São Paulo - SP
Período: | 04/2018 - atualidade (6 anos e 9 meses e 30 dias) |
Último Cargo: | Gerente Comercial |
Último Salário: | 6.600,00 |
Atribuições no cargo: | Prospecção de novos clientes. Manutenção da Carteira existente. Relacionamento com operadoras de saúde, empresas e negócios em medicina ocupacional,medicina diagnostica e hospital dia. |
Período: | 12/2002 - 05/2013 (10 anos e 5 meses) |
Cargo: | Gerente de Negócios e Suprimentos |
Salário: | 8.500,00 |
Atribuições no cargo: | Gestão de Atendimento,Gestão Comercial, relacionamento com operadoras , fornecedores e laboratórios de apoio. Gestão de pessoas, treinamentos, formação de preços e prospecção de novos clientes. |
Período: | 04/1996 - 08/2001 (5 anos e 4 meses) |
Cargo: | Gestor de Mega Unidade de Atendimento |
Salário: | 4.650,00 |
Atribuições no cargo: | Gestão de Pessoas, Gestão de atendimento,relacões médicas, supervisão de central de atendimento, assinatura de laudos. |
Nível Superior - Ciencias Biológicas Modalidade Médica (Biomedicina) | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1984 - 01/1989 |
Nome da instituição: | Universidade de Mogi das Cruzes |
Especialização - Macroscopia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/1989 - 12/1989 |
Nome da instituição: | Escola de Cancerologia Fundação Antonio Prudente |
Especialização - Especialização em L.C.R | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1990 - 10/1990 |
Nome da instituição: | Santa Casa de Misericórdia de São Paulo |
Especialização - Formação de Preços na Àrea da Saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2003 - 06/2003 |
Nome da instituição: | Unimed Guarulhos |
Especialização - Patologia Clínica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 06/1989 - 12/1989 |
Nome da instituição: | Escola de Cancerologia do Hospital Antonio Prudente |
São Paulo - SP
Período: | 07/2013 - atualidade (11 anos e 6 meses e 30 dias) |
Último Cargo: | gerente administrativo |
Último Salário: | 21.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela gestão administrativa da instituição, atuando no planejamento, execução e controle do orçamento com previsão de receitas e despesas dos departamentos administrativos, incluindo o estabelecimento de planos de ação para atingimento das metas. Integração de todas as atividades e rotinas administrativas e operacionais, promovendo ações de melhoria e acompanhamento dos processos, garantindo seu funcionamento de forma totalmente interligada. Desenvolvimento de análise e acompanhamento de contratos. Acompanhamento do planejamento estratégico das áreas administrativas e operacionais, com foco nos cumprimentos das metas estipuladas. Acompanhamento das visitas realizadas pelos órgãos públicos, viabilizando informações de forma rápida e correta. |
MBA - Gestão em saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2012 - 12/2013 |
Nome da instituição: | INSPER |
Pós-Graduação - Gestão em Qualidade de Serviços de Saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2006 - 03/2007 |
Nome da instituição: | Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein |
Pós-Graduação - Hotelaria Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2005 - 02/2006 |
Nome da instituição: | ? Sólida carreira desenvolvida nas áreas Administrativa e Operacional, atuando notadamente na gestão de Serviços e Apoio, Atendimento, Facilities, Qua |
Pós-Graduação - Administração Hoteleira | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/1996 - 07/1997 |
Nome da instituição: | SENAC |
Nível Superior - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1990 - 12/1993 |
Nome da instituição: | Centro Universitário São Camilo |
São Paulo - SP
Período: | 07/2013 - atualidade (11 anos e 6 meses e 30 dias) |
Último Cargo: | gerente administrativo |
Último Salário: | 21.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela gestão administrativa da instituição, atuando no planejamento, execução e controle do orçamento com previsão de receitas e despesas dos departamentos administrativos, incluindo o estabelecimento de planos de ação para atingimento das metas. Integração de todas as atividades e rotinas administrativas e operacionais, promovendo ações de melhoria e acompanhamento dos processos, garantindo seu funcionamento de forma totalmente interligada. Desenvolvimento de análise e acompanhamento de contratos. Acompanhamento do planejamento estratégico das áreas administrativas e operacionais, com foco nos cumprimentos das metas estipuladas. Acompanhamento das visitas realizadas pelos órgãos públicos, viabilizando informações de forma rápida e correta. |
MBA - Gestão em saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2012 - 12/2013 |
Nome da instituição: | INSPER |
Pós-Graduação - Gestão em Qualidade de Serviços de Saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2006 - 03/2007 |
Nome da instituição: | Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein |
Pós-Graduação - Hotelaria Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2005 - 02/2006 |
Nome da instituição: | ? Sólida carreira desenvolvida nas áreas Administrativa e Operacional, atuando notadamente na gestão de Serviços e Apoio, Atendimento, Facilities, Qua |
Pós-Graduação - Administração Hoteleira | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/1996 - 07/1997 |
Nome da instituição: | SENAC |
Nível Superior - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1990 - 12/1993 |
Nome da instituição: | Centro Universitário São Camilo |
São Paulo - SP
Período: | 07/2013 - atualidade (11 anos e 6 meses e 30 dias) |
Último Cargo: | gerente administrativo |
