de notivisa e outras demandas sanitárias ou de orgãos reguladores (Polícia Civil, Polícia federal, Exército, VISA, INMETRO, Conselhos e outros). Gestão das matrizes de treinamento e atividades relacionadas à rotina dos treinamentos BPx dependentes. Responsável Técnica da planta fabril de medicamentos • Gestão de equipes e coordenação das atividades de Garantia da Qualidade nos segmentos de medicamentos, alimentos, dermocosméticos e produtos pra saúde; verificação de cumprimento de BPF e suporte à área produtiva; gestão de desvios, investigações, reclamações e respectivos planos de ação; liberação de produtos; auditorias de qualidade; acompanhamento de certificações de BPF; revisão e avaliação de Qualiity Agreement de produtos terceirizados (medicamentos, alimentos, correlatos e cosméticos); avaliação de mudanças e de projetos de lançamento de novos produtos relacionados às plantas fabris, gestão de produtos controlados pela Portaria 344.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	01/1991 - 01/1995
Nome da instituição:	Universidade Federal de Goiás

Pós-Graduação - Gestão de Produção
Situação:	Concluído
Período:	01/2001 - 01/2002
Nome da instituição:	SENAI/PUC

Goiânia - GO

Coordenadora de Garantia da Qualidade
Pós-Graduação, SENAI/PUC
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	07/2009 - atualidade (15 anos e 9 meses e 1 dia)
Último Cargo:	Coordenadora de Garantia da Qualidade
Último Salário:	12.500,00
Atribuições no cargo:	• Gestão das equipes de Vigilância Sanitária Interna e Treinamentos – Gestão dos processos para licenciamentos e renovações, gestão das exigências de notivisa e outras demandas sanitárias ou de orgãos reguladores (Polícia Civil, Polícia federal, Exército, VISA, INMETRO, Conselhos e outros). Gestão das matrizes de treinamento e atividades relacionadas à rotina dos treinamentos BPx dependentes. Responsável Técnica da planta fabril de medicamentos • Gestão de equipes e coordenação das atividades de Garantia da Qualidade nos segmentos de medicamentos, alimentos, dermocosméticos e produtos pra saúde; verificação de cumprimento de BPF e suporte à área produtiva; gestão de desvios, investigações, reclamações e respectivos planos de ação; liberação de produtos; auditorias de qualidade; acompanhamento de certificações de BPF; revisão e avaliação de Qualiity Agreement de produtos terceirizados (medicamentos, alimentos, correlatos e cosméticos); avaliação de mudanças e de projetos de lançamento de novos produtos relacionados às plantas fabris, gestão de produtos controlados pela Portaria 344.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	01/1991 - 01/1995
Nome da instituição:	Universidade Federal de Goiás

Pós-Graduação - Gestão de Produção
Situação:	Concluído
Período:	01/2001 - 01/2002
Nome da instituição:	SENAI/PUC

Ribeirão Preto - SP

Diretor Industrial
MBA, FIA
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	05/2022 - 12/2023 (1 ano e 7 meses)
Último Cargo:	Diretor Industrial
Último Salário:	31.500,00
Atribuições no cargo:	Gestor da planta de produção de anestésicos orais do grupo Septodont. Responsável direto pelas áreas de Produção, Supply Chain, Engenharia-Manutenção e EHS.

Período:	12/2019 - 04/2022 (2 anos e 4 meses)
Cargo:	Gerente de Produção
Salário:	21.000,00
Atribuições no cargo:	Responsável pelo atendimento mensal ao plano de produção, e a padrões de produtividade, qualidade e segurança; Gestor de uma equipe de cerca de 550 funcionários; Área responsável por volume de cerca de 50 milhões de unidades mensais (líquidos, pós e soluções estéreis).

