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Barueri - SP

Estagiária
Nível Superior, Faculdades Oswaldo Cruz
Pretensão Salarial: 3.000,00

Experiência Profissional

Período:	04/2021 - 12/2021 (8 meses)
Último Cargo:	Estagiária
Último Salário:	1.500,00
Atribuições no cargo:	Acesso a algumas transações do SAP; criação e gestão de KPI’s; acompanhamento de PMC’s; gestão de não conformidades da área; participação, elaboração da ata da reunião de análise crítica e confecção de relatórios.

Formação

Nível Superior - Engenharia Química
Situação:	Concluído
Período:	02/2017 - 12/2021
Nome da instituição:	Faculdades Oswaldo Cruz

São Paulo - SP

Especialista em Gerenciamento de Projetos de Engenharia - Autônomo
MBA, Escola Politécnica da USP
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	06/2021 - atualidade (3 anos e 10 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Especialista em Gerenciamento de Projetos de Engenharia - Autônomo
Último Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria no gerenciamento de projetos e obras de novas plantas industriais ou expansões, na análise e elaboração de planos de manutenção e serviços de SSMA em empresas de processos farmacêuticos, cosmético e químico em geral. Gerenciamento de Projetos e Obras de acordo com SCRUM e PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project e recursos como Curva "S" e utilização de Indicadores para Análise de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA e CR) nas disciplinas: mecânica, elétrica, instrumentação, civil e automação. Desenvolvimento de métodos para especificação, aquisição e manutenção de ferramental para máquinas de compressão de comprimidos, encapsuladores (cápsulas moles e duras), revestidores, embalagens primárias, embalagens secundárias. Especialização na estruturação e implantação de sistemas informatizados em manutenção industrial. Consultoria na aplicação de filosofias de gestão de manufatura e manutenção, tais como: Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM, RCM, RBM e aplicação de ferramentas e metodologias qualitativas e quantitativas para avaliação e melhoria de processos industriais. Elaboração de Fluxograma de Processo e P&ID, principalmente em projetos de sistemas de (PW) e (WFI), gerador de vapor apirogênico (PSG) e especificação e elaboração de listas de materiais para equipamentos e instalações sanitárias. Consultoria na elaboração de projetos de automação de máquinas, equipamentos e linhas de processos industriais. Mapeamento de processos e especificação das necessidades técnicas das linhas de embalagens primárias e secundárias para atendimento ao SNCM, serialização, agregação e rastreabilidade, para adequá-las às exigências da nova RDC nº 301/658 (Art. que estabelece parâmetros para garantir a integridade da embalagem.) e RDC nº 319/658 (Rastreabilidade e Serialização). Melhoria dos processos de manutenção industrial através da implementação de indicadores de desempenho, tais como: MTTR, MTTF, MTBF, Backlog, CMPV, entre outros. Experiência na liderança de certificações específicas como ISO 9001, 45001, 31000, 14001, entre outras.

Período:	10/2019 - 05/2021 (1 ano e 7 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial sou responsável pelas áreas de engenharia de projetos, manutenção, utilidades, predial e meio ambiente das unidades de sólidos, semissólidos, líquidos e de biotecnologia de Brasília, gerenciando uma equipe de 95 colaboradores. Responsável pelas boas práticas de engenharia e manutenção, pelo planejamento e programação do orçamento anual (CAPEX e OPEX), substituição, modernização e ou automação de máquinas, equipamentos e sistemas das plantas, para garantir a máxima quantidade e qualidade da produção, além de apoiar as políticas, metas e objetivos da empresa. Participação ativa nas reuniões de PMP com o objetivo de definir a melhor estratégia para maximizar a capacidade de produção da planta. Elaboração e implantação do Sistema de Gestão de Ativos (SGA) da empresa em conformidade com a política de manutenção da empresa. Champion do projeto de implantação da Manutenção Produtiva Total (MPT) e treinador dos times de implantação do MPT e 5S. Gerenciamento do projeto de ampliação da área de granulação com a implantação da nova granulação úmida de 600 litros da Glatt num investimento total de “14 milhões de reais”, cuja meta é preparar a fabricação de sólidos para produção mensal de 12 milhões de unidades por mês. Gerenciei o projeto, construção, aquisição e instalação de máquinas para a área de fabricação de vacinas Covid 19 na BtheK em parceria com o Instituto Gamaleya. Investimento de R$ 24 milhões. Responsável pelo projeto de preparação das linhas de embalagem (primária e secundária) para adequação das mesmas aos quesitos da nova RDC Nº 301/658 (Artigo 215) e RDC Nº 319 num investimento total de “12 milhões de reais”. Líder funcional do projeto de estruturação do Sistema de Gerenciamento Computadorizado da Manutenção (SGCM), módulo PM do SAP. Reestruturação da área de ferramentaria e aquisição de equipamentos para manutenção de punções, matrizes e segmentos das compressoras, encapsuladoras e das ferramentas das termoformadoras de blister. (Aquisição de Sistema de Medição de Punções da Holland num valor de 350 mil reais.)

Período:	01/2017 - 10/2019 (2 anos e 9 meses)
Cargo:	Consultor Sênior de Gerenciamento de Projetos
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria em melhoria de processos industriais e serviços de EHS em empresas dos setores farmacêutico, alimentício e cosmético. Experiência em liderança de certificações específicas como ISO 45001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 9001 entre outras. Atuação no desenvolvimento de Especificação de Requisitos de Usuário (ERU) para aquisição de máquinas e linhas de processo para empresas farmacêuticas, cosméticas, alimentícias e bebidas considerando todas as etapas, tais como: engenharia de processos e materiais, automação, manutenção e instrumentação, segurança e qualidade. Gerenciamento de projetos EPCI, responsável pela alocação de recursos e todas as fases de progresso no projeto, dentro dos limites do budget. Especialização na estruturação e implantação de sistemas informatizados em manutenção industrial como módulo PM de SAP R / 3, SSA de Astrein entre outros. Consultoria em aplicação das filosofias de gerenciamento da manufatura e manutenção, tais como: Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM, RCM, RBM e aplicação de ferramentas e metodologias qualitativas e quantitativas para avaliação e melhoria de processos industriais. Consultoria em implantação da Norma NBR 55000 - Gestão de Ativos nas áreas de produção e utilidades; Melhoria dos processos de manutenção industrial através da implantação de indicadores de desempenho, tais como: OEE, OOE, TEEP, MTTR, MTTF, MTBF, Backlog, entre outros. Assistência no desenvolvimento de projetos nas áreas de processos, elétrica, instrumentação e automação e administração através do MS Project (Desenvolvimento de WBS) e curva "S" de acordo com PMBOK e/ou SCRUM.

Período:	06/2013 - 11/2016 (3 anos e 5 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial, fui responsável pelas boas práticas das áreas de engenharia de projetos, manutenção industrial, metrologia e utilidades na unidade de injetáveis. Responsável por uma equipe de 50 colaboradores. Fui responsável pela equipe multidisciplinar na especificação, aquisição, montagem, instalação e validação das duas novas autoclaves Bosch de 50 m3 para a área de esterilização a fim de garantir maior segurança operacional ao processo. Invest. de “6,0 milhões de reais”. Elaboração de CAPEX e OPEX das áreas de engenharia e manutenção. Liderei o projeto de otimização do custo operacional de máquinas e equipamentos da área de utilidades, com destaque para o projeto de implantação do sistema de recuperação dos rejeitos do primeiro passo das osmoses reversas, que proporcionou uma economia de 30% no consumo de água da unidade. Invest. de “1,5 milhão de reais”. Fiz parte da equipe multidisciplinar e liderei o grupo de engenharia de projetos no desenvolvimento do projeto de automação para a área de sorter. O objetivo deste projeto foi melhorar a segurança operacional e a confiabilidade dos processos desta área. Invest. de "10 milhões de reais". Em parceria com a GQ, reestruturei a área de metrologia, contratei técnicos de instrumentação e implantei o Sistema de Gestão e Automação de Calibração, composto pelo Software ISOPLAN®, estação de operação e calibradores para atender a RDC301. Fui responsável pela condução e desenvolvimento do projeto do sistema de filtração de água dos poços tubulares profundos em parceria com especialistas de universidades renomadas no assunto e com empresas com knom-how nesta área. Projeto que alcançou seus objetivos em tempo recorde para manter as operações da empresa. Investimento de "1,8 milhões de reais". Em parceria com a TI, liderei a implantação e estruturação do módulo PM do SAP para gerenciamento da manutenção. Como resultado, conseguimos um aumento no índice de disponibilidade que compõe o OEE de 80% para 95%. Corresponsável técnico pela implantação de novas tecnologias, suporte para atividades de Qualificação (DQ, IQ, OQ e PQ) e avaliações cGMP, Planos de Manutenção e Utilidades “ Limpa”. Liderava os projetos de automação para melhoria dos processos de esterilização, embalagem e envase. Forte atuação nas áreas de Engenharia de Produção, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente sendo por duas vezes consecutivas eleito Presidente da CIPA.

Período:	05/2012 - 05/2013 (1 ano)
Cargo:	Gerente de Projetos
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Diretor de Engenharia e Operações, liderei a equipe de engenharia interna e terceirizada atribuída aos projetos, definindo as principais diretrizes, o WBS, alocando tarefas do projeto, motivando e monitorando recursos internos e externos para o cumprimento de todas as tarefas e marcos. Gerenciei projetos e obras de acordo com o PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project e seus respectivos recursos, como: Curva "S" e Indicadores de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA e CR) nas disciplinas: mecânica, elétrica, instrumentação, civil e automação. Empreguei metodologias de gerenciamento de projetos de melhores práticas trabalhando dentro de uma estrutura que inclui a definição de processos, modelos, ferramentas e padrões. Trabalhei com a alta direção na elaboração dos planos estratégicos dos projetos, que incluíam: cronogramas, estimativas de custos, planos de recursos, planos de comunicação, planos de mitigação de riscos e planos de resolução de problemas. Era responsável por controlar e monitorar o ciclo de vida do projeto de ponta a ponta, garantindo que as entregas estivessem dentro do orçamento, no prazo e dentro dos padrões de qualidade exigidos para atender as expectativas dos clientes. O tamanho da equipe de engenharia do projeto depende da complexidade do projeto, atingindo até 50 profissionais de diferentes tipos de disciplinas: Mecânica, Elétrica, Construção Civil, Automação, EHS, etc.. Fui responsável por garantir que os projetos seguissem consistentemente as premissas dos contratos assinados quanto a escopo, custos, prazos e qualidade de acordo com as políticas e acordos contratuais entre a M+W e os clientes. Fui responsável por apoiar a Gestão da Cadeia de Suprimentos nas negociações com fornecedores, empresas terceirizadas, reclamações e alterações de projetos. Gerenciei o desenvolvimento do projeto básico e legal (Áreas: Manipulação Fabricação, Embalagem e Utilidades) da ampliação da fábrica da Procter & Gamble em Louveira. (Investimenyo de R$ 15 milhões.

Período:	08/2011 - 05/2012 (9 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia Industrial e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial, fui responsável pela aplicação das boas práticas de manutenção e engenharia de projetos das unidades da empresa (sólidos, semi-sólidos, líquidos e injetáveis). Responsável por uma equipe de 95 colaboradores. Gerenciei o projeto de melhoria contínua dos planos de manutenção com base nas boas práticas de fabricação recomendadas para as indústrias farmacêuticas, com ênfase no planejamento, programação e controle de manutenção adequados a cada tipo de máquina, equipamento e estrutura predial das unidades da empresa. Gerenciei o projeto de expansão da área de sólidos orais com grande participação no desenvolvimento do projeto, na contratação e gestão de empresas terceirizadas, na especificação e aquisição de máquinas e equipamentos e no processo de validação e qualificação. Projeto de expansão concluído em 90 dias de acordo com a meta estabelecida pela empresa. Forte atuação no desenvolvimento do projeto conceitual, legal, básico e detalhado das novas plantas de Biotecnologia, Colagenase e Citostáticos Sólidos, com destaque para o desenvolvimento do layout, definição de máquinas e equipamentos, utilidades e estrutura predial. Treinei a equipe de engenharia de projetos no desenvolvimento de requisitos de especificação do usuário para aquisição de máquinas, equipamentos, construção e acabamentos sanitários e serviços para atender a crescente demanda por projetos de novas plantas e expansão de áreas. Planejei, executei e concluí projetos de acordo com prazos rigorosos e dentro do orçamento. Isso incluía adquirir recursos e coordenar os esforços dos membros da equipe e contratados ou consultores terceirizados para entregar os projetos de acordo com o planejado. Gerenciei o projeto de expansão das áreas de utilidades, com destaque para a especificação técnica e aquisição do novo sistema de água purificada, gerador de vapor pirogênico, sistema de ar comprimido classe 0 e sistema HVAC da nova planta de Biotecnologia.