Último Salário: | 21.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela gestão administrativa da instituição, atuando no planejamento, execução e controle do orçamento com previsão de receitas e despesas dos departamentos administrativos, incluindo o estabelecimento de planos de ação para atingimento das metas. Integração de todas as atividades e rotinas administrativas e operacionais, promovendo ações de melhoria e acompanhamento dos processos, garantindo seu funcionamento de forma totalmente interligada. Desenvolvimento de análise e acompanhamento de contratos. Acompanhamento do planejamento estratégico das áreas administrativas e operacionais, com foco nos cumprimentos das metas estipuladas. Acompanhamento das visitas realizadas pelos órgãos públicos, viabilizando informações de forma rápida e correta. |
MBA - Gestão em saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2012 - 12/2013 |
Nome da instituição: | INSPER |
Pós-Graduação - Gestão em Qualidade de Serviços de Saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2006 - 03/2007 |
Nome da instituição: | Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein |
Pós-Graduação - Hotelaria Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2005 - 02/2006 |
Nome da instituição: | ? Sólida carreira desenvolvida nas áreas Administrativa e Operacional, atuando notadamente na gestão de Serviços e Apoio, Atendimento, Facilities, Qua |
Pós-Graduação - Administração Hoteleira | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/1996 - 07/1997 |
Nome da instituição: | SENAC |
Nível Superior - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1990 - 12/1993 |
Nome da instituição: | Centro Universitário São Camilo |
Ribeirão Pires - SP
Período: | 10/2017 - 11/2019 (2 anos e 1 mês) |
Último Cargo: | assistente de suporte ao Negocio |
Último Salário: | 3.960,00 |
Atribuições no cargo: | Rotinas administrativas diversas. Controle de Agenda, reembolsos, pagamentos, solicitação de passagens e hospedagens, reserva de salas, locação de espaços para eventos. Organização de arquivos e documentos, controle de orçamento disponibilizado para pagamento de fornecedores Cartão de visitas e hospedagens por BU, controles diversos (volume de solicitações, financeiros business plan real x orçado) Pagamento à fornecedores |
Período: | 11/2013 - 09/2017 (3 anos e 10 meses) |
Cargo: | Assistente de Demanda Profissional |
Salário: | 2.400,00 |
Atribuições no cargo: | Controle e análise de Budget da área. Apoio ao time de campo de MKT profissional (configuração de IPAD, controle de contas de telefonia e gastos mensais do representante Solicitação de coffee break, agendamento de salas. Ganhos de 37% em locação de veículos para nova time de representação medica. Suporte a área de Demanda Profissional (MKT) como materiais de apoio. Pagamento à fornecedores |
Período: | 12/2010 - 06/2013 (2 anos e 6 meses) |
Cargo: | Assistente Executivo de Diretoria |
Salário: | 2.800,00 |
Atribuições no cargo: | Controle de Agenda, reembolsos, pagamentos, solicitação de passagens e hospedagens, reserva de salas, locação de espaços para eventos. Controle de Salas e budget, montagem fe kits oferecidos a visitantes Organização de arquivos e documentos. Apresentação de PPT |
Período: | 10/2008 - 12/2019 (11 anos e 2 meses) |
Cargo: | Assistente Adminitrativo |
Salário: | 1.842,00 |
Atribuições no cargo: | Gestão de contratos de telefonia fixa e móvel da empresa emissão de relatórios controle de pagamentos gerenciamento e controle de gasto com telefonia móvel pelo colaborador e emissão de relatórios para desconto em folha. Pagamentos diversos. gráficos de acompanhamento de despesas por centro de custo redução de custo na ordem de 60% com telefonia 0800 redução de custo com serviço de Black Berry em 44,7% atendimento ao cliente interno sendo canal de comunicação entre a empresa e a operadora de telefonia. |
Nível Superior - Pedagogia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2007 - 06/2009 |
Nome da instituição: | UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO |
Ribeirão Pires - SP
Período: | 10/2017 - 11/2019 (2 anos e 1 mês) |
Último Cargo: | assistente de suporte ao Negocio |
Último Salário: | 3.960,00 |
Atribuições no cargo: | Rotinas administrativas diversas. Controle de Agenda, reembolsos, pagamentos, solicitação de passagens e hospedagens, reserva de salas, locação de espaços para eventos. Organização de arquivos e documentos, controle de orçamento disponibilizado para pagamento de fornecedores Cartão de visitas e hospedagens por BU, controles diversos (volume de solicitações, financeiros business plan real x orçado) Pagamento à fornecedores |
Período: | 11/2013 - 09/2017 (3 anos e 10 meses) |
Cargo: | Assistente de Demanda Profissional |
Salário: | 2.400,00 |
Atribuições no cargo: | Controle e análise de Budget da área. Apoio ao time de campo de MKT profissional (configuração de IPAD, controle de contas de telefonia e gastos mensais do representante Solicitação de coffee break, agendamento de salas. Ganhos de 37% em locação de veículos para nova time de representação medica. Suporte a área de Demanda Profissional (MKT) como materiais de apoio. Pagamento à fornecedores |
Período: | 12/2010 - 06/2013 (2 anos e 6 meses) |
Cargo: | Assistente Executivo de Diretoria |
Salário: | 2.800,00 |
Atribuições no cargo: | Controle de Agenda, reembolsos, pagamentos, solicitação de passagens e hospedagens, reserva de salas, locação de espaços para eventos. Controle de Salas e budget, montagem fe kits oferecidos a visitantes Organização de arquivos e documentos. Apresentação de PPT |
Período: | 10/2008 - 12/2019 (11 anos e 2 meses) |
Cargo: | Assistente Adminitrativo |
Salário: | 1.842,00 |
Atribuições no cargo: | Gestão de contratos de telefonia fixa e móvel da empresa emissão de relatórios controle de pagamentos gerenciamento e controle de gasto com telefonia móvel pelo colaborador e emissão de relatórios para desconto em folha. Pagamentos diversos. gráficos de acompanhamento de despesas por centro de custo redução de custo na ordem de 60% com telefonia 0800 redução de custo com serviço de Black Berry em 44,7% atendimento ao cliente interno sendo canal de comunicação entre a empresa e a operadora de telefonia. |
Nível Superior - Pedagogia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2007 - 06/2009 |
Nome da instituição: | UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO |
Ribeirão Pires - SP
Período: | 10/2017 - 11/2019 (2 anos e 1 mês) |
Último Cargo: | assistente de suporte ao Negocio |
Último Salário: | 3.960,00 |
Atribuições no cargo: | Rotinas administrativas diversas. Controle de Agenda, reembolsos, pagamentos, solicitação de passagens e hospedagens, reserva de salas, locação de espaços para eventos. Organização de arquivos e documentos, controle de orçamento disponibilizado para pagamento de fornecedores Cartão de visitas e hospedagens por BU, controles diversos (volume de solicitações, financeiros business plan real x orçado) Pagamento à fornecedores |
Período: | 11/2013 - 09/2017 (3 anos e 10 meses) |
Cargo: | Assistente de Demanda Profissional |
Salário: | 2.400,00 |
Atribuições no cargo: | Controle e análise de Budget da área. Apoio ao time de campo de MKT profissional (configuração de IPAD, controle de contas de telefonia e gastos mensais do representante Solicitação de coffee break, agendamento de salas. Ganhos de 37% em locação de veículos para nova time de representação medica. Suporte a área de Demanda Profissional (MKT) como materiais de apoio. Pagamento à fornecedores |
Período: | 12/2010 - 06/2013 (2 anos e 6 meses) |
Cargo: | Assistente Executivo de Diretoria |
Salário: | 2.800,00 |
Atribuições no cargo: | Controle de Agenda, reembolsos, pagamentos, solicitação de passagens e hospedagens, reserva de salas, locação de espaços para eventos. Controle de Salas e budget, montagem fe kits oferecidos a visitantes Organização de arquivos e documentos. Apresentação de PPT |
Período: | 10/2008 - 12/2019 (11 anos e 2 meses) |
Cargo: | Assistente Adminitrativo |
Salário: | 1.842,00 |
Atribuições no cargo: | Gestão de contratos de telefonia fixa e móvel da empresa emissão de relatórios controle de pagamentos gerenciamento e controle de gasto com telefonia móvel pelo colaborador e emissão de relatórios para desconto em folha. Pagamentos diversos. gráficos de acompanhamento de despesas por centro de custo redução de custo na ordem de 60% com telefonia 0800 redução de custo com serviço de Black Berry em 44,7% atendimento ao cliente interno sendo canal de comunicação entre a empresa e a operadora de telefonia. |
Nível Superior - Pedagogia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2007 - 06/2009 |
Nome da instituição: | UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO |
São Paulo - SP
Período: | 10/2018 - 07/2019 (9 meses) |
Último Cargo: | Diretora de relacionamento e gestão medica |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por reestruturação o time de consultoria e pós venda, definindo entregáveis e formatando a consultoria em gestão de saúde populacional. Estruturação da atuação da gestão médica por complexidade de cliente. Estruturação da área de analytics |
Período: | 10/2015 - 10/2019 (4 anos) |
Cargo: | Gerente healthcare |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela prospecção e plano de go to market para a indústria de saúde Gestão dos projetos de saúde Especialista Cross loss em saúde Articuladora de parcerias e ampliação de know how |
Período: | 07/2013 - atualidade (11 anos e 6 meses e 30 dias) |
Cargo: | Gerente de novos negócios |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | - Elaborar o planejamento orçamentário anual da área de novos negócios e consultoria; - Definir a alocação de recursos financeiros, pessoal e tecnológicos relativos ao processo de gerenciamento de novos negócios e consultoria; - Autorizar os investimentos da área de novos negócios; - Desenvolver o planejamento de curto, médio e logo prazo para consecução dos projetos da área de novos negócios com o intuito de alcançar os objetivos propostos (conhecimento e aumento da receita); - Propor melhorias nos processos relacionados à gestão de projetos; - Encaminhar soluções para os problemas relativos aos projetos de novos negócios, garantindo a viabilidade dos negócios e assegurando a sustentabilidade da instituição; - Identificar oportunidades de parcerias sinérgicas para a instituição; - Identificar os riscos existentes nas oportunidades de negócios e apresentar o plano de contingência a fim de minimiza-los; - Avaliar as oportunidades de negócios quanto ao contexto socioeconômico, cultural e político do momento e do posicionamento da instituição; - Acompanhar, controlar e orientar o cumprimento dos itens contratuais em conformidade com o modelo de negócio estabelecido/contratado; - Planejar e controlar a execução dos projetos de novos negócios e consultoria; - Promover reuniões técnicas e de gerenciamento para a tomada de decisão sobre o andamento dos projetos de novos negócios e consultorias; - Elaborar orçamentos, preços de venda e efetuar a análise da viabilidade técnica e financeira das propostas comerciais para editais e/ou novos contratos de consultorias; - Garantir êxito no planejamento e cumprimento dos prazos estabelecidos no cronograma dos projetos; - Responder pela gestão dos profissionais alocados na área de novos negócios sendo responsável pela identificação das necessidades de desenvolvimento e capacitação; - Acompanhar, controlar e orientar a movimentação de pagamento de especialistas nos projetos de consultoria; - Acompanhar o desempenho dos especialistas e consultores associados e assegurar um ambiente que estimule a motivação para o trabalho, o entendimento e a continuidade dos processos para atingir os resultados determinados; - Manter relações comerciais com parceiros, clientes e instituições diversas para garantir a sinergia dos projetos e oportunidades de novos negócios; - Identificar oportunidades de novos negócios e novas consultorias; - Assegurar a transformação de oportunidades potenciais em novos negócios para a empresa; - Zelar pela sustentabilidade da instituição garantindo o retorno financeiro da área de novos negócios; - Manter a direção da área e da instituição informadas sobre qualquer problema que possa comprometer o desempenho e qualidade do escopo pactuado em contrato e, propor soluções seguras para a instituição. |