Período:	01/2011 - 04/2019 (8 anos e 3 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Subordinado à Vice-Presidência de Operações Áreas subordinadas: Produção, Engenharia e Manutenção, Almoxarifado e Logística

Período:	01/2010 - 12/2010 (11 meses)
Cargo:	Gerente de Produção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerenciar os recursos materiais e humanos para atender ao plano de produção

Período:	06/2003 - 06/2006 (3 anos)
Cargo:	Supervisor de Produção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Coordenar a equipe para atender ao plano de produção

Formação

MBA - Business Administration
Situação:	Concluído
Período:	08/2006 - 05/2009
Nome da instituição:	Augusta Univesity

Especialização - CEAG (Administração)
Situação:	Concluído
Período:	08/1998 - 06/2001
Nome da instituição:	Fundação Getulio Vargas

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	01/1987 - 12/1990
Nome da instituição:	USP

MBA - Indústria Farmacêutica - Sindusfarma
Situação:	Cursando
Período:	02/2023 - atualidade
Nome da instituição:	FIA

Ribeirão Preto - SP

Diretor Industrial
MBA, FIA
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	05/2022 - 12/2023 (1 ano e 7 meses)
Último Cargo:	Diretor Industrial
Último Salário:	31.500,00
Atribuições no cargo:	Gestor da planta de produção de anestésicos orais do grupo Septodont. Responsável direto pelas áreas de Produção, Supply Chain, Engenharia-Manutenção e EHS.

Período:	12/2019 - 04/2022 (2 anos e 4 meses)
Cargo:	Gerente de Produção
Salário:	21.000,00
Atribuições no cargo:	Responsável pelo atendimento mensal ao plano de produção, e a padrões de produtividade, qualidade e segurança; Gestor de uma equipe de cerca de 550 funcionários; Área responsável por volume de cerca de 50 milhões de unidades mensais (líquidos, pós e soluções estéreis).

Período:	01/2011 - 04/2019 (8 anos e 3 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Subordinado à Vice-Presidência de Operações Áreas subordinadas: Produção, Engenharia e Manutenção, Almoxarifado e Logística

Período:	01/2010 - 12/2010 (11 meses)
Cargo:	Gerente de Produção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerenciar os recursos materiais e humanos para atender ao plano de produção

Período:	06/2003 - 06/2006 (3 anos)
Cargo:	Supervisor de Produção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Coordenar a equipe para atender ao plano de produção

Formação

MBA - Business Administration
Situação:	Concluído
Período:	08/2006 - 05/2009
Nome da instituição:	Augusta Univesity

Especialização - CEAG (Administração)
Situação:	Concluído
Período:	08/1998 - 06/2001
Nome da instituição:	Fundação Getulio Vargas

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	01/1987 - 12/1990
Nome da instituição:	USP

MBA - Indústria Farmacêutica - Sindusfarma
Situação:	Cursando
Período:	02/2023 - atualidade
Nome da instituição:	FIA

Ribeirão Preto - SP

Diretor Industrial
MBA, FIA
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	05/2022 - 12/2023 (1 ano e 7 meses)
Último Cargo:	Diretor Industrial
Último Salário:	31.500,00
Atribuições no cargo:	Gestor da planta de produção de anestésicos orais do grupo Septodont. Responsável direto pelas áreas de Produção, Supply Chain, Engenharia-Manutenção e EHS.

Período:	12/2019 - 04/2022 (2 anos e 4 meses)
Cargo:	Gerente de Produção
Salário:	21.000,00
Atribuições no cargo:	Responsável pelo atendimento mensal ao plano de produção, e a padrões de produtividade, qualidade e segurança; Gestor de uma equipe de cerca de 550 funcionários; Área responsável por volume de cerca de 50 milhões de unidades mensais (líquidos, pós e soluções estéreis).