Período:	10/2008 - 08/2011 (2 anos e 10 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Diretor Técnico, gerenciei o Departamento de Engenharia e SSMA, cujo foco era propor soluções e dar suporte aos clientes nas áreas de engenharia de projetos, administração de obras e no desenvolvimento de equipamentos para aplicações especiais de acordo com as boas práticas de engenharia. Gerenciei projetos e obras de acordo com o PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project, Curva ”S” e utilização de Indicadores para Análise de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA, etc.). Era responsável pelo desenvolvimento dos programas, projetos e processos da área de SSMA (PPRA, LTCAT, etc.) referentes ao projeto legal das obras junto ao cliente e aos órgãos governamentais. Liderei a equipe de engenheiros responsáveis pela elaboração das propostas técnicas e comerciais dos projetos e obras e pela programação da mão de obra, controles de estoque, logística e expedição dos insumos das obras. Alcancei redução de 15% nos custos totais de desenvolvimento de projetos, aplicando as melhores práticas de engenharia e lições aprendidas em outros projetos. Gerenciamento do projeto para desenvolvimento e fornecimento de um SKID de formulação automático para empresa Puratos.( Investimento: R$ 1.223.848,49) Participação destacada na liderança da equipe de projeto na ampliação e montagem do sistema de produção e distribuição de água purificada (AP) e membro do grupo multidisciplinar responsável pela qualificação e validação do novo sistema no Aché Laboratórios Farmacêuticos S/A. (Invest.: US$ 1.100MM). Gerenciei o time de montagem, comissionamento e partida do Film coating GS 350 Glatt em parceria com a Almapal no Aché Laboratórios Farmacêuticos S/A. (Investimento: R$ 300.000,00.) Responsável pelo projeto de automação do processo “Clean in Place” da Reckitt, que proporcionou redução de 20% no tempo de higienização dos tanques de movimentação e linhas de transferência. Gerenciei a equipe de projetos e montagem da infraestrutura de utilidades limpas do Bloco 5 na Eurofarma, com destaque para o sistema de produção, estocagem e distribuição de água purificada (PW) e participação ativa no processo de qualificação e validação. (Investimento de R$ 2.000.000,00.)

Período:	03/2005 - 07/2008 (3 anos e 4 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando ao Diretor Industrial, fui responsável pelas áreas de manutenção industrial, assistência técnica para dispositivos médicos Fresenius, projetos industriais, SMS, metrologia, alm. técnico e utilidades. Responsável por uma equipe de 36 colaboradores. Gerenciei a equipe de engenharia de projetos e obras no desenvolvimento do projeto e do plano estratégico para a construção da nova fábrica da Fresenius e contribuiu diretamente para o projeto do sistema de água para injetáveis (WFI) e do sistema de automação para os anticoagulantes. (Investimento: € 5 milhões) Responsável pelo projeto de implantação e estruturação do Sistema Informatizado de Gestão da Manutenção, SSA Astrein que permitiu uma redução de 20% nos custos de manutenção. Em parceria com a GQ, implementei a área de metrologia e o Sistema de Gestão e Automação de Calibração, composto pelo Software ISOPLAN®, estação de operação e calibradores para atender a RDC 301 baseada nas normas ISO17025 e ISO 10012. Responsável pelo retrofit da máquina de fabricação de bolsas de coleta de sangue (K-Machine), que resultou em um aumento de 12,5% na capacidade de fabricação e levou a Fresenius Brasil a se tornar autossuficiente na produção de bolsas de coleta. Em parceria com a GQ e Produção, liderei a equipe técnica no desenvolvimento da especificação técnica para aquisição da nova extrusora e ferramental para área de tubos. (Investimento de R$ 2,6 milhões.) Realização de viagens internacionais à matriz para adquirir e transferir tecnologias, máquinas e equipamentos para melhorar o processo de fabricação no Brasil. Fui responsável pelo projeto de reestruturação nas áreas de manutenção industrial, assistência técnica para dispositivos médicos e pela implantação do PPCM para a gestão estruturada das atividades nestas áreas. Participei da equipe multidisciplinar corporativa para implantação do 'Lean Manufacturing' nas fábricas do grupo no Brasil. Trabalhei com as áreas de Produção, PPCM e PCP na introdução do indicador OEE - Overall Equipment Effectiveness. Participei ativamente do estudo ergonômico na área de obturação para eliminar as causas raízes que levaram os trabalhadores a se afastarem por LER/DORT.

Período:	12/2002 - 03/2005 (2 anos e 3 meses)
Cargo:	Consultor Líder de Projeto
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria no gerenciamento de projetos e obras de novas plantas industriais ou expansões, na análise e elaboração de planos de manutenção e serviços de SSMA em empresas de processos farmacêuticos, cosmético e químico em geral. At Sanofi, desenvolvi o projeto de automação do sistema de empilhamento de blisters de ampolas da encartuchadora IMA da Linha de embalagem. Está automação aumentou o rendimento global da linha em 12%. At L'ORÉAL, desenvolvi o projeto de automação do sistema de controle de velocidade das máquinas Alimentadora de Frascos ROTOMATIC 120/S e Envasadora de Líquidos MIZAR/P da Ronchi Mario da Linha 19 de shampoo. Esta automação gerou um aumento de 15% na capacidade da linha. At Wyeth, desenvolvi o projeto de automação da linha de envase de “Epocler”, este projeto alcançou uma redução de 40% das perdas globais do processo de envase. At L'ORÉAL, desenvolvi o projeto e coordenei a montagem do sistema automático CIP (PIG) das tubulações das linhas 16 e 18 de envase de xampus e condicionadores. Este sistema reduziu as perdas em 20%. At Wyeth, desenvolvi o projeto, coordenei a instalação e a validação do sistema de controle de velocidade dos agitadores e bombas dos reatores da área de fabricação de líquidos orais. Participei como Palestrante na FCE Pharma em maio de 2003, com o Tema “A RELAÇÃO ENTRE PRODUTIVIDADE E A INSPEÇÃO DE QUALIDADE POR VISÃO SEM CONTATO”. Participei como Palestrante do 2º Seminário Nacional de Manutenção em Ind. Farmacêuticas, realizado no SINDUSFARMA em março de 2003, com o Tema “A IMPORTÂNCIA DO TPM NO GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO E PRODUÇÃO”. Na L’ORÉAL, liderei a elaboração do projeto de ampliação da fábrica, em parceria com a engenharia de processos, que permitiu um aumento de 40% na capacidade da fábrica de esmaltes. At Sankyo, desenvolvi o projeto e coordenei a instalação do sistema de inspeção de blisters na termoformadora de blisters da Uhlmann.

Período:	04/1991 - 11/2002 (11 anos e 7 meses)
Cargo:	Coordenador de Automação e Manutenção Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Gerente de Engenharia e Manutenção era responsável pela coordenação das áreas de manutenção mecânica, manutenção elétrica e instrumentação, manutenção predial, projetos de automação, almoxarifado técnico e utilidades, com uma equipe de 30 colaboradores. Elaboração e implantação de projetos de automação e retrofit de máquinas das linhas de fabricação, embalagem e utilidades, os quais contribuíram significativamente para redução em cerca de 40% das perdas em processo. Implantação da área de Instrumentação Industrial cujas principais atividades foram à contratação de técnicos em instrumentação, aquisição de instrumentos, implantação do Sistema de Gerenciamento e Automatização das Calibrações conforme a Norma ISO 17025. Corresponsável técnico pela implantação das novas linhas de embalagem da Ulhmann, suporte para atividades de Qualificação (DQ, IQ, OQ e PQ) e validação de acordo com a 21 CFR part 11 / GAMP 5. Implantação do software de supervisão de processos FIX DMACS nas áreas de embalagem e fabricação, que possibilitou o gerenciamento on-line das linhas produtivas e permitiu através do CEP um aumento de 45% de produtividade. Desenvolvimento do projeto do sistema de controle e instrumentação do processo de água purificada (PW) que permitiu o reaproveitamento de 100% da água de rejeito da osmose reversa. Coordenação da implantação do sistema de código de barras e sistema de revisão eletrônica de blisters nas linhas de embalagem o que reduziu o índice de reclamações técnicas em 90%. Líder funcional na implantação do módulo PM (Plant Maintenace) do SAP, sistema de gerenciamento computadorizado da manutenção de acordo com o cronograma pré-estabelecido com a alta direção. Aumento da disponibilidade das máquinas na produção em 30%, melhorando os índices de disponibilidade, MTBF e MTTR, através da implantação do módulo PM do SAP. Redução dos custos de manutenção em torno de 48% através do 5S, TPM e da nacionalização de peças e componentes de máquinas.

Formação

Nível Superior - Engenharia Industrial Elétrica
Situação:	Concluído
Período:	01/1982 - 12/1987
Nome da instituição:	UniSanta

MBA - Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção
Situação:	Concluído
Período:	01/2017 - 12/2018
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

MBA - Gestão e Engenharia da Qualidade
Situação:	Concluído
Período:	01/2011 - 12/2012
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

Pós-Graduação - Engenharia de Segurança do Trabalho
Situação:	Concluído
Período:	01/2009 - 12/2010
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

Pós-Graduação - Administração Industrial
Situação:	Concluído
Período:	01/1996 - 10/1997
Nome da instituição:	Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP

Especialização - Projetos de Instrumentação
Situação:	Concluído
Período:	01/1989 - 12/1989
Nome da instituição:	Instituto Mauá de Tecnologia

São Paulo - SP

Especialista em Gerenciamento de Projetos de Engenharia - Autônomo
MBA, Escola Politécnica da USP
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	06/2021 - atualidade (3 anos e 10 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Especialista em Gerenciamento de Projetos de Engenharia - Autônomo
Último Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria no gerenciamento de projetos e obras de novas plantas industriais ou expansões, na análise e elaboração de planos de manutenção e serviços de SSMA em empresas de processos farmacêuticos, cosmético e químico em geral. Gerenciamento de Projetos e Obras de acordo com SCRUM e PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project e recursos como Curva "S" e utilização de Indicadores para Análise de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA e CR) nas disciplinas: mecânica, elétrica, instrumentação, civil e automação. Desenvolvimento de métodos para especificação, aquisição e manutenção de ferramental para máquinas de compressão de comprimidos, encapsuladores (cápsulas moles e duras), revestidores, embalagens primárias, embalagens secundárias. Especialização na estruturação e implantação de sistemas informatizados em manutenção industrial. Consultoria na aplicação de filosofias de gestão de manufatura e manutenção, tais como: Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM, RCM, RBM e aplicação de ferramentas e metodologias qualitativas e quantitativas para avaliação e melhoria de processos industriais. Elaboração de Fluxograma de Processo e P&ID, principalmente em projetos de sistemas de (PW) e (WFI), gerador de vapor apirogênico (PSG) e especificação e elaboração de listas de materiais para equipamentos e instalações sanitárias. Consultoria na elaboração de projetos de automação de máquinas, equipamentos e linhas de processos industriais. Mapeamento de processos e especificação das necessidades técnicas das linhas de embalagens primárias e secundárias para atendimento ao SNCM, serialização, agregação e rastreabilidade, para adequá-las às exigências da nova RDC nº 301/658 (Art. que estabelece parâmetros para garantir a integridade da embalagem.) e RDC nº 319/658 (Rastreabilidade e Serialização). Melhoria dos processos de manutenção industrial através da implementação de indicadores de desempenho, tais como: MTTR, MTTF, MTBF, Backlog, CMPV, entre outros. Experiência na liderança de certificações específicas como ISO 9001, 45001, 31000, 14001, entre outras.