Período: | 05/2011 - 07/2013 (2 anos e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Unidades e Serviços |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Desde novembro de 2012 atuando na área de novos negócios desenvolvendo estudos para novos hospitais e gerenciando os grupos de trabalho desses novos negócios. Principais Responsabilidades: Gestão das Unidades da Estratégia de Saúde da Família – ESF, das unidades AMA e Unidade de Reabilitação Lucy Montoro. Gestão de Suprimentos do IRSSL. Planejamento financeiro e operacional das unidades sob contrato de convênio e gestão. Matriciamento da equipe de Gestão de Pessoas com foco na construção de estratégias para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e construção das políticas de gestão de pessoas. Principais Projetos: Implantação da Unidade de Reabilitação Lucy Montoro em Mogi Mirim (Gerenciamento do projeto de implantação – obra, equipar unidade, contração de pessoal, treinamento, definição e alinhamento de processos, construção das pactos regionais DRS Sorocaba e DRS São João da Boa Vista). Transição das Equipes de ESF das unidades da Nossa Senhora do Brasil, Humaitá e Cambuci para o Instituto de Responsabilidade Social Sírio Libanês- IRSSL. Elaboração do Plano de Trabalho e implantação de novas Unidades no município de São Paulo e outras cidades do Instituto de Responsabilidade Social Sírio Libanês. Qualificação das informações assistências nas Unidades AMA sob gestão do Instituto de Responsabilidade Social. Programa de acolhimento e humanização nas Unidades AMA. |
Pós-Graduação - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2008 - 12/2009 |
Nome da instituição: | PRoahsa/FGV/HCFMUSP |
Pós-Graduação - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2008 - 06/2009 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
Pós-Graduação - Gestão da Atenção a Saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2011 - 12/2011 |
Nome da instituição: | Fundação Dom Cabral |
Especialização - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2013 - 12/2013 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
Especialização - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2013 - 12/2013 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
São Paulo - SP
Período: | 10/2018 - 07/2019 (9 meses) |
Último Cargo: | Diretora de relacionamento e gestão medica |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por reestruturação o time de consultoria e pós venda, definindo entregáveis e formatando a consultoria em gestão de saúde populacional. Estruturação da atuação da gestão médica por complexidade de cliente. Estruturação da área de analytics |
Período: | 10/2015 - 10/2019 (4 anos) |
Cargo: | Gerente healthcare |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela prospecção e plano de go to market para a indústria de saúde Gestão dos projetos de saúde Especialista Cross loss em saúde Articuladora de parcerias e ampliação de know how |
Período: | 07/2013 - atualidade (11 anos e 6 meses e 30 dias) |
Cargo: | Gerente de novos negócios |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | - Elaborar o planejamento orçamentário anual da área de novos negócios e consultoria; - Definir a alocação de recursos financeiros, pessoal e tecnológicos relativos ao processo de gerenciamento de novos negócios e consultoria; - Autorizar os investimentos da área de novos negócios; - Desenvolver o planejamento de curto, médio e logo prazo para consecução dos projetos da área de novos negócios com o intuito de alcançar os objetivos propostos (conhecimento e aumento da receita); - Propor melhorias nos processos relacionados à gestão de projetos; - Encaminhar soluções para os problemas relativos aos projetos de novos negócios, garantindo a viabilidade dos negócios e assegurando a sustentabilidade da instituição; - Identificar oportunidades de parcerias sinérgicas para a instituição; - Identificar os riscos existentes nas oportunidades de negócios e apresentar o plano de contingência a fim de minimiza-los; - Avaliar as oportunidades de negócios quanto ao contexto socioeconômico, cultural e político do momento e do posicionamento da instituição; - Acompanhar, controlar e orientar o cumprimento dos itens contratuais em conformidade com o modelo de negócio estabelecido/contratado; - Planejar e controlar a execução dos projetos de novos negócios e consultoria; - Promover reuniões técnicas e de gerenciamento para a tomada de decisão sobre o andamento dos projetos de novos negócios e consultorias; - Elaborar orçamentos, preços de venda e efetuar a análise da viabilidade técnica e financeira das propostas comerciais para editais e/ou novos contratos de consultorias; - Garantir êxito no planejamento e cumprimento dos prazos estabelecidos no cronograma dos projetos; - Responder pela gestão dos profissionais alocados na área de novos negócios sendo responsável pela identificação das necessidades de desenvolvimento e capacitação; - Acompanhar, controlar e orientar a movimentação de pagamento de especialistas nos projetos de consultoria; - Acompanhar o desempenho dos especialistas e consultores associados e assegurar um ambiente que estimule a motivação para o trabalho, o entendimento e a continuidade dos processos para atingir os resultados determinados; - Manter relações comerciais com parceiros, clientes e instituições diversas para garantir a sinergia dos projetos e oportunidades de novos negócios; - Identificar oportunidades de novos negócios e novas consultorias; - Assegurar a transformação de oportunidades potenciais em novos negócios para a empresa; - Zelar pela sustentabilidade da instituição garantindo o retorno financeiro da área de novos negócios; - Manter a direção da área e da instituição informadas sobre qualquer problema que possa comprometer o desempenho e qualidade do escopo pactuado em contrato e, propor soluções seguras para a instituição. |