Período:	01/2011 - 04/2019 (8 anos e 3 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Subordinado à Vice-Presidência de Operações Áreas subordinadas: Produção, Engenharia e Manutenção, Almoxarifado e Logística

Período:	01/2010 - 12/2010 (11 meses)
Cargo:	Gerente de Produção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerenciar os recursos materiais e humanos para atender ao plano de produção

Período:	06/2003 - 06/2006 (3 anos)
Cargo:	Supervisor de Produção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Coordenar a equipe para atender ao plano de produção

Formação

MBA - Business Administration
Situação:	Concluído
Período:	08/2006 - 05/2009
Nome da instituição:	Augusta Univesity

Especialização - CEAG (Administração)
Situação:	Concluído
Período:	08/1998 - 06/2001
Nome da instituição:	Fundação Getulio Vargas

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	01/1987 - 12/1990
Nome da instituição:	USP

MBA - Indústria Farmacêutica - Sindusfarma
Situação:	Cursando
Período:	02/2023 - atualidade
Nome da instituição:	FIA

São José dos Campos - SP

Gestão da Qualidade
Pós-Graduação, Facis/Associação Brasileira Cosmetologia
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	01/2023 - 12/2023 (11 meses)
Último Cargo:	Gestão da Qualidade
Último Salário:	7.000,00
Atribuições no cargo:	Garantia da qualidade, reformulação de todos os processos da área da Farmácia de Manipulação, treinamento técnico e atualização do Sistema Fórmula Certa.

Período:	05/2012 - 03/2021 (8 anos e 10 meses)
Cargo:	Farmacêutica: Pesquisa e Desenvolvimento
Salário:	5.000,00
Atribuições no cargo:	Desenvolvimento farmacotécnico e cosmético, gestão da equipe e produção do laboratório líquidos e semi-sólidos.

Formação

Nível Superior - Farmácia-Bioquímica
Situação:	Concluído
Período:	02/1996 - 12/2000
Nome da instituição:	Universidade Estadual de Londrina

Pós-Graduação - Gestão em Cosmetologia
Situação:	Concluído
Período:	05/2009 - 05/2011
Nome da instituição:	Facis/Associação Brasileira Cosmetologia

São José dos Campos - SP

Gestão da Qualidade
Pós-Graduação, Facis/Associação Brasileira Cosmetologia
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	01/2023 - 12/2023 (11 meses)
Último Cargo:	Gestão da Qualidade
Último Salário:	7.000,00
Atribuições no cargo:	Garantia da qualidade, reformulação de todos os processos da área da Farmácia de Manipulação, treinamento técnico e atualização do Sistema Fórmula Certa.

Período:	05/2012 - 03/2021 (8 anos e 10 meses)
Cargo:	Farmacêutica: Pesquisa e Desenvolvimento
Salário:	5.000,00
Atribuições no cargo:	Desenvolvimento farmacotécnico e cosmético, gestão da equipe e produção do laboratório líquidos e semi-sólidos.

Formação

Nível Superior - Farmácia-Bioquímica
Situação:	Concluído
Período:	02/1996 - 12/2000
Nome da instituição:	Universidade Estadual de Londrina

Pós-Graduação - Gestão em Cosmetologia
Situação:	Concluído
Período:	05/2009 - 05/2011
Nome da instituição:	Facis/Associação Brasileira Cosmetologia

São José dos Campos - SP

Gestão da Qualidade
Pós-Graduação, Facis/Associação Brasileira Cosmetologia
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	01/2023 - 12/2023 (11 meses)
Último Cargo:	Gestão da Qualidade
Último Salário:	7.000,00
Atribuições no cargo:	Garantia da qualidade, reformulação de todos os processos da área da Farmácia de Manipulação, treinamento técnico e atualização do Sistema Fórmula Certa.

Período:	05/2012 - 03/2021 (8 anos e 10 meses)
Cargo:	Farmacêutica: Pesquisa e Desenvolvimento
Salário:	5.000,00
Atribuições no cargo:	Desenvolvimento farmacotécnico e cosmético, gestão da equipe e produção do laboratório líquidos e semi-sólidos.