Período:	10/2019 - 05/2021 (1 ano e 7 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial sou responsável pelas áreas de engenharia de projetos, manutenção, utilidades, predial e meio ambiente das unidades de sólidos, semissólidos, líquidos e de biotecnologia de Brasília, gerenciando uma equipe de 95 colaboradores. Responsável pelas boas práticas de engenharia e manutenção, pelo planejamento e programação do orçamento anual (CAPEX e OPEX), substituição, modernização e ou automação de máquinas, equipamentos e sistemas das plantas, para garantir a máxima quantidade e qualidade da produção, além de apoiar as políticas, metas e objetivos da empresa. Participação ativa nas reuniões de PMP com o objetivo de definir a melhor estratégia para maximizar a capacidade de produção da planta. Elaboração e implantação do Sistema de Gestão de Ativos (SGA) da empresa em conformidade com a política de manutenção da empresa. Champion do projeto de implantação da Manutenção Produtiva Total (MPT) e treinador dos times de implantação do MPT e 5S. Gerenciamento do projeto de ampliação da área de granulação com a implantação da nova granulação úmida de 600 litros da Glatt num investimento total de “14 milhões de reais”, cuja meta é preparar a fabricação de sólidos para produção mensal de 12 milhões de unidades por mês. Gerenciei o projeto, construção, aquisição e instalação de máquinas para a área de fabricação de vacinas Covid 19 na BtheK em parceria com o Instituto Gamaleya. Investimento de R$ 24 milhões. Responsável pelo projeto de preparação das linhas de embalagem (primária e secundária) para adequação das mesmas aos quesitos da nova RDC Nº 301/658 (Artigo 215) e RDC Nº 319 num investimento total de “12 milhões de reais”. Líder funcional do projeto de estruturação do Sistema de Gerenciamento Computadorizado da Manutenção (SGCM), módulo PM do SAP. Reestruturação da área de ferramentaria e aquisição de equipamentos para manutenção de punções, matrizes e segmentos das compressoras, encapsuladoras e das ferramentas das termoformadoras de blister. (Aquisição de Sistema de Medição de Punções da Holland num valor de 350 mil reais.)

Período:	01/2017 - 10/2019 (2 anos e 9 meses)
Cargo:	Consultor Sênior de Gerenciamento de Projetos
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria em melhoria de processos industriais e serviços de EHS em empresas dos setores farmacêutico, alimentício e cosmético. Experiência em liderança de certificações específicas como ISO 45001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 9001 entre outras. Atuação no desenvolvimento de Especificação de Requisitos de Usuário (ERU) para aquisição de máquinas e linhas de processo para empresas farmacêuticas, cosméticas, alimentícias e bebidas considerando todas as etapas, tais como: engenharia de processos e materiais, automação, manutenção e instrumentação, segurança e qualidade. Gerenciamento de projetos EPCI, responsável pela alocação de recursos e todas as fases de progresso no projeto, dentro dos limites do budget. Especialização na estruturação e implantação de sistemas informatizados em manutenção industrial como módulo PM de SAP R / 3, SSA de Astrein entre outros. Consultoria em aplicação das filosofias de gerenciamento da manufatura e manutenção, tais como: Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM, RCM, RBM e aplicação de ferramentas e metodologias qualitativas e quantitativas para avaliação e melhoria de processos industriais. Consultoria em implantação da Norma NBR 55000 - Gestão de Ativos nas áreas de produção e utilidades; Melhoria dos processos de manutenção industrial através da implantação de indicadores de desempenho, tais como: OEE, OOE, TEEP, MTTR, MTTF, MTBF, Backlog, entre outros. Assistência no desenvolvimento de projetos nas áreas de processos, elétrica, instrumentação e automação e administração através do MS Project (Desenvolvimento de WBS) e curva "S" de acordo com PMBOK e/ou SCRUM.

Período:	06/2013 - 11/2016 (3 anos e 5 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial, fui responsável pelas boas práticas das áreas de engenharia de projetos, manutenção industrial, metrologia e utilidades na unidade de injetáveis. Responsável por uma equipe de 50 colaboradores. Fui responsável pela equipe multidisciplinar na especificação, aquisição, montagem, instalação e validação das duas novas autoclaves Bosch de 50 m3 para a área de esterilização a fim de garantir maior segurança operacional ao processo. Invest. de “6,0 milhões de reais”. Elaboração de CAPEX e OPEX das áreas de engenharia e manutenção. Liderei o projeto de otimização do custo operacional de máquinas e equipamentos da área de utilidades, com destaque para o projeto de implantação do sistema de recuperação dos rejeitos do primeiro passo das osmoses reversas, que proporcionou uma economia de 30% no consumo de água da unidade. Invest. de “1,5 milhão de reais”. Fiz parte da equipe multidisciplinar e liderei o grupo de engenharia de projetos no desenvolvimento do projeto de automação para a área de sorter. O objetivo deste projeto foi melhorar a segurança operacional e a confiabilidade dos processos desta área. Invest. de "10 milhões de reais". Em parceria com a GQ, reestruturei a área de metrologia, contratei técnicos de instrumentação e implantei o Sistema de Gestão e Automação de Calibração, composto pelo Software ISOPLAN®, estação de operação e calibradores para atender a RDC301. Fui responsável pela condução e desenvolvimento do projeto do sistema de filtração de água dos poços tubulares profundos em parceria com especialistas de universidades renomadas no assunto e com empresas com knom-how nesta área. Projeto que alcançou seus objetivos em tempo recorde para manter as operações da empresa. Investimento de "1,8 milhões de reais". Em parceria com a TI, liderei a implantação e estruturação do módulo PM do SAP para gerenciamento da manutenção. Como resultado, conseguimos um aumento no índice de disponibilidade que compõe o OEE de 80% para 95%. Corresponsável técnico pela implantação de novas tecnologias, suporte para atividades de Qualificação (DQ, IQ, OQ e PQ) e avaliações cGMP, Planos de Manutenção e Utilidades “ Limpa”. Liderava os projetos de automação para melhoria dos processos de esterilização, embalagem e envase. Forte atuação nas áreas de Engenharia de Produção, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente sendo por duas vezes consecutivas eleito Presidente da CIPA.

Período:	05/2012 - 05/2013 (1 ano)
Cargo:	Gerente de Projetos
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Diretor de Engenharia e Operações, liderei a equipe de engenharia interna e terceirizada atribuída aos projetos, definindo as principais diretrizes, o WBS, alocando tarefas do projeto, motivando e monitorando recursos internos e externos para o cumprimento de todas as tarefas e marcos. Gerenciei projetos e obras de acordo com o PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project e seus respectivos recursos, como: Curva "S" e Indicadores de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA e CR) nas disciplinas: mecânica, elétrica, instrumentação, civil e automação. Empreguei metodologias de gerenciamento de projetos de melhores práticas trabalhando dentro de uma estrutura que inclui a definição de processos, modelos, ferramentas e padrões. Trabalhei com a alta direção na elaboração dos planos estratégicos dos projetos, que incluíam: cronogramas, estimativas de custos, planos de recursos, planos de comunicação, planos de mitigação de riscos e planos de resolução de problemas. Era responsável por controlar e monitorar o ciclo de vida do projeto de ponta a ponta, garantindo que as entregas estivessem dentro do orçamento, no prazo e dentro dos padrões de qualidade exigidos para atender as expectativas dos clientes. O tamanho da equipe de engenharia do projeto depende da complexidade do projeto, atingindo até 50 profissionais de diferentes tipos de disciplinas: Mecânica, Elétrica, Construção Civil, Automação, EHS, etc.. Fui responsável por garantir que os projetos seguissem consistentemente as premissas dos contratos assinados quanto a escopo, custos, prazos e qualidade de acordo com as políticas e acordos contratuais entre a M+W e os clientes. Fui responsável por apoiar a Gestão da Cadeia de Suprimentos nas negociações com fornecedores, empresas terceirizadas, reclamações e alterações de projetos. Gerenciei o desenvolvimento do projeto básico e legal (Áreas: Manipulação Fabricação, Embalagem e Utilidades) da ampliação da fábrica da Procter & Gamble em Louveira. (Investimenyo de R$ 15 milhões.

Período:	08/2011 - 05/2012 (9 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia Industrial e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial, fui responsável pela aplicação das boas práticas de manutenção e engenharia de projetos das unidades da empresa (sólidos, semi-sólidos, líquidos e injetáveis). Responsável por uma equipe de 95 colaboradores. Gerenciei o projeto de melhoria contínua dos planos de manutenção com base nas boas práticas de fabricação recomendadas para as indústrias farmacêuticas, com ênfase no planejamento, programação e controle de manutenção adequados a cada tipo de máquina, equipamento e estrutura predial das unidades da empresa. Gerenciei o projeto de expansão da área de sólidos orais com grande participação no desenvolvimento do projeto, na contratação e gestão de empresas terceirizadas, na especificação e aquisição de máquinas e equipamentos e no processo de validação e qualificação. Projeto de expansão concluído em 90 dias de acordo com a meta estabelecida pela empresa. Forte atuação no desenvolvimento do projeto conceitual, legal, básico e detalhado das novas plantas de Biotecnologia, Colagenase e Citostáticos Sólidos, com destaque para o desenvolvimento do layout, definição de máquinas e equipamentos, utilidades e estrutura predial. Treinei a equipe de engenharia de projetos no desenvolvimento de requisitos de especificação do usuário para aquisição de máquinas, equipamentos, construção e acabamentos sanitários e serviços para atender a crescente demanda por projetos de novas plantas e expansão de áreas. Planejei, executei e concluí projetos de acordo com prazos rigorosos e dentro do orçamento. Isso incluía adquirir recursos e coordenar os esforços dos membros da equipe e contratados ou consultores terceirizados para entregar os projetos de acordo com o planejado. Gerenciei o projeto de expansão das áreas de utilidades, com destaque para a especificação técnica e aquisição do novo sistema de água purificada, gerador de vapor pirogênico, sistema de ar comprimido classe 0 e sistema HVAC da nova planta de Biotecnologia.

Período:	10/2008 - 08/2011 (2 anos e 10 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Diretor Técnico, gerenciei o Departamento de Engenharia e SSMA, cujo foco era propor soluções e dar suporte aos clientes nas áreas de engenharia de projetos, administração de obras e no desenvolvimento de equipamentos para aplicações especiais de acordo com as boas práticas de engenharia. Gerenciei projetos e obras de acordo com o PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project, Curva ”S” e utilização de Indicadores para Análise de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA, etc.). Era responsável pelo desenvolvimento dos programas, projetos e processos da área de SSMA (PPRA, LTCAT, etc.) referentes ao projeto legal das obras junto ao cliente e aos órgãos governamentais. Liderei a equipe de engenheiros responsáveis pela elaboração das propostas técnicas e comerciais dos projetos e obras e pela programação da mão de obra, controles de estoque, logística e expedição dos insumos das obras. Alcancei redução de 15% nos custos totais de desenvolvimento de projetos, aplicando as melhores práticas de engenharia e lições aprendidas em outros projetos. Gerenciamento do projeto para desenvolvimento e fornecimento de um SKID de formulação automático para empresa Puratos.( Investimento: R$ 1.223.848,49) Participação destacada na liderança da equipe de projeto na ampliação e montagem do sistema de produção e distribuição de água purificada (AP) e membro do grupo multidisciplinar responsável pela qualificação e validação do novo sistema no Aché Laboratórios Farmacêuticos S/A. (Invest.: US$ 1.100MM). Gerenciei o time de montagem, comissionamento e partida do Film coating GS 350 Glatt em parceria com a Almapal no Aché Laboratórios Farmacêuticos S/A. (Investimento: R$ 300.000,00.) Responsável pelo projeto de automação do processo “Clean in Place” da Reckitt, que proporcionou redução de 20% no tempo de higienização dos tanques de movimentação e linhas de transferência. Gerenciei a equipe de projetos e montagem da infraestrutura de utilidades limpas do Bloco 5 na Eurofarma, com destaque para o sistema de produção, estocagem e distribuição de água purificada (PW) e participação ativa no processo de qualificação e validação. (Investimento de R$ 2.000.000,00.)