Período: | 05/2011 - 07/2013 (2 anos e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Unidades e Serviços |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Desde novembro de 2012 atuando na área de novos negócios desenvolvendo estudos para novos hospitais e gerenciando os grupos de trabalho desses novos negócios. Principais Responsabilidades: Gestão das Unidades da Estratégia de Saúde da Família – ESF, das unidades AMA e Unidade de Reabilitação Lucy Montoro. Gestão de Suprimentos do IRSSL. Planejamento financeiro e operacional das unidades sob contrato de convênio e gestão. Matriciamento da equipe de Gestão de Pessoas com foco na construção de estratégias para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e construção das políticas de gestão de pessoas. Principais Projetos: Implantação da Unidade de Reabilitação Lucy Montoro em Mogi Mirim (Gerenciamento do projeto de implantação – obra, equipar unidade, contração de pessoal, treinamento, definição e alinhamento de processos, construção das pactos regionais DRS Sorocaba e DRS São João da Boa Vista). Transição das Equipes de ESF das unidades da Nossa Senhora do Brasil, Humaitá e Cambuci para o Instituto de Responsabilidade Social Sírio Libanês- IRSSL. Elaboração do Plano de Trabalho e implantação de novas Unidades no município de São Paulo e outras cidades do Instituto de Responsabilidade Social Sírio Libanês. Qualificação das informações assistências nas Unidades AMA sob gestão do Instituto de Responsabilidade Social. Programa de acolhimento e humanização nas Unidades AMA. |
Pós-Graduação - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2008 - 12/2009 |
Nome da instituição: | PRoahsa/FGV/HCFMUSP |
Pós-Graduação - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2008 - 06/2009 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
Pós-Graduação - Gestão da Atenção a Saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2011 - 12/2011 |
Nome da instituição: | Fundação Dom Cabral |
Especialização - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2013 - 12/2013 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
Especialização - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2013 - 12/2013 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
São Paulo - SP
Período: | 10/2018 - 07/2019 (9 meses) |
Último Cargo: | Diretora de relacionamento e gestão medica |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por reestruturação o time de consultoria e pós venda, definindo entregáveis e formatando a consultoria em gestão de saúde populacional. Estruturação da atuação da gestão médica por complexidade de cliente. Estruturação da área de analytics |
Período: | 10/2015 - 10/2019 (4 anos) |
Cargo: | Gerente healthcare |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela prospecção e plano de go to market para a indústria de saúde Gestão dos projetos de saúde Especialista Cross loss em saúde Articuladora de parcerias e ampliação de know how |
Período: | 07/2013 - atualidade (11 anos e 6 meses e 30 dias) |
Cargo: | Gerente de novos negócios |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | - Elaborar o planejamento orçamentário anual da área de novos negócios e consultoria; - Definir a alocação de recursos financeiros, pessoal e tecnológicos relativos ao processo de gerenciamento de novos negócios e consultoria; - Autorizar os investimentos da área de novos negócios; - Desenvolver o planejamento de curto, médio e logo prazo para consecução dos projetos da área de novos negócios com o intuito de alcançar os objetivos propostos (conhecimento e aumento da receita); - Propor melhorias nos processos relacionados à gestão de projetos; - Encaminhar soluções para os problemas relativos aos projetos de novos negócios, garantindo a viabilidade dos negócios e assegurando a sustentabilidade da instituição; - Identificar oportunidades de parcerias sinérgicas para a instituição; - Identificar os riscos existentes nas oportunidades de negócios e apresentar o plano de contingência a fim de minimiza-los; - Avaliar as oportunidades de negócios quanto ao contexto socioeconômico, cultural e político do momento e do posicionamento da instituição; - Acompanhar, controlar e orientar o cumprimento dos itens contratuais em conformidade com o modelo de negócio estabelecido/contratado; - Planejar e controlar a execução dos projetos de novos negócios e consultoria; - Promover reuniões técnicas e de gerenciamento para a tomada de decisão sobre o andamento dos projetos de novos negócios e consultorias; - Elaborar orçamentos, preços de venda e efetuar a análise da viabilidade técnica e financeira das propostas comerciais para editais e/ou novos contratos de consultorias; - Garantir êxito no planejamento e cumprimento dos prazos estabelecidos no cronograma dos projetos; - Responder pela gestão dos profissionais alocados na área de novos negócios sendo responsável pela identificação das necessidades de desenvolvimento e capacitação; - Acompanhar, controlar e orientar a movimentação de pagamento de especialistas nos projetos de consultoria; - Acompanhar o desempenho dos especialistas e consultores associados e assegurar um ambiente que estimule a motivação para o trabalho, o entendimento e a continuidade dos processos para atingir os resultados determinados; - Manter relações comerciais com parceiros, clientes e instituições diversas para garantir a sinergia dos projetos e oportunidades de novos negócios; - Identificar oportunidades de novos negócios e novas consultorias; - Assegurar a transformação de oportunidades potenciais em novos negócios para a empresa; - Zelar pela sustentabilidade da instituição garantindo o retorno financeiro da área de novos negócios; - Manter a direção da área e da instituição informadas sobre qualquer problema que possa comprometer o desempenho e qualidade do escopo pactuado em contrato e, propor soluções seguras para a instituição. |