Formação

Nível Superior - Farmácia-Bioquímica
Situação:	Concluído
Período:	02/1996 - 12/2000
Nome da instituição:	Universidade Estadual de Londrina

Pós-Graduação - Gestão em Cosmetologia
Situação:	Concluído
Período:	05/2009 - 05/2011
Nome da instituição:	Facis/Associação Brasileira Cosmetologia

São Paulo - SP

Consultor de Atendimento
Pós-Graduação, FMU
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	10/2019 - 10/2023 (4 anos)
Último Cargo:	Consultor de Atendimento
Último Salário:	4.200,00
Atribuições no cargo:	Coloplast é uma empresa especializada em atender pacientes com problemas íntimos de saúde, como feridas, estomias e incontinência. Atendimento com foco na avaliação, indicação de material, adaptação, educação, e reabilitação do paciente, com acompanhamento desde o início da condição, até que o paciente se sinta seguro em fazer o autocuidado ou mesmo a reversão completa do quadro. Em relação a estomias, assistia pacientes com fístula, colostomia e urostomia, avaliava o paciente pessoalmente e online de acordo com a sua conveniência, indicava o modelo de material que mais se encaixava em seu perfil corporal, usuário e cuidador viam juntos o passo a passo da troca de material, atendimento sempre holístico falando sobre todos os aspectos da condição, como alimentação, atividade física, relações sexuais, retorno ao trabalho, tratamentos quimioterápicos e quaisquer que fossem os assuntos nos quais o paciente queira orientação. Usuários com incontinência poderiam usar cateter interno ou externo de acordo com a condição e com a sua preferência, orientávamos sobre o cateterismo, ingesta hídrica, avaliação do aspecto da urina e as demais demandas considerando as limitações motoras que os mesmos possuíam. Todos os pacientes recebiam material para usar durante um período, até que conseguissem receber através do SUS ou plano de saúde, alguns planos já tinham um fluxo direto conosco, sendo assim saiam do atendimento com todas as informações.

Período:	01/2019 - 09/2019 (8 meses)
Cargo:	Auxiliar de Enfermagem
Salário:	1.500,00
Atribuições no cargo:	• Cuidados com dispositivos como: gtt, colostomia, drenos e etc. • Curativos • Higienização

Formação

Nível Superior - Enfermagem
Situação:	Concluído
Período:	08/2014 - 06/2019
Nome da instituição:	UNINOVE

Pós-Graduação - Saúde Pública
Situação:	Concluído
Período:	06/2020 - 09/2021
Nome da instituição:	UNIFESP

Pós-Graduação - Urgência e Emergência
Situação:	Concluído
Período:	06/2021 - 12/2022
Nome da instituição:	FMU

Nível Técnico - Auxiliar de Enfermagem
Situação:	Concluído
Período:	01/2018 - 12/2018
Nome da instituição:	Etec Carolina Carinhato Sampaio

Itu - SP

Gerente Industrial
Pós-Graduação, FECAP
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês)
Último Cargo:	Diretor Industrial
Último Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019.

Período:	01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês)
Cargo:	Gerente Operações
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%.

Período:	02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos.

Período:	09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses)
Cargo:	Diretor Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000

Período:	07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes.

Período:	02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade.

Período:	01/2000 - atualidade (25 anos e 3 meses e 1 dia)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais.

Período:	05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses)
Cargo:	Gerente Operações Industriais
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações.

Formação

Nível Superior - Engenharia Produção
Situação:	Concluído
Período:	02/1980 - 12/1984
Nome da instituição:	UNIP

Pós-Graduação - Administração Produção
Situação:	Concluído
Período:	02/1985 - 07/1987
Nome da instituição:	FECAP

Itu - SP

Gerente Industrial
Pós-Graduação, FECAP
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês)
Último Cargo:	Diretor Industrial
Último Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019.

Período:	01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês)
Cargo:	Gerente Operações
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%.

Período:	02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos.

Período:	09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses)
Cargo:	Diretor Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000

Período:	07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes.

Período:	02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade.

Período:	01/2000 - atualidade (25 anos e 3 meses e 1 dia)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais.

Período:	05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses)
Cargo:	Gerente Operações Industriais
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações.

Formação

Nível Superior - Engenharia Produção
Situação:	Concluído
Período:	02/1980 - 12/1984
Nome da instituição:	UNIP

Pós-Graduação - Administração Produção
Situação:	Concluído
Período:	02/1985 - 07/1987
Nome da instituição:	FECAP

Itu - SP

Gerente Industrial
Pós-Graduação, FECAP
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês)
Último Cargo:	Diretor Industrial
Último Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019.