Período:	03/2005 - 07/2008 (3 anos e 4 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando ao Diretor Industrial, fui responsável pelas áreas de manutenção industrial, assistência técnica para dispositivos médicos Fresenius, projetos industriais, SMS, metrologia, alm. técnico e utilidades. Responsável por uma equipe de 36 colaboradores. Gerenciei a equipe de engenharia de projetos e obras no desenvolvimento do projeto e do plano estratégico para a construção da nova fábrica da Fresenius e contribuiu diretamente para o projeto do sistema de água para injetáveis (WFI) e do sistema de automação para os anticoagulantes. (Investimento: € 5 milhões) Responsável pelo projeto de implantação e estruturação do Sistema Informatizado de Gestão da Manutenção, SSA Astrein que permitiu uma redução de 20% nos custos de manutenção. Em parceria com a GQ, implementei a área de metrologia e o Sistema de Gestão e Automação de Calibração, composto pelo Software ISOPLAN®, estação de operação e calibradores para atender a RDC 301 baseada nas normas ISO17025 e ISO 10012. Responsável pelo retrofit da máquina de fabricação de bolsas de coleta de sangue (K-Machine), que resultou em um aumento de 12,5% na capacidade de fabricação e levou a Fresenius Brasil a se tornar autossuficiente na produção de bolsas de coleta. Em parceria com a GQ e Produção, liderei a equipe técnica no desenvolvimento da especificação técnica para aquisição da nova extrusora e ferramental para área de tubos. (Investimento de R$ 2,6 milhões.) Realização de viagens internacionais à matriz para adquirir e transferir tecnologias, máquinas e equipamentos para melhorar o processo de fabricação no Brasil. Fui responsável pelo projeto de reestruturação nas áreas de manutenção industrial, assistência técnica para dispositivos médicos e pela implantação do PPCM para a gestão estruturada das atividades nestas áreas. Participei da equipe multidisciplinar corporativa para implantação do 'Lean Manufacturing' nas fábricas do grupo no Brasil. Trabalhei com as áreas de Produção, PPCM e PCP na introdução do indicador OEE - Overall Equipment Effectiveness. Participei ativamente do estudo ergonômico na área de obturação para eliminar as causas raízes que levaram os trabalhadores a se afastarem por LER/DORT.

Período:	12/2002 - 03/2005 (2 anos e 3 meses)
Cargo:	Consultor Líder de Projeto
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria no gerenciamento de projetos e obras de novas plantas industriais ou expansões, na análise e elaboração de planos de manutenção e serviços de SSMA em empresas de processos farmacêuticos, cosmético e químico em geral. At Sanofi, desenvolvi o projeto de automação do sistema de empilhamento de blisters de ampolas da encartuchadora IMA da Linha de embalagem. Está automação aumentou o rendimento global da linha em 12%. At L'ORÉAL, desenvolvi o projeto de automação do sistema de controle de velocidade das máquinas Alimentadora de Frascos ROTOMATIC 120/S e Envasadora de Líquidos MIZAR/P da Ronchi Mario da Linha 19 de shampoo. Esta automação gerou um aumento de 15% na capacidade da linha. At Wyeth, desenvolvi o projeto de automação da linha de envase de “Epocler”, este projeto alcançou uma redução de 40% das perdas globais do processo de envase. At L'ORÉAL, desenvolvi o projeto e coordenei a montagem do sistema automático CIP (PIG) das tubulações das linhas 16 e 18 de envase de xampus e condicionadores. Este sistema reduziu as perdas em 20%. At Wyeth, desenvolvi o projeto, coordenei a instalação e a validação do sistema de controle de velocidade dos agitadores e bombas dos reatores da área de fabricação de líquidos orais. Participei como Palestrante na FCE Pharma em maio de 2003, com o Tema “A RELAÇÃO ENTRE PRODUTIVIDADE E A INSPEÇÃO DE QUALIDADE POR VISÃO SEM CONTATO”. Participei como Palestrante do 2º Seminário Nacional de Manutenção em Ind. Farmacêuticas, realizado no SINDUSFARMA em março de 2003, com o Tema “A IMPORTÂNCIA DO TPM NO GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO E PRODUÇÃO”. Na L’ORÉAL, liderei a elaboração do projeto de ampliação da fábrica, em parceria com a engenharia de processos, que permitiu um aumento de 40% na capacidade da fábrica de esmaltes. At Sankyo, desenvolvi o projeto e coordenei a instalação do sistema de inspeção de blisters na termoformadora de blisters da Uhlmann.

Período:	04/1991 - 11/2002 (11 anos e 7 meses)
Cargo:	Coordenador de Automação e Manutenção Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Gerente de Engenharia e Manutenção era responsável pela coordenação das áreas de manutenção mecânica, manutenção elétrica e instrumentação, manutenção predial, projetos de automação, almoxarifado técnico e utilidades, com uma equipe de 30 colaboradores. Elaboração e implantação de projetos de automação e retrofit de máquinas das linhas de fabricação, embalagem e utilidades, os quais contribuíram significativamente para redução em cerca de 40% das perdas em processo. Implantação da área de Instrumentação Industrial cujas principais atividades foram à contratação de técnicos em instrumentação, aquisição de instrumentos, implantação do Sistema de Gerenciamento e Automatização das Calibrações conforme a Norma ISO 17025. Corresponsável técnico pela implantação das novas linhas de embalagem da Ulhmann, suporte para atividades de Qualificação (DQ, IQ, OQ e PQ) e validação de acordo com a 21 CFR part 11 / GAMP 5. Implantação do software de supervisão de processos FIX DMACS nas áreas de embalagem e fabricação, que possibilitou o gerenciamento on-line das linhas produtivas e permitiu através do CEP um aumento de 45% de produtividade. Desenvolvimento do projeto do sistema de controle e instrumentação do processo de água purificada (PW) que permitiu o reaproveitamento de 100% da água de rejeito da osmose reversa. Coordenação da implantação do sistema de código de barras e sistema de revisão eletrônica de blisters nas linhas de embalagem o que reduziu o índice de reclamações técnicas em 90%. Líder funcional na implantação do módulo PM (Plant Maintenace) do SAP, sistema de gerenciamento computadorizado da manutenção de acordo com o cronograma pré-estabelecido com a alta direção. Aumento da disponibilidade das máquinas na produção em 30%, melhorando os índices de disponibilidade, MTBF e MTTR, através da implantação do módulo PM do SAP. Redução dos custos de manutenção em torno de 48% através do 5S, TPM e da nacionalização de peças e componentes de máquinas.

Formação

Nível Superior - Engenharia Industrial Elétrica
Situação:	Concluído
Período:	01/1982 - 12/1987
Nome da instituição:	UniSanta

MBA - Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção
Situação:	Concluído
Período:	01/2017 - 12/2018
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

MBA - Gestão e Engenharia da Qualidade
Situação:	Concluído
Período:	01/2011 - 12/2012
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

Pós-Graduação - Engenharia de Segurança do Trabalho
Situação:	Concluído
Período:	01/2009 - 12/2010
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

Pós-Graduação - Administração Industrial
Situação:	Concluído
Período:	01/1996 - 10/1997
Nome da instituição:	Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP

Especialização - Projetos de Instrumentação
Situação:	Concluído
Período:	01/1989 - 12/1989
Nome da instituição:	Instituto Mauá de Tecnologia

São Paulo - SP

Especialista em Gerenciamento de Projetos de Engenharia - Autônomo
MBA, Escola Politécnica da USP
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	06/2021 - atualidade (3 anos e 10 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Especialista em Gerenciamento de Projetos de Engenharia - Autônomo
Último Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria no gerenciamento de projetos e obras de novas plantas industriais ou expansões, na análise e elaboração de planos de manutenção e serviços de SSMA em empresas de processos farmacêuticos, cosmético e químico em geral. Gerenciamento de Projetos e Obras de acordo com SCRUM e PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project e recursos como Curva "S" e utilização de Indicadores para Análise de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA e CR) nas disciplinas: mecânica, elétrica, instrumentação, civil e automação. Desenvolvimento de métodos para especificação, aquisição e manutenção de ferramental para máquinas de compressão de comprimidos, encapsuladores (cápsulas moles e duras), revestidores, embalagens primárias, embalagens secundárias. Especialização na estruturação e implantação de sistemas informatizados em manutenção industrial. Consultoria na aplicação de filosofias de gestão de manufatura e manutenção, tais como: Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM, RCM, RBM e aplicação de ferramentas e metodologias qualitativas e quantitativas para avaliação e melhoria de processos industriais. Elaboração de Fluxograma de Processo e P&ID, principalmente em projetos de sistemas de (PW) e (WFI), gerador de vapor apirogênico (PSG) e especificação e elaboração de listas de materiais para equipamentos e instalações sanitárias. Consultoria na elaboração de projetos de automação de máquinas, equipamentos e linhas de processos industriais. Mapeamento de processos e especificação das necessidades técnicas das linhas de embalagens primárias e secundárias para atendimento ao SNCM, serialização, agregação e rastreabilidade, para adequá-las às exigências da nova RDC nº 301/658 (Art. que estabelece parâmetros para garantir a integridade da embalagem.) e RDC nº 319/658 (Rastreabilidade e Serialização). Melhoria dos processos de manutenção industrial através da implementação de indicadores de desempenho, tais como: MTTR, MTTF, MTBF, Backlog, CMPV, entre outros. Experiência na liderança de certificações específicas como ISO 9001, 45001, 31000, 14001, entre outras.

Período:	10/2019 - 05/2021 (1 ano e 7 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial sou responsável pelas áreas de engenharia de projetos, manutenção, utilidades, predial e meio ambiente das unidades de sólidos, semissólidos, líquidos e de biotecnologia de Brasília, gerenciando uma equipe de 95 colaboradores. Responsável pelas boas práticas de engenharia e manutenção, pelo planejamento e programação do orçamento anual (CAPEX e OPEX), substituição, modernização e ou automação de máquinas, equipamentos e sistemas das plantas, para garantir a máxima quantidade e qualidade da produção, além de apoiar as políticas, metas e objetivos da empresa. Participação ativa nas reuniões de PMP com o objetivo de definir a melhor estratégia para maximizar a capacidade de produção da planta. Elaboração e implantação do Sistema de Gestão de Ativos (SGA) da empresa em conformidade com a política de manutenção da empresa. Champion do projeto de implantação da Manutenção Produtiva Total (MPT) e treinador dos times de implantação do MPT e 5S. Gerenciamento do projeto de ampliação da área de granulação com a implantação da nova granulação úmida de 600 litros da Glatt num investimento total de “14 milhões de reais”, cuja meta é preparar a fabricação de sólidos para produção mensal de 12 milhões de unidades por mês. Gerenciei o projeto, construção, aquisição e instalação de máquinas para a área de fabricação de vacinas Covid 19 na BtheK em parceria com o Instituto Gamaleya. Investimento de R$ 24 milhões. Responsável pelo projeto de preparação das linhas de embalagem (primária e secundária) para adequação das mesmas aos quesitos da nova RDC Nº 301/658 (Artigo 215) e RDC Nº 319 num investimento total de “12 milhões de reais”. Líder funcional do projeto de estruturação do Sistema de Gerenciamento Computadorizado da Manutenção (SGCM), módulo PM do SAP. Reestruturação da área de ferramentaria e aquisição de equipamentos para manutenção de punções, matrizes e segmentos das compressoras, encapsuladoras e das ferramentas das termoformadoras de blister. (Aquisição de Sistema de Medição de Punções da Holland num valor de 350 mil reais.)