Período: | 05/2011 - 07/2013 (2 anos e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Unidades e Serviços |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Desde novembro de 2012 atuando na área de novos negócios desenvolvendo estudos para novos hospitais e gerenciando os grupos de trabalho desses novos negócios. Principais Responsabilidades: Gestão das Unidades da Estratégia de Saúde da Família – ESF, das unidades AMA e Unidade de Reabilitação Lucy Montoro. Gestão de Suprimentos do IRSSL. Planejamento financeiro e operacional das unidades sob contrato de convênio e gestão. Matriciamento da equipe de Gestão de Pessoas com foco na construção de estratégias para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e construção das políticas de gestão de pessoas. Principais Projetos: Implantação da Unidade de Reabilitação Lucy Montoro em Mogi Mirim (Gerenciamento do projeto de implantação – obra, equipar unidade, contração de pessoal, treinamento, definição e alinhamento de processos, construção das pactos regionais DRS Sorocaba e DRS São João da Boa Vista). Transição das Equipes de ESF das unidades da Nossa Senhora do Brasil, Humaitá e Cambuci para o Instituto de Responsabilidade Social Sírio Libanês- IRSSL. Elaboração do Plano de Trabalho e implantação de novas Unidades no município de São Paulo e outras cidades do Instituto de Responsabilidade Social Sírio Libanês. Qualificação das informações assistências nas Unidades AMA sob gestão do Instituto de Responsabilidade Social. Programa de acolhimento e humanização nas Unidades AMA. |
Pós-Graduação - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2008 - 12/2009 |
Nome da instituição: | PRoahsa/FGV/HCFMUSP |
Pós-Graduação - Administração Hospitalar | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2008 - 06/2009 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
Pós-Graduação - Gestão da Atenção a Saúde | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2011 - 12/2011 |
Nome da instituição: | Fundação Dom Cabral |
Especialização - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2013 - 12/2013 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
Especialização - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2013 - 12/2013 |
Nome da instituição: | EAESP - FGV |
São Paulo - SP
Período: | 11/2014 - 03/2019 (4 anos e 4 meses) |
Último Cargo: | CONSULTOR GESTAO COMERCIAL |
Último Salário: | 5.000,00 |
Atribuições no cargo: | CONSULTOR DE GESTAO COMERCIAL PARA INDUSTRIAS, PROSPECÇÃO E OPERAÇAO JUNTO A EQUIPE, VARIOS SEGMENTOS INCLUINDO INDUSTRIA IMPLANTES ODONTOLOGICOS |
Período: | 03/1996 - 03/2014 (18 anos) |
Cargo: | GERENTE GERAL COMERCIAL |
Salário: | 9.500,00 |
Atribuições no cargo: | GESTOR DE EQUIPES COMERCIAIS E RENTABILIZAÇAO DE CARTEIRA DE CLIENTES |
MBA - GESTAO EMPRESARIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2004 - 12/2005 |
Nome da instituição: | FGV |
São Paulo - SP
Período: | 11/2014 - 03/2019 (4 anos e 4 meses) |
Último Cargo: | CONSULTOR GESTAO COMERCIAL |
Último Salário: | 5.000,00 |
Atribuições no cargo: | CONSULTOR DE GESTAO COMERCIAL PARA INDUSTRIAS, PROSPECÇÃO E OPERAÇAO JUNTO A EQUIPE, VARIOS SEGMENTOS INCLUINDO INDUSTRIA IMPLANTES ODONTOLOGICOS |
Período: | 03/1996 - 03/2014 (18 anos) |
Cargo: | GERENTE GERAL COMERCIAL |
Salário: | 9.500,00 |
Atribuições no cargo: | GESTOR DE EQUIPES COMERCIAIS E RENTABILIZAÇAO DE CARTEIRA DE CLIENTES |
MBA - GESTAO EMPRESARIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2004 - 12/2005 |
Nome da instituição: | FGV |
São Paulo - SP
Período: | 02/1996 - 11/2017 (21 anos e 9 meses) |
Último Cargo: | Diretor de Marketing - Personal Care |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Diretor Associado de Marketing, Head da Categoria de Cuidados Pessoais | mai.´15 – nov.´17 Assumi integralmente o negócio de Cuidados Pessoais da subsidiária (35% das Vendas), responsável pelas marcas Protex e Palmolive, categorias de Cuidados da Pele, Íntimo e Cabelo, um time de 10-12 talentos • Conduzi reestruturação da área de Cuidados Pessoais unificando dois times distintos de marcas e categorias, o que levou ao alinhamento das estratégias, mais eficiência comercial, rentabilidade e consistência no desenvolvimento de produtos • Gerenciei projetos que levaram à liderança em Sabonetes, assegurando a posição núm.1 de Protex nacionalmente, crescimento de Palmolive à posição núm. 2 e à liderança em Sabonetes Líquidos • Liderei o desenvolvimento e implementação de novos planos comerciais que asseguraram o market share em Sabonetes, e a saúde financeira das marcas durante a redução do consumo e desaceleração econômica • Desenvolvi estratégias de lançamento da linha premium Protex Pro-Hidrata no segmento de hidratantes, resultando em aceitação imediata do varejo, distribuição e vendas incrementais ao base business • Liderei projeto no Brasil para a primeira expansão global da marca Protex no segmento de sabonetes Íntimos, com um modelo de go-to-market integrado com foco em formadores de opinião e Marketing Digital. A marca ocupou rapidamente a vice-liderança nacional, construindo imagem de credibilidade com o público • Desenvolvi a estratégia e implementação da nova linha Palmolive Premium Natureza Secreta com go-to-mkt inovador foco no digital, que resultou em melhoria de imagem, aumento da penetração e share incremental em Sabonetes Líquidos • Atuei diretamente em projetos estratégicos e pipeline de inovação regional das marcas, influenciando o time global e de R&D no desenvolvimento do conceito, produto e implementação • Estudo aprofundado de novas categorias, marcas e empresas com potencial para aquisições em Cuidados Pessoais |
Mestrado - Mestrado em International Marketing | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/1994 - 11/1995 |
Nome da instituição: | Kingston Business School, Londres, UK |
São Paulo - SP
Período: | 02/1996 - 11/2017 (21 anos e 9 meses) |