Período:	01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês)
Cargo:	Gerente Operações
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%.

Período:	02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos.

Período:	09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses)
Cargo:	Diretor Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000

Período:	07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes.

Período:	02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade.

Período:	01/2000 - atualidade (25 anos e 3 meses e 1 dia)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais.

Período:	05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses)
Cargo:	Gerente Operações Industriais
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações.

Formação

Nível Superior - Engenharia Produção
Situação:	Concluído
Período:	02/1980 - 12/1984
Nome da instituição:	UNIP

Pós-Graduação - Administração Produção
Situação:	Concluído
Período:	02/1985 - 07/1987
Nome da instituição:	FECAP

Araraquara - SP

Gerente Industrial
MBA, Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC
Pretensão Salarial: 15.000,00

Experiência Profissional

Período:	03/2022 - atualidade (3 anos e 1 mês e 1 dia)
Último Cargo:	Gerente Industrial
Último Salário:	17.000,00
Atribuições no cargo:	? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas.

Período:	05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M).

Período:	07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses)
Cargo:	GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto.

Período:	04/2010 - 04/2013 (3 anos)
Cargo:	DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina.

Período:	05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses)
Cargo:	GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção.

Formação

Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL
Situação:	Concluído
Período:	02/1987 - 12/1990
Nome da instituição:	FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP

MBA - GESTÃO EMPRESARIAL
Situação:	Concluído
Período:	02/2000 - 06/2001
Nome da instituição:	Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC

Araraquara - SP

Gerente Industrial
MBA, Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC
Pretensão Salarial: 15.000,00

Experiência Profissional

Período:	03/2022 - atualidade (3 anos e 1 mês e 1 dia)
Último Cargo:	Gerente Industrial
Último Salário:	17.000,00
Atribuições no cargo:	? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas.

Período:	05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M).

Período:	07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses)
Cargo:	GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto.

Período:	04/2010 - 04/2013 (3 anos)
Cargo:	DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina.

Período:	05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses)
Cargo:	GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção.

Formação

Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL
Situação:	Concluído
Período:	02/1987 - 12/1990
Nome da instituição:	FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP

MBA - GESTÃO EMPRESARIAL
Situação:	Concluído
Período:	02/2000 - 06/2001
Nome da instituição:	Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC

Araraquara - SP

Gerente Industrial
MBA, Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC
Pretensão Salarial: 15.000,00

Experiência Profissional

Período:	03/2022 - atualidade (3 anos e 1 mês e 1 dia)
Último Cargo:	Gerente Industrial
Último Salário:	17.000,00
Atribuições no cargo:	? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas.

Período:	05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses)
Cargo:	Gerente Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M).

Período:	07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses)
Cargo:	GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto.

Período:	04/2010 - 04/2013 (3 anos)
Cargo:	DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina.

Período:	05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses)
Cargo:	GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção.

Formação

Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL
Situação:	Concluído
Período:	02/1987 - 12/1990
Nome da instituição:	FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP

MBA - GESTÃO EMPRESARIAL
Situação:	Concluído
Período:	02/2000 - 06/2001
Nome da instituição:	Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC

Poá - SP

Operador de produção
Ensino Médio, Bertha correria e Castro da rocha
Pretensão Salarial: 4.000,00

Experiência Profissional

Período:	03/2021 - 09/2022 (1 ano e 6 meses)
Último Cargo:	Operador de produção
Último Salário:	3.060,00
Atribuições no cargo:	Operador de máquinas de embalagens, vertopac, cartopack, Bosch, uhlman e máquinas de revisão de ampolas eisai frasco e ampolas, seidenaider e dividella automática.

Formação

Ensino Médio - Ensino médio
Situação:	Concluído
Período:	02/1996 - 12/2000
Nome da instituição:	Bertha correria e Castro da rocha