Período:	01/2017 - 10/2019 (2 anos e 9 meses)
Cargo:	Consultor Sênior de Gerenciamento de Projetos
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria em melhoria de processos industriais e serviços de EHS em empresas dos setores farmacêutico, alimentício e cosmético. Experiência em liderança de certificações específicas como ISO 45001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 9001 entre outras. Atuação no desenvolvimento de Especificação de Requisitos de Usuário (ERU) para aquisição de máquinas e linhas de processo para empresas farmacêuticas, cosméticas, alimentícias e bebidas considerando todas as etapas, tais como: engenharia de processos e materiais, automação, manutenção e instrumentação, segurança e qualidade. Gerenciamento de projetos EPCI, responsável pela alocação de recursos e todas as fases de progresso no projeto, dentro dos limites do budget. Especialização na estruturação e implantação de sistemas informatizados em manutenção industrial como módulo PM de SAP R / 3, SSA de Astrein entre outros. Consultoria em aplicação das filosofias de gerenciamento da manufatura e manutenção, tais como: Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM, RCM, RBM e aplicação de ferramentas e metodologias qualitativas e quantitativas para avaliação e melhoria de processos industriais. Consultoria em implantação da Norma NBR 55000 - Gestão de Ativos nas áreas de produção e utilidades; Melhoria dos processos de manutenção industrial através da implantação de indicadores de desempenho, tais como: OEE, OOE, TEEP, MTTR, MTTF, MTBF, Backlog, entre outros. Assistência no desenvolvimento de projetos nas áreas de processos, elétrica, instrumentação e automação e administração através do MS Project (Desenvolvimento de WBS) e curva "S" de acordo com PMBOK e/ou SCRUM.

Período:	06/2013 - 11/2016 (3 anos e 5 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial, fui responsável pelas boas práticas das áreas de engenharia de projetos, manutenção industrial, metrologia e utilidades na unidade de injetáveis. Responsável por uma equipe de 50 colaboradores. Fui responsável pela equipe multidisciplinar na especificação, aquisição, montagem, instalação e validação das duas novas autoclaves Bosch de 50 m3 para a área de esterilização a fim de garantir maior segurança operacional ao processo. Invest. de “6,0 milhões de reais”. Elaboração de CAPEX e OPEX das áreas de engenharia e manutenção. Liderei o projeto de otimização do custo operacional de máquinas e equipamentos da área de utilidades, com destaque para o projeto de implantação do sistema de recuperação dos rejeitos do primeiro passo das osmoses reversas, que proporcionou uma economia de 30% no consumo de água da unidade. Invest. de “1,5 milhão de reais”. Fiz parte da equipe multidisciplinar e liderei o grupo de engenharia de projetos no desenvolvimento do projeto de automação para a área de sorter. O objetivo deste projeto foi melhorar a segurança operacional e a confiabilidade dos processos desta área. Invest. de "10 milhões de reais". Em parceria com a GQ, reestruturei a área de metrologia, contratei técnicos de instrumentação e implantei o Sistema de Gestão e Automação de Calibração, composto pelo Software ISOPLAN®, estação de operação e calibradores para atender a RDC301. Fui responsável pela condução e desenvolvimento do projeto do sistema de filtração de água dos poços tubulares profundos em parceria com especialistas de universidades renomadas no assunto e com empresas com knom-how nesta área. Projeto que alcançou seus objetivos em tempo recorde para manter as operações da empresa. Investimento de "1,8 milhões de reais". Em parceria com a TI, liderei a implantação e estruturação do módulo PM do SAP para gerenciamento da manutenção. Como resultado, conseguimos um aumento no índice de disponibilidade que compõe o OEE de 80% para 95%. Corresponsável técnico pela implantação de novas tecnologias, suporte para atividades de Qualificação (DQ, IQ, OQ e PQ) e avaliações cGMP, Planos de Manutenção e Utilidades “ Limpa”. Liderava os projetos de automação para melhoria dos processos de esterilização, embalagem e envase. Forte atuação nas áreas de Engenharia de Produção, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente sendo por duas vezes consecutivas eleito Presidente da CIPA.

Período:	05/2012 - 05/2013 (1 ano)
Cargo:	Gerente de Projetos
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Diretor de Engenharia e Operações, liderei a equipe de engenharia interna e terceirizada atribuída aos projetos, definindo as principais diretrizes, o WBS, alocando tarefas do projeto, motivando e monitorando recursos internos e externos para o cumprimento de todas as tarefas e marcos. Gerenciei projetos e obras de acordo com o PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project e seus respectivos recursos, como: Curva "S" e Indicadores de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA e CR) nas disciplinas: mecânica, elétrica, instrumentação, civil e automação. Empreguei metodologias de gerenciamento de projetos de melhores práticas trabalhando dentro de uma estrutura que inclui a definição de processos, modelos, ferramentas e padrões. Trabalhei com a alta direção na elaboração dos planos estratégicos dos projetos, que incluíam: cronogramas, estimativas de custos, planos de recursos, planos de comunicação, planos de mitigação de riscos e planos de resolução de problemas. Era responsável por controlar e monitorar o ciclo de vida do projeto de ponta a ponta, garantindo que as entregas estivessem dentro do orçamento, no prazo e dentro dos padrões de qualidade exigidos para atender as expectativas dos clientes. O tamanho da equipe de engenharia do projeto depende da complexidade do projeto, atingindo até 50 profissionais de diferentes tipos de disciplinas: Mecânica, Elétrica, Construção Civil, Automação, EHS, etc.. Fui responsável por garantir que os projetos seguissem consistentemente as premissas dos contratos assinados quanto a escopo, custos, prazos e qualidade de acordo com as políticas e acordos contratuais entre a M+W e os clientes. Fui responsável por apoiar a Gestão da Cadeia de Suprimentos nas negociações com fornecedores, empresas terceirizadas, reclamações e alterações de projetos. Gerenciei o desenvolvimento do projeto básico e legal (Áreas: Manipulação Fabricação, Embalagem e Utilidades) da ampliação da fábrica da Procter & Gamble em Louveira. (Investimenyo de R$ 15 milhões.

Período:	08/2011 - 05/2012 (9 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia Industrial e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-me ao Diretor Industrial, fui responsável pela aplicação das boas práticas de manutenção e engenharia de projetos das unidades da empresa (sólidos, semi-sólidos, líquidos e injetáveis). Responsável por uma equipe de 95 colaboradores. Gerenciei o projeto de melhoria contínua dos planos de manutenção com base nas boas práticas de fabricação recomendadas para as indústrias farmacêuticas, com ênfase no planejamento, programação e controle de manutenção adequados a cada tipo de máquina, equipamento e estrutura predial das unidades da empresa. Gerenciei o projeto de expansão da área de sólidos orais com grande participação no desenvolvimento do projeto, na contratação e gestão de empresas terceirizadas, na especificação e aquisição de máquinas e equipamentos e no processo de validação e qualificação. Projeto de expansão concluído em 90 dias de acordo com a meta estabelecida pela empresa. Forte atuação no desenvolvimento do projeto conceitual, legal, básico e detalhado das novas plantas de Biotecnologia, Colagenase e Citostáticos Sólidos, com destaque para o desenvolvimento do layout, definição de máquinas e equipamentos, utilidades e estrutura predial. Treinei a equipe de engenharia de projetos no desenvolvimento de requisitos de especificação do usuário para aquisição de máquinas, equipamentos, construção e acabamentos sanitários e serviços para atender a crescente demanda por projetos de novas plantas e expansão de áreas. Planejei, executei e concluí projetos de acordo com prazos rigorosos e dentro do orçamento. Isso incluía adquirir recursos e coordenar os esforços dos membros da equipe e contratados ou consultores terceirizados para entregar os projetos de acordo com o planejado. Gerenciei o projeto de expansão das áreas de utilidades, com destaque para a especificação técnica e aquisição do novo sistema de água purificada, gerador de vapor pirogênico, sistema de ar comprimido classe 0 e sistema HVAC da nova planta de Biotecnologia.

Período:	10/2008 - 08/2011 (2 anos e 10 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Diretor Técnico, gerenciei o Departamento de Engenharia e SSMA, cujo foco era propor soluções e dar suporte aos clientes nas áreas de engenharia de projetos, administração de obras e no desenvolvimento de equipamentos para aplicações especiais de acordo com as boas práticas de engenharia. Gerenciei projetos e obras de acordo com o PMBOK, utilizando ferramentas como MS Project, Curva ”S” e utilização de Indicadores para Análise de Desempenho (IDC, IDP, VP, VA, etc.). Era responsável pelo desenvolvimento dos programas, projetos e processos da área de SSMA (PPRA, LTCAT, etc.) referentes ao projeto legal das obras junto ao cliente e aos órgãos governamentais. Liderei a equipe de engenheiros responsáveis pela elaboração das propostas técnicas e comerciais dos projetos e obras e pela programação da mão de obra, controles de estoque, logística e expedição dos insumos das obras. Alcancei redução de 15% nos custos totais de desenvolvimento de projetos, aplicando as melhores práticas de engenharia e lições aprendidas em outros projetos. Gerenciamento do projeto para desenvolvimento e fornecimento de um SKID de formulação automático para empresa Puratos.( Investimento: R$ 1.223.848,49) Participação destacada na liderança da equipe de projeto na ampliação e montagem do sistema de produção e distribuição de água purificada (AP) e membro do grupo multidisciplinar responsável pela qualificação e validação do novo sistema no Aché Laboratórios Farmacêuticos S/A. (Invest.: US$ 1.100MM). Gerenciei o time de montagem, comissionamento e partida do Film coating GS 350 Glatt em parceria com a Almapal no Aché Laboratórios Farmacêuticos S/A. (Investimento: R$ 300.000,00.) Responsável pelo projeto de automação do processo “Clean in Place” da Reckitt, que proporcionou redução de 20% no tempo de higienização dos tanques de movimentação e linhas de transferência. Gerenciei a equipe de projetos e montagem da infraestrutura de utilidades limpas do Bloco 5 na Eurofarma, com destaque para o sistema de produção, estocagem e distribuição de água purificada (PW) e participação ativa no processo de qualificação e validação. (Investimento de R$ 2.000.000,00.)

Período:	03/2005 - 07/2008 (3 anos e 4 meses)
Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando ao Diretor Industrial, fui responsável pelas áreas de manutenção industrial, assistência técnica para dispositivos médicos Fresenius, projetos industriais, SMS, metrologia, alm. técnico e utilidades. Responsável por uma equipe de 36 colaboradores. Gerenciei a equipe de engenharia de projetos e obras no desenvolvimento do projeto e do plano estratégico para a construção da nova fábrica da Fresenius e contribuiu diretamente para o projeto do sistema de água para injetáveis (WFI) e do sistema de automação para os anticoagulantes. (Investimento: € 5 milhões) Responsável pelo projeto de implantação e estruturação do Sistema Informatizado de Gestão da Manutenção, SSA Astrein que permitiu uma redução de 20% nos custos de manutenção. Em parceria com a GQ, implementei a área de metrologia e o Sistema de Gestão e Automação de Calibração, composto pelo Software ISOPLAN®, estação de operação e calibradores para atender a RDC 301 baseada nas normas ISO17025 e ISO 10012. Responsável pelo retrofit da máquina de fabricação de bolsas de coleta de sangue (K-Machine), que resultou em um aumento de 12,5% na capacidade de fabricação e levou a Fresenius Brasil a se tornar autossuficiente na produção de bolsas de coleta. Em parceria com a GQ e Produção, liderei a equipe técnica no desenvolvimento da especificação técnica para aquisição da nova extrusora e ferramental para área de tubos. (Investimento de R$ 2,6 milhões.) Realização de viagens internacionais à matriz para adquirir e transferir tecnologias, máquinas e equipamentos para melhorar o processo de fabricação no Brasil. Fui responsável pelo projeto de reestruturação nas áreas de manutenção industrial, assistência técnica para dispositivos médicos e pela implantação do PPCM para a gestão estruturada das atividades nestas áreas. Participei da equipe multidisciplinar corporativa para implantação do 'Lean Manufacturing' nas fábricas do grupo no Brasil. Trabalhei com as áreas de Produção, PPCM e PCP na introdução do indicador OEE - Overall Equipment Effectiveness. Participei ativamente do estudo ergonômico na área de obturação para eliminar as causas raízes que levaram os trabalhadores a se afastarem por LER/DORT.