Último Cargo: | Diretor de Marketing - Personal Care |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Diretor Associado de Marketing, Head da Categoria de Cuidados Pessoais | mai.´15 – nov.´17 Assumi integralmente o negócio de Cuidados Pessoais da subsidiária (35% das Vendas), responsável pelas marcas Protex e Palmolive, categorias de Cuidados da Pele, Íntimo e Cabelo, um time de 10-12 talentos • Conduzi reestruturação da área de Cuidados Pessoais unificando dois times distintos de marcas e categorias, o que levou ao alinhamento das estratégias, mais eficiência comercial, rentabilidade e consistência no desenvolvimento de produtos • Gerenciei projetos que levaram à liderança em Sabonetes, assegurando a posição núm.1 de Protex nacionalmente, crescimento de Palmolive à posição núm. 2 e à liderança em Sabonetes Líquidos • Liderei o desenvolvimento e implementação de novos planos comerciais que asseguraram o market share em Sabonetes, e a saúde financeira das marcas durante a redução do consumo e desaceleração econômica • Desenvolvi estratégias de lançamento da linha premium Protex Pro-Hidrata no segmento de hidratantes, resultando em aceitação imediata do varejo, distribuição e vendas incrementais ao base business • Liderei projeto no Brasil para a primeira expansão global da marca Protex no segmento de sabonetes Íntimos, com um modelo de go-to-market integrado com foco em formadores de opinião e Marketing Digital. A marca ocupou rapidamente a vice-liderança nacional, construindo imagem de credibilidade com o público • Desenvolvi a estratégia e implementação da nova linha Palmolive Premium Natureza Secreta com go-to-mkt inovador foco no digital, que resultou em melhoria de imagem, aumento da penetração e share incremental em Sabonetes Líquidos • Atuei diretamente em projetos estratégicos e pipeline de inovação regional das marcas, influenciando o time global e de R&D no desenvolvimento do conceito, produto e implementação • Estudo aprofundado de novas categorias, marcas e empresas com potencial para aquisições em Cuidados Pessoais |
Mestrado - Mestrado em International Marketing | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/1994 - 11/1995 |
Nome da instituição: | Kingston Business School, Londres, UK |
São Paulo - SP
Período: | 04/2003 - 07/2016 (13 anos e 3 meses) |
Último Cargo: | Gerente de Administração de Vendas |
Último Salário: | 18.500,00 |
Atribuições no cargo: | Trabalhei por 13 (treze) anos no mercado farmacêutico, na Boehringer Ingelheim, comecei com Consultor de Tecnologia de Vendas e posteriormente fui promovido para Gerente de Administração de Vendas. Na área de administração de vendas/atendimento ao cliente (customer service) / Inteligência de vendas, tinha como principais atividades a gestão dos processos de pedidos da criação ao pagamento (O2C – order to cash), Geração e distribuição de relatórios de gestão e implementação e acompanhamento de KPIs que geraram economia de R $400.000 no primeiro ano e a coordenação do processo de SOpM (reunião de vendas e operação). Nesse período fui responsável por criar políticas e procedimentos da área de vendas e por fazer o roll out da política de Compliance nas áreas comerciais e marketing, assim como responsável por manutenção e follow up das ações. Participei como líder em vários projetos internacionais como a implementação do SAP, implementação do sistema de CRM Veeva, sistema para pedidos indiretos (OL – operação logística), Local Pull Demand – desenho de identificação da matriz de decisões de ações apropriadas para cada tipo de produto e recebi um prêmio internacional, Finanças Vision Award, pela implementação do sistema de vendas diretas (Easy Sales). Era responsável por uma equipe de 8 pessoas. |
Período: | 09/1994 - 03/2003 (8 anos e 6 meses) |
Cargo: | Supervisor de Administração de Vendas |
Salário: | 3.300,00 |
Atribuições no cargo: | Trabalhei nas áreas de comércio exterior, Trade Marketing e Administração de Vendas. Onde eu ganhei um prêmio internacional para a liderança, por parte das vendas, no processo de integração das empresas Kraft e Nabisco. Fui responsável pela coordenação do processo de faturamento, cálculo da remuneração varíavel da força de vendas, gestor da Frota e do Service Desk exclusivo da força de vendas. 8 colaboradores diretos. |
Nível Superior - Administração de Empresas | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1989 - 12/1993 |
Nome da instituição: | Universidade Mackenzie |
Pós-Graduação - Gestão de Negócios Internacionais | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1995 - 12/1996 |
Nome da instituição: | Universidade Anhembi Morumbi |
Pós-Graduação - Programa de Formação Gerencial | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2005 - 12/2005 |
Nome da instituição: | Ibemec |
São Paulo - SP
Período: | 04/2003 - 07/2016 (13 anos e 3 meses) |
Último Cargo: | Gerente de Administração de Vendas |
Último Salário: | 18.500,00 |
Atribuições no cargo: | Trabalhei por 13 (treze) anos no mercado farmacêutico, na Boehringer Ingelheim, comecei com Consultor de Tecnologia de Vendas e posteriormente fui promovido para Gerente de Administração de Vendas. Na área de administração de vendas/atendimento ao cliente (customer service) / Inteligência de vendas, tinha como principais atividades a gestão dos processos de pedidos da criação ao pagamento (O2C – order to cash), Geração e distribuição de relatórios de gestão e implementação e acompanhamento de KPIs que geraram economia de R $400.000 no primeiro ano e a coordenação do processo de SOpM (reunião de vendas e operação). Nesse período fui responsável por criar políticas e procedimentos da área de vendas e por fazer o roll out da política de Compliance nas áreas comerciais e marketing, assim como responsável por manutenção e follow up das ações. Participei como líder em vários projetos internacionais como a implementação do SAP, implementação do sistema de CRM Veeva, sistema para pedidos indiretos (OL – operação logística), Local Pull Demand – desenho de identificação da matriz de decisões de ações apropriadas para cada tipo de produto e recebi um prêmio internacional, Finanças Vision Award, pela implementação do sistema de vendas diretas (Easy Sales). Era responsável por uma equipe de 8 pessoas. |
Período: | 09/1994 - 03/2003 (8 anos e 6 meses) |