Período:	12/2002 - 03/2005 (2 anos e 3 meses)
Cargo:	Consultor Líder de Projeto
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Consultoria no gerenciamento de projetos e obras de novas plantas industriais ou expansões, na análise e elaboração de planos de manutenção e serviços de SSMA em empresas de processos farmacêuticos, cosmético e químico em geral. At Sanofi, desenvolvi o projeto de automação do sistema de empilhamento de blisters de ampolas da encartuchadora IMA da Linha de embalagem. Está automação aumentou o rendimento global da linha em 12%. At L'ORÉAL, desenvolvi o projeto de automação do sistema de controle de velocidade das máquinas Alimentadora de Frascos ROTOMATIC 120/S e Envasadora de Líquidos MIZAR/P da Ronchi Mario da Linha 19 de shampoo. Esta automação gerou um aumento de 15% na capacidade da linha. At Wyeth, desenvolvi o projeto de automação da linha de envase de “Epocler”, este projeto alcançou uma redução de 40% das perdas globais do processo de envase. At L'ORÉAL, desenvolvi o projeto e coordenei a montagem do sistema automático CIP (PIG) das tubulações das linhas 16 e 18 de envase de xampus e condicionadores. Este sistema reduziu as perdas em 20%. At Wyeth, desenvolvi o projeto, coordenei a instalação e a validação do sistema de controle de velocidade dos agitadores e bombas dos reatores da área de fabricação de líquidos orais. Participei como Palestrante na FCE Pharma em maio de 2003, com o Tema “A RELAÇÃO ENTRE PRODUTIVIDADE E A INSPEÇÃO DE QUALIDADE POR VISÃO SEM CONTATO”. Participei como Palestrante do 2º Seminário Nacional de Manutenção em Ind. Farmacêuticas, realizado no SINDUSFARMA em março de 2003, com o Tema “A IMPORTÂNCIA DO TPM NO GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO E PRODUÇÃO”. Na L’ORÉAL, liderei a elaboração do projeto de ampliação da fábrica, em parceria com a engenharia de processos, que permitiu um aumento de 40% na capacidade da fábrica de esmaltes. At Sankyo, desenvolvi o projeto e coordenei a instalação do sistema de inspeção de blisters na termoformadora de blisters da Uhlmann.

Período:	04/1991 - 11/2002 (11 anos e 7 meses)
Cargo:	Coordenador de Automação e Manutenção Industrial
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Reportando-se ao Gerente de Engenharia e Manutenção era responsável pela coordenação das áreas de manutenção mecânica, manutenção elétrica e instrumentação, manutenção predial, projetos de automação, almoxarifado técnico e utilidades, com uma equipe de 30 colaboradores. Elaboração e implantação de projetos de automação e retrofit de máquinas das linhas de fabricação, embalagem e utilidades, os quais contribuíram significativamente para redução em cerca de 40% das perdas em processo. Implantação da área de Instrumentação Industrial cujas principais atividades foram à contratação de técnicos em instrumentação, aquisição de instrumentos, implantação do Sistema de Gerenciamento e Automatização das Calibrações conforme a Norma ISO 17025. Corresponsável técnico pela implantação das novas linhas de embalagem da Ulhmann, suporte para atividades de Qualificação (DQ, IQ, OQ e PQ) e validação de acordo com a 21 CFR part 11 / GAMP 5. Implantação do software de supervisão de processos FIX DMACS nas áreas de embalagem e fabricação, que possibilitou o gerenciamento on-line das linhas produtivas e permitiu através do CEP um aumento de 45% de produtividade. Desenvolvimento do projeto do sistema de controle e instrumentação do processo de água purificada (PW) que permitiu o reaproveitamento de 100% da água de rejeito da osmose reversa. Coordenação da implantação do sistema de código de barras e sistema de revisão eletrônica de blisters nas linhas de embalagem o que reduziu o índice de reclamações técnicas em 90%. Líder funcional na implantação do módulo PM (Plant Maintenace) do SAP, sistema de gerenciamento computadorizado da manutenção de acordo com o cronograma pré-estabelecido com a alta direção. Aumento da disponibilidade das máquinas na produção em 30%, melhorando os índices de disponibilidade, MTBF e MTTR, através da implantação do módulo PM do SAP. Redução dos custos de manutenção em torno de 48% através do 5S, TPM e da nacionalização de peças e componentes de máquinas.

Formação

Nível Superior - Engenharia Industrial Elétrica
Situação:	Concluído
Período:	01/1982 - 12/1987
Nome da instituição:	UniSanta

MBA - Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção
Situação:	Concluído
Período:	01/2017 - 12/2018
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

MBA - Gestão e Engenharia da Qualidade
Situação:	Concluído
Período:	01/2011 - 12/2012
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

Pós-Graduação - Engenharia de Segurança do Trabalho
Situação:	Concluído
Período:	01/2009 - 12/2010
Nome da instituição:	Escola Politécnica da USP

Pós-Graduação - Administração Industrial
Situação:	Concluído
Período:	01/1996 - 10/1997
Nome da instituição:	Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP

Especialização - Projetos de Instrumentação
Situação:	Concluído
Período:	01/1989 - 12/1989
Nome da instituição:	Instituto Mauá de Tecnologia

Limeira - SP

Farmacêutico Responsável Técnico I
Nível Superior, Fundação Hermínio Ometto - UNIARARAS
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	12/2004 - 02/2022 (17 anos e 2 meses)
Último Cargo:	Farmacêutico Responsável Técnico I
Último Salário:	4.928,19
Atribuições no cargo:	• Prestar assistência farmacêutica. • Supervisionar e coordenar todos os serviços técnicos do estabelecimento. • Garantir a qualidade e integridade dos produtos farmacêuticos. • Conhecer, cumprir e orientar sobre as legislações sanitárias. • Treinar os colaboradores. • Garantir as boas condições de higiene e segurança. • Escriturar receitas no livro eletrônico de substâncias de controle especial e antimicrobianos, conforme previsto na legislação vigente, e transmitir para o SNGPC (Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados). • Conferir o estoque de medicamentos controlados a antimicrobianos. • Administração de injetáveis.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	02/2008 - 12/2011
Nome da instituição:	Fundação Hermínio Ometto - UNIARARAS

Limeira - SP

Farmacêutico Responsável Técnico I
Nível Superior, Fundação Hermínio Ometto - UNIARARAS
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	12/2004 - 02/2022 (17 anos e 2 meses)
Último Cargo:	Farmacêutico Responsável Técnico I
Último Salário:	4.928,19
Atribuições no cargo:	• Prestar assistência farmacêutica. • Supervisionar e coordenar todos os serviços técnicos do estabelecimento. • Garantir a qualidade e integridade dos produtos farmacêuticos. • Conhecer, cumprir e orientar sobre as legislações sanitárias. • Treinar os colaboradores. • Garantir as boas condições de higiene e segurança. • Escriturar receitas no livro eletrônico de substâncias de controle especial e antimicrobianos, conforme previsto na legislação vigente, e transmitir para o SNGPC (Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados). • Conferir o estoque de medicamentos controlados a antimicrobianos. • Administração de injetáveis.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	02/2008 - 12/2011
Nome da instituição:	Fundação Hermínio Ometto - UNIARARAS

Limeira - SP

Farmacêutico Responsável Técnico I
Nível Superior, Fundação Hermínio Ometto - UNIARARAS
Pretensão Salarial: A combinar

Experiência Profissional

Período:	12/2004 - 02/2022 (17 anos e 2 meses)
Último Cargo:	Farmacêutico Responsável Técnico I
Último Salário:	4.928,19
Atribuições no cargo:	• Prestar assistência farmacêutica. • Supervisionar e coordenar todos os serviços técnicos do estabelecimento. • Garantir a qualidade e integridade dos produtos farmacêuticos. • Conhecer, cumprir e orientar sobre as legislações sanitárias. • Treinar os colaboradores. • Garantir as boas condições de higiene e segurança. • Escriturar receitas no livro eletrônico de substâncias de controle especial e antimicrobianos, conforme previsto na legislação vigente, e transmitir para o SNGPC (Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados). • Conferir o estoque de medicamentos controlados a antimicrobianos. • Administração de injetáveis.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	02/2008 - 12/2011
Nome da instituição:	Fundação Hermínio Ometto - UNIARARAS

Itapira - SP

Gerente de Engenharia e Manutenção
Nível Superior, Faculdade de Jaguariúna
Pretensão Salarial: 21.000,00

Experiência Profissional

Período:	08/2018 - atualidade (6 anos e 8 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Gerente de Engenharia e Manutenção
Último Salário:	20.000,00
Atribuições no cargo:	? Administração e desenvolvimento físico e financeiro de projetos de instalações eletromecânicas, prediais e elétricas, com destaque para participação no projeto e implantação da nova planta farmacêutica (aproximadamente 7.000 m2); ? Responsável pela coordenação, aprovação de projetos, contratações e acompanhamento das montagens industriais relacionadas a área de mecânica e utilidades (Vapor Industrial, Água industrial Gelada, Água Quente, Ar Comprimido, Nitrogênio e Gases Especiais), águas especiais (PW, WFI e Vapor Puro), HVAC e Elétrica, da nova Planta Farmacêutica, Controle de Qualidade. ? Projetos e Aquisições de Equipamentos de Produção; ? Projetos e Aquisições de Sistemas Centrais de HVAC; ? Coordenação de Contratos, Cronogramas e Instalações de diversas modalidades: ? Linha de Utilidades Farmacêuticas (PW, WFI e Vapor Puro); ? Linha de Utilidades Industriais (Vapor Industrial, Água Gelada Industrial, Água Quente, Ar Comprimido, Nitrogênio, Gases Especiais; ? Qualificação e Seleção de Fornecedores; ? Coordenação de Equipes de Montagem; ? Desenvolvimento e Elaboração de novos projetos; ? Estudos de Economia Energética; ? Elaboração de Requerimentos de Usuários para aquisição de Equipamentos de Produção, Utilidades e HVAC; ? Acompanhamento nos testes de Validação e Qualificação;

Formação

Nível Superior - Engenheiro de Controle e Automação
Situação:	Concluído
Período:	03/2006 - 12/2011
Nome da instituição:	Faculdade de Jaguariúna

Guaíra - SP

Analista de Garantia da Qualidade Jr
Nível Superior, Universidade Federal do Triângulo Mineiro (UFTM)
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	05/2022 - atualidade (2 anos e 11 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Analista de Garantia da Qualidade Jr
Último Salário:	3.400,00
Atribuições no cargo:	Validação de Processos. Verificação Continuada do Processo. Revisão da Qualidade de Produto (RQP). Holding Time.

Período:	08/2020 - 04/2022 (1 ano e 8 meses)
Cargo:	Líder de Produção
Salário:	3.400,00
Atribuições no cargo:	Acompanhar os processos de produção e embalagem de medicamentos e alimentos (líquidos e sólidos). Implantar e acompanhar os projetos de melhoria contínua. (Kaizen) Abrir ordem de serviço para a manutenção no Protheus e chamado para a informática no GLPI. Liberar acesso da catraca para os operadores, bem como programar escala e hora extra. Acompanhar o desempenho dos operadores e orientá-los, visando aprimorar os níveis qualidade e produtividade da área. Revisar os POP's e MOP's e ministrar treinamentos aos colaboradores. Realizar avaliações de desempenho da equipe. Acompanhar o cumprimento dos procedimentos operacionais padrão e normas de segurança. Investigar desvios de qualidade e implementar ações corretivas e preventivas (CAPA). Monitorar a eficiência do processo produtivo através dos KPIs da área (OEE, 5S, PDCA, 5Ws, BPF, RFT e paradas não programadas).

Período:	05/2020 - 07/2020 (2 meses)
Cargo:	Farmacêutica Hospitalar
Salário:	3.090,00
Atribuições no cargo:	Avaliar as prescrições e dispensar os medicamentos e produtos médico-hospitalares da Farmácia Central para as internações clínica, cirúrgica, hematológica e transplante de medula óssea. Requisitar medicamentos e produtos para o almoxarifado, bem como transferir e receber de outras unidades. Dar perda de medicamentos e produtos, e inventariar o estoque. Atualizar a lista da CCIH dos pacientes.

Período:	10/2017 - 06/2018 (8 meses)
Cargo:	Estagiária da Produção
Salário:	1.800,00
Atribuições no cargo:	Acompanhar processos de produção de cremes e pomadas estéreis e não estéreis. Conferir ordens de produção e embalagem, bem como gerar seus respectivos relatórios no Active. Gerar gráficos SCADA de contador de partículas da área limpa e abrir ocorrências e não conformidades. Atualizar a planilha de horas transferida e preencher/controlar a matriz de habilidades. Acompanhar os projetos de excelência industrial em melhoria contínua. Preencher os indicadores de qualidade e produtividade. Revisar e cadastrar os tempos de produção. Abrir solicitação de manutenção no TOTVS e chamado para a informática no It Help Desk. Auxiliar na elaboração e revisão de POP(s) e IT(s). Participar das reuniões semanais com as outras áreas produtivas.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	11/2012 - 08/2018
Nome da instituição:	Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

Nível Superior - Engenharia Química
Situação:	Trancado
Período:	03/2011 - atualidade
Nome da instituição:	Universidade Federal do Triângulo Mineiro (UFTM)

Guaíra - SP

Analista de Garantia da Qualidade Jr
Nível Superior, Universidade Federal do Triângulo Mineiro (UFTM)
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	05/2022 - atualidade (2 anos e 11 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Analista de Garantia da Qualidade Jr
Último Salário:	3.400,00
Atribuições no cargo:	Validação de Processos. Verificação Continuada do Processo. Revisão da Qualidade de Produto (RQP). Holding Time.

Período:	08/2020 - 04/2022 (1 ano e 8 meses)
Cargo:	Líder de Produção
Salário:	3.400,00
Atribuições no cargo:	Acompanhar os processos de produção e embalagem de medicamentos e alimentos (líquidos e sólidos). Implantar e acompanhar os projetos de melhoria contínua. (Kaizen) Abrir ordem de serviço para a manutenção no Protheus e chamado para a informática no GLPI. Liberar acesso da catraca para os operadores, bem como programar escala e hora extra. Acompanhar o desempenho dos operadores e orientá-los, visando aprimorar os níveis qualidade e produtividade da área. Revisar os POP's e MOP's e ministrar treinamentos aos colaboradores. Realizar avaliações de desempenho da equipe. Acompanhar o cumprimento dos procedimentos operacionais padrão e normas de segurança. Investigar desvios de qualidade e implementar ações corretivas e preventivas (CAPA). Monitorar a eficiência do processo produtivo através dos KPIs da área (OEE, 5S, PDCA, 5Ws, BPF, RFT e paradas não programadas).

Período:	05/2020 - 07/2020 (2 meses)
Cargo:	Farmacêutica Hospitalar
Salário:	3.090,00
Atribuições no cargo:	Avaliar as prescrições e dispensar os medicamentos e produtos médico-hospitalares da Farmácia Central para as internações clínica, cirúrgica, hematológica e transplante de medula óssea. Requisitar medicamentos e produtos para o almoxarifado, bem como transferir e receber de outras unidades. Dar perda de medicamentos e produtos, e inventariar o estoque. Atualizar a lista da CCIH dos pacientes.

Período:	10/2017 - 06/2018 (8 meses)
Cargo:	Estagiária da Produção
Salário:	1.800,00
Atribuições no cargo:	Acompanhar processos de produção de cremes e pomadas estéreis e não estéreis. Conferir ordens de produção e embalagem, bem como gerar seus respectivos relatórios no Active. Gerar gráficos SCADA de contador de partículas da área limpa e abrir ocorrências e não conformidades. Atualizar a planilha de horas transferida e preencher/controlar a matriz de habilidades. Acompanhar os projetos de excelência industrial em melhoria contínua. Preencher os indicadores de qualidade e produtividade. Revisar e cadastrar os tempos de produção. Abrir solicitação de manutenção no TOTVS e chamado para a informática no It Help Desk. Auxiliar na elaboração e revisão de POP(s) e IT(s). Participar das reuniões semanais com as outras áreas produtivas.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	11/2012 - 08/2018
Nome da instituição:	Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

Nível Superior - Engenharia Química
Situação:	Trancado
Período:	03/2011 - atualidade
Nome da instituição:	Universidade Federal do Triângulo Mineiro (UFTM)

Guaíra - SP

Analista de Garantia da Qualidade Jr
Nível Superior, Universidade Federal do Triângulo Mineiro (UFTM)
Pretensão Salarial: 6.000,00

Experiência Profissional

Período:	05/2022 - atualidade (2 anos e 11 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Analista de Garantia da Qualidade Jr
Último Salário:	3.400,00
Atribuições no cargo:	Validação de Processos. Verificação Continuada do Processo. Revisão da Qualidade de Produto (RQP). Holding Time.

Período:	08/2020 - 04/2022 (1 ano e 8 meses)
Cargo:	Líder de Produção
Salário:	3.400,00
Atribuições no cargo:	Acompanhar os processos de produção e embalagem de medicamentos e alimentos (líquidos e sólidos). Implantar e acompanhar os projetos de melhoria contínua. (Kaizen) Abrir ordem de serviço para a manutenção no Protheus e chamado para a informática no GLPI. Liberar acesso da catraca para os operadores, bem como programar escala e hora extra. Acompanhar o desempenho dos operadores e orientá-los, visando aprimorar os níveis qualidade e produtividade da área. Revisar os POP's e MOP's e ministrar treinamentos aos colaboradores. Realizar avaliações de desempenho da equipe. Acompanhar o cumprimento dos procedimentos operacionais padrão e normas de segurança. Investigar desvios de qualidade e implementar ações corretivas e preventivas (CAPA). Monitorar a eficiência do processo produtivo através dos KPIs da área (OEE, 5S, PDCA, 5Ws, BPF, RFT e paradas não programadas).

Período:	05/2020 - 07/2020 (2 meses)
Cargo:	Farmacêutica Hospitalar
Salário:	3.090,00
Atribuições no cargo:	Avaliar as prescrições e dispensar os medicamentos e produtos médico-hospitalares da Farmácia Central para as internações clínica, cirúrgica, hematológica e transplante de medula óssea. Requisitar medicamentos e produtos para o almoxarifado, bem como transferir e receber de outras unidades. Dar perda de medicamentos e produtos, e inventariar o estoque. Atualizar a lista da CCIH dos pacientes.

Período:	10/2017 - 06/2018 (8 meses)
Cargo:	Estagiária da Produção
Salário:	1.800,00
Atribuições no cargo:	Acompanhar processos de produção de cremes e pomadas estéreis e não estéreis. Conferir ordens de produção e embalagem, bem como gerar seus respectivos relatórios no Active. Gerar gráficos SCADA de contador de partículas da área limpa e abrir ocorrências e não conformidades. Atualizar a planilha de horas transferida e preencher/controlar a matriz de habilidades. Acompanhar os projetos de excelência industrial em melhoria contínua. Preencher os indicadores de qualidade e produtividade. Revisar e cadastrar os tempos de produção. Abrir solicitação de manutenção no TOTVS e chamado para a informática no It Help Desk. Auxiliar na elaboração e revisão de POP(s) e IT(s). Participar das reuniões semanais com as outras áreas produtivas.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	11/2012 - 08/2018
Nome da instituição:	Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

Nível Superior - Engenharia Química
Situação:	Trancado
Período:	03/2011 - atualidade
Nome da instituição:	Universidade Federal do Triângulo Mineiro (UFTM)

São Paulo - SP

Professor at Health Science School
Ensino Fundamental, ABRACRO
Pretensão Salarial: 9.000,00

Experiência Profissional

Período:	02/2016 - atualidade (9 anos e 2 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Professor at Health Science School
Último Salário:	8.000,00
Atribuições no cargo:	Subjects: (Veterinary Medicine) Function and Dysfunction of Systems I and II, Animal Body I and II, Topographic Anatomy, General Pathological Processes, Special Pathological Processes. (Radiology) Pathophysiology Undergraduate Research Scholarship Program advisor

Período:	02/2013 - 10/2015 (2 anos e 8 meses)
Cargo:	pathologist
Salário:	4.500,00
Atribuições no cargo:	Cytopathology, surgical pathology, necropsy, macroscopist, formulation of didactic materials and Instructional Lectures in the area of diagnostic veterinary medicine (Pathological Anatomy) and direct service with clients (animals owners and Veterinarian fellow).

Formação

Nível Superior - veterinary medicine
Situação:	Concluído
Período:	02/2006 - 02/2011
Nome da instituição:	Federal University of Goiás –

Mestrado - Virologia e Saúde Ambiental
Situação:	Concluído
Período:	02/2017 - 02/2019
Nome da instituição:	Centro Universitário Faculdades Metropolitanas Unidas FMU

Especialização - Veterinary medical Residency program (Pathological Anatomy)
Situação:	Concluído
Período:	02/2011 - 02/2013
Nome da instituição:	University of São Paulo

Especialização - Medical Science Liaison (MSL) - General Aspects of Function
Situação:	Concluído
Período:	03/2022 - 04/2022
Nome da instituição:	Synapse Pharma -

Ensino Fundamental - Initiation Course in Clinical Research
Situação:	Cursando
Período:	04/2022 - atualidade
Nome da instituição:	ABRACRO

São Paulo - SP

Professor at Health Science School
Ensino Fundamental, ABRACRO
Pretensão Salarial: 9.000,00

Experiência Profissional

Período:	02/2016 - atualidade (9 anos e 2 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Professor at Health Science School
Último Salário:	8.000,00
Atribuições no cargo:	Subjects: (Veterinary Medicine) Function and Dysfunction of Systems I and II, Animal Body I and II, Topographic Anatomy, General Pathological Processes, Special Pathological Processes. (Radiology) Pathophysiology Undergraduate Research Scholarship Program advisor

Período:	02/2013 - 10/2015 (2 anos e 8 meses)
Cargo:	pathologist
Salário:	4.500,00
Atribuições no cargo:	Cytopathology, surgical pathology, necropsy, macroscopist, formulation of didactic materials and Instructional Lectures in the area of diagnostic veterinary medicine (Pathological Anatomy) and direct service with clients (animals owners and Veterinarian fellow).

Formação

Nível Superior - veterinary medicine
Situação:	Concluído
Período:	02/2006 - 02/2011
Nome da instituição:	Federal University of Goiás –

Mestrado - Virologia e Saúde Ambiental
Situação:	Concluído
Período:	02/2017 - 02/2019
Nome da instituição:	Centro Universitário Faculdades Metropolitanas Unidas FMU

Especialização - Veterinary medical Residency program (Pathological Anatomy)
Situação:	Concluído
Período:	02/2011 - 02/2013
Nome da instituição:	University of São Paulo

Especialização - Medical Science Liaison (MSL) - General Aspects of Function
Situação:	Concluído
Período:	03/2022 - 04/2022
Nome da instituição:	Synapse Pharma -

Ensino Fundamental - Initiation Course in Clinical Research
Situação:	Cursando
Período:	04/2022 - atualidade
Nome da instituição:	ABRACRO

Rio de Janeiro - RJ

Regulatory Lead LATAM
Nível Superior, UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES
Pretensão Salarial: 24.000,00

Experiência Profissional

Período:	01/2022 - atualidade (3 anos e 3 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Regulatory Lead LATAM
Último Salário:	23.000,00
Atribuições no cargo:	Responsável pela implementação de estratégias regulatórias para obter, manter e dar suporte ao desenvolvimento de produtos e registros na região LATAM, garantindo o planejamento adequado, rastreamento e alinhamento de cronogramas para submissões regulatórias, fornecendo atualizações e gerenciando os prazos de envios regulatórios atribuídos. Atuando como principal contato com as Agências Reguladoras dos países LATAM, ou em coordenação com a representação local do país, liderando a preparação de reuniões com as agências reguladoras e participando das principais reuniões para garantir a discussão completa de questões e oportunidades e acompanhar os principais resultados e compromissos. Orientação a todos os departamentos apropriados para garantir a conformidade com os regulamentos aplicáveis, revisão e elaboração de documentos locais para submissões regulatórias. Suporte às necessidades emergentes de departamentos e parceiros locais, conforme determinado pela liderança do departamento regulatório e comercial. Coordenação dos Acordos de Fornecimento, Qualidade, Farmacovigilância, revisando, acompanhando e dando o suporte para o cumprimento das responsabilidades estabelecidas.

Período:	08/2020 - 01/2022 (1 ano e 5 meses)
Cargo:	Gerente de Compliance Regulatório – Projeto vacina COVID-19
Salário:	17.000,00
Atribuições no cargo:	Responsável pela Conformidade Regulatória do projeto de transferência de tecnologia da vacina para a COVID-19 em desenvolvimento pela Universidade de Oxford em parceria com a biofarmacêutica AstraZeneca, tendo interface com as áreas de Boas Práticas de Fabricação, Assuntos Regulatórios, Biossegurança, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, de forma a garantir que todas as etapas cumpram com as regulamentações vigentes aplicáveis, participando de reuniões de alinhamentos regulatórios com a ANVISA, além de interagir diretamente com as áreas de Transferência de Tecnologia, Infraestrutura e Administrativa e demais áreas funcionais acompanhando e verificando possíveis impactos no cronograma do projeto, tendo acompanhamento através de ferramentas de gerenciamento de projeto com cronogramas integrados, Sharepoint para arquivo de toda a documentação relacionada, reuniões sistemáticas, além do acompanhamento dos marcos jurídicos do Contrato da Encomenda Tecnológica (ETEC) e do Contrato de Transferênca de Tecnologia sob a ótica de Compliance Regulatório, estando alocada no setor de Inovação em Bio contra a COVID-19 sob a supervisão do gerente do projeto e do corpo diretor da instituição.

Período:	09/2015 - 03/2020 (4 anos e 6 meses)
Cargo:	Diretora de Assuntos Regulatórios & Farmacovigilância
Salário:	27.000,00
Atribuições no cargo:	Executiva com reporte ao General Manager International Affairs da Índia e administrativamente ao Country Head – Operações Brasil. Direção de toda a função de Assuntos Regulatórios e Farmacovigilância do negócio no Brasil e atuação como um elo entre as equipes regulatórias e de BPF da Zydus Brasil e da Zydus Índia. Definição de estratégias regulatórias de submissão de medicamentos genéricos, similares, novos, biológicos, específicos e fitoterápicos para registros e pós-registros. Identificação de centros de Equivalência Farmacêutica (EF), Bioequivalência (BE) e CRO para condução de estudos. Participação na preparação e acompanhamento de inspeções nacionais e internacionais para certificação de Boas Práticas de Fabricação. Revisão de contratos de fabricação, terceirização, parcerias comerciais para registro de clones e aquisição de produtos/marcas- License & Supply Agreements. Revisão de Acordos Técnicos de Qualidade. Revisão e aprovação de Acordos de Farmacovigilância. Participação em Due Diligences para avaliação de documentação técnica e elaboração de parecer. Elaboração e revisão de Procedimentos Operacionais Padrões (POP), Instruções de Trabalho (IT). Responsável pela manutenção da vigilância pós-comercialização dos medicamentos registrados, com ênfase no Relatório de Eventos de Medicamentos Adversos e reclamações de produtos, bem como no Compliance Regulatório. Responsável pela manutenção das licenças sanitárias necessárias ao funcionamento da empresa. Gerenciamento dos registros e renovações de marcas junto ao INPI. Participação em reuniões das Associações de Classe e na Anvisa para atualização e acompanhamento de temas regulatórios. Participação em Convenções de Vendas proferindo palestras sobre “Farmacovigilância” e “Amostras Grátis para Médicos”. Responsável pela elaboração, revisão e controle do Budget da área.

Formação

Nível Superior - Farmácia
Situação:	Concluído
Período:	03/1988 - 06/1993
Nome da instituição:	UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE

Nível Superior - Direito
Situação:	Concluído
Período:	03/2007 - 06/2012
Nome da instituição:	UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES

Pós-Graduação - Vigilância Sanitária
Situação:	Concluído
Período:	03/2007 - 09/2008
Nome da instituição:	UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

Pós-Graduação - Farmácia Industrial
Situação:	Concluído
Período:	10/2008 - 04/2010
Nome da instituição:	UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

Pós-Graduação - Farmácia Hospitalar
Situação:	Concluído
Período:	03/1997 - 03/1998
Nome da instituição:	UNIGRANRIO

Campinas - SP

Gerente farmacêutico Ecommerce
Nível Superior, Fundação Educacional de Fernandópolis
Pretensão Salarial: 4.000,00

Experiência Profissional

Período:	05/2012 - 06/2021 (9 anos e 1 mês)
Último Cargo:	Gerente farmacêutico Ecommerce
Último Salário:	3.900,00
Atribuições no cargo:	Gerenciamento de equipe

Período:	10/2009 - 02/2012 (2 anos e 4 meses)
Cargo:	Subgerente Farmacêutico
Salário:	2.900,00
Atribuições no cargo:	Gerenciamento de equipe

Formação

Nível Superior - Farmacia Bioquímica
Situação:	Concluído
Período:	02/2004 - 06/2009
Nome da instituição:	Fundação Educacional de Fernandópolis

São Gonçalo - RJ

Engenheiro de Manutenção
Pós-Graduação, Universidade Estácio de Sá
Pretensão Salarial: 11.000,00

Experiência Profissional

Período:	11/2020 - atualidade (4 anos e 5 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Engenheiro de Manutenção
Último Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela Gestão do setor de Manutenção. Implementador do PCM e criação dos planos de manutenção preventiva e preditiva. Responsável pela Manutençaõ predial e facilites da Fábrica.

Período:	11/1998 - 11/2020 (22 anos)
Cargo:	Supervisor de Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela Gestão do Setor de Mantenção da Unidade Médical. Apoio ao corpo técnico de técnicos em mecânica e elétrica. Manutenção em dispositivos de montagem de produtos farmacêuticos, injetoras de termoplásticos e extrusoras de tubos.

Formação

Nível Superior - Engenharia Elétrica
Situação:	Concluído
Período:	01/2012 - 01/2016
Nome da instituição:	Anhanguera Sistema Educacional

Pós-Graduação - Engenharia de Manutenção Industrial
Situação:	Concluído
Período:	01/2017 - 01/2019
Nome da instituição:	Universidade Estácio de Sá

Nível Superior - Técnicas em Instalações Elétricas - Tecnólogo
Situação:	Concluído
Período:	01/2000 - 12/2002
Nome da instituição:	Universidade Veiga de Almeida

Nível Técnico - Técnico em Eletricidade
Situação:	Concluído
Período:	01/1994 - 12/1998
Nome da instituição:	Escola Técnica Henrique Lage

São Gonçalo - RJ

Engenheiro de Manutenção
Pós-Graduação, Universidade Estácio de Sá
Pretensão Salarial: 11.000,00

Experiência Profissional

Período:	11/2020 - atualidade (4 anos e 5 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Engenheiro de Manutenção
Último Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela Gestão do setor de Manutenção. Implementador do PCM e criação dos planos de manutenção preventiva e preditiva. Responsável pela Manutençaõ predial e facilites da Fábrica.

Período:	11/1998 - 11/2020 (22 anos)
Cargo:	Supervisor de Manutenção
Salário:	Não informado
Atribuições no cargo:	Responsável pela Gestão do Setor de Mantenção da Unidade Médical. Apoio ao corpo técnico de técnicos em mecânica e elétrica. Manutenção em dispositivos de montagem de produtos farmacêuticos, injetoras de termoplásticos e extrusoras de tubos.

Formação

Nível Superior - Engenharia Elétrica
Situação:	Concluído
Período:	01/2012 - 01/2016
Nome da instituição:	Anhanguera Sistema Educacional

Pós-Graduação - Engenharia de Manutenção Industrial
Situação:	Concluído
Período:	01/2017 - 01/2019
Nome da instituição:	Universidade Estácio de Sá

Nível Superior - Técnicas em Instalações Elétricas - Tecnólogo
Situação:	Concluído
Período:	01/2000 - 12/2002
Nome da instituição:	Universidade Veiga de Almeida

Nível Técnico - Técnico em Eletricidade
Situação:	Concluído
Período:	01/1994 - 12/1998
Nome da instituição:	Escola Técnica Henrique Lage

Manaus - AM

Farmacotécnico PL
Nível Superior, UFAM
Pretensão Salarial: 16.000,00

Experiência Profissional

Período:	07/2015 - atualidade (9 anos e 9 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Farmacotécnico PL
Último Salário:	6.400,00
Atribuições no cargo:	- Suporte ao setor produtivo. - Troubleshooting de sólidos orais: Granulação / Secagem / Compressão / Revestimento. - Transferência de Tecnologia. - Acompanhamento e adequação dos parâmetros e processo produtivo. - Definição dos parâmetros de receita automática (Equipamentos High-Shear, Leito Fluidizado, Revestidoras). - Projeto Flexibilização de Rotas Produtivas. - Conhecimento em equipamentos de granulação seca e úmida (High Shear Mixer e Leito Fluidizado), compressoras rotativas, encapsuladoras e revestidoras. - Investigação de desvios, planos de ação (Ishikawa), avaliação de impacto e definição de estratégias. - Operação em Sistema SAP R3 e MII

Formação

Nível Superior - Bacharel Química Industrial
Situação:	Concluído
Período:	07/2010 - 12/2015
Nome da instituição:	UFAM

Manaus - AM

Farmacotécnico PL
Nível Superior, UFAM
Pretensão Salarial: 16.000,00

Experiência Profissional

Período:	07/2015 - atualidade (9 anos e 9 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Farmacotécnico PL
Último Salário:	6.400,00
Atribuições no cargo:	- Suporte ao setor produtivo. - Troubleshooting de sólidos orais: Granulação / Secagem / Compressão / Revestimento. - Transferência de Tecnologia. - Acompanhamento e adequação dos parâmetros e processo produtivo. - Definição dos parâmetros de receita automática (Equipamentos High-Shear, Leito Fluidizado, Revestidoras). - Projeto Flexibilização de Rotas Produtivas. - Conhecimento em equipamentos de granulação seca e úmida (High Shear Mixer e Leito Fluidizado), compressoras rotativas, encapsuladoras e revestidoras. - Investigação de desvios, planos de ação (Ishikawa), avaliação de impacto e definição de estratégias. - Operação em Sistema SAP R3 e MII

Formação

Nível Superior - Bacharel Química Industrial
Situação:	Concluído
Período:	07/2010 - 12/2015
Nome da instituição:	UFAM

Manaus - AM

Farmacotécnico PL
Nível Superior, UFAM
Pretensão Salarial: 16.000,00

Experiência Profissional

Período:	07/2015 - atualidade (9 anos e 9 meses e 16 dias)
Último Cargo:	Farmacotécnico PL
Último Salário:	6.400,00
Atribuições no cargo:	- Suporte ao setor produtivo. - Troubleshooting de sólidos orais: Granulação / Secagem / Compressão / Revestimento. - Transferência de Tecnologia. - Acompanhamento e adequação dos parâmetros e processo produtivo. - Definição dos parâmetros de receita automática (Equipamentos High-Shear, Leito Fluidizado, Revestidoras). - Projeto Flexibilização de Rotas Produtivas. - Conhecimento em equipamentos de granulação seca e úmida (High Shear Mixer e Leito Fluidizado), compressoras rotativas, encapsuladoras e revestidoras. - Investigação de desvios, planos de ação (Ishikawa), avaliação de impacto e definição de estratégias. - Operação em Sistema SAP R3 e MII

Formação

Nível Superior - Bacharel Química Industrial
Situação:	Concluído
Período:	07/2010 - 12/2015
Nome da instituição:	UFAM