Cargo: | Supervisor de Administração de Vendas |
Salário: | 3.300,00 |
Atribuições no cargo: | Trabalhei nas áreas de comércio exterior, Trade Marketing e Administração de Vendas. Onde eu ganhei um prêmio internacional para a liderança, por parte das vendas, no processo de integração das empresas Kraft e Nabisco. Fui responsável pela coordenação do processo de faturamento, cálculo da remuneração varíavel da força de vendas, gestor da Frota e do Service Desk exclusivo da força de vendas. 8 colaboradores diretos. |
Nível Superior - Administração de Empresas | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1989 - 12/1993 |
Nome da instituição: | Universidade Mackenzie |
Pós-Graduação - Gestão de Negócios Internacionais | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1995 - 12/1996 |
Nome da instituição: | Universidade Anhembi Morumbi |
Pós-Graduação - Programa de Formação Gerencial | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2005 - 12/2005 |
Nome da instituição: | Ibemec |
São Paulo - SP
Período: | 04/2003 - 07/2016 (13 anos e 3 meses) |
Último Cargo: | Gerente de Administração de Vendas |
Último Salário: | 18.500,00 |
Atribuições no cargo: | Trabalhei por 13 (treze) anos no mercado farmacêutico, na Boehringer Ingelheim, comecei com Consultor de Tecnologia de Vendas e posteriormente fui promovido para Gerente de Administração de Vendas. Na área de administração de vendas/atendimento ao cliente (customer service) / Inteligência de vendas, tinha como principais atividades a gestão dos processos de pedidos da criação ao pagamento (O2C – order to cash), Geração e distribuição de relatórios de gestão e implementação e acompanhamento de KPIs que geraram economia de R $400.000 no primeiro ano e a coordenação do processo de SOpM (reunião de vendas e operação). Nesse período fui responsável por criar políticas e procedimentos da área de vendas e por fazer o roll out da política de Compliance nas áreas comerciais e marketing, assim como responsável por manutenção e follow up das ações. Participei como líder em vários projetos internacionais como a implementação do SAP, implementação do sistema de CRM Veeva, sistema para pedidos indiretos (OL – operação logística), Local Pull Demand – desenho de identificação da matriz de decisões de ações apropriadas para cada tipo de produto e recebi um prêmio internacional, Finanças Vision Award, pela implementação do sistema de vendas diretas (Easy Sales). Era responsável por uma equipe de 8 pessoas. |
Período: | 09/1994 - 03/2003 (8 anos e 6 meses) |
Cargo: | Supervisor de Administração de Vendas |
Salário: | 3.300,00 |
Atribuições no cargo: | Trabalhei nas áreas de comércio exterior, Trade Marketing e Administração de Vendas. Onde eu ganhei um prêmio internacional para a liderança, por parte das vendas, no processo de integração das empresas Kraft e Nabisco. Fui responsável pela coordenação do processo de faturamento, cálculo da remuneração varíavel da força de vendas, gestor da Frota e do Service Desk exclusivo da força de vendas. 8 colaboradores diretos. |
Nível Superior - Administração de Empresas | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1989 - 12/1993 |
Nome da instituição: | Universidade Mackenzie |
Pós-Graduação - Gestão de Negócios Internacionais | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1995 - 12/1996 |
Nome da instituição: | Universidade Anhembi Morumbi |
Pós-Graduação - Programa de Formação Gerencial | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2005 - 12/2005 |
Nome da instituição: | Ibemec |
São Paulo - SP
Período: | 07/2017 - atualidade (7 anos e 6 meses e 30 dias) |
Último Cargo: | Professor/Gestor de Disciplina de Cirurgia Vascular |
Último Salário: | 2.600,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Técnicas Cirúrgicas. Coordenação de 4 Professores. Responsável pela definição de escalas, conteúdo programático, método de ensino, sequenciamento de aulas teóricas e práticas, projetos de pesquisa e desenvolvimento científico; participação direta na seleção, contratação e capacitação de quadro. Introdução do método TBL (Team-based learning), inovando o formato de ensino médico especializado, capacitando professores, atuando sobre a formação de 60 novos alunos semestralmente. Modelo desdobrado para práticas (cirurgia) de urologia, cardiologia, torácica, neurologia e ortopedia. |
Período: | 07/2015 - atualidade (9 anos e 6 meses e 30 dias) |
Cargo: | Head do Departamento de Cirurgia Vascular |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Clínicas Cirúrgicas. Gestão de equipe de 14 Médicos, 6 Residentes, 4 Enfermeiros e 15 podólogos. Liderança do departamento, envolvendo: monitoramento de performance e resultado financeiros, performance clínica e cirúrgica, gestão de processos, capacitação de times e produção científica. Definição de processos, procedimentos e protocolos hospitalares visando eficiência operacional e excelência no atendimento. Monitoramento de métricas e indicadores de performance, garantindo cumprimento de metas estabelecidas. Elaboração do plano de insumos e medicamentos; acompanhamento do supply chain management e margem de segurança. Interação com unidades de saúde pública no Estado de São Paulo visando aumento de fluxo de pacientes para internações, cirurgias, exames e atendimento ambulatorial. Interface com Diretores de demais departamentos cirúrgicos para discussão de alternativas para melhoria no atendimento, alinhamento técnico/operacional, sincronização de iniciativas e discussão de metas/objetivos. Interlocução com alta administração para apresentação e acompanhamento de resultados, métricas e indicadores, necessidades de investimento, formação de corpo clínico e direcionamento estratégico. Liderei o projeto de acreditação do departamento junto à Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular, através de implementação de novos processos e capacitação de equipe. Revisão integral de processos e protocolos hospitalares, adequação de farmacologia e novos dispositivos médicos. Aumento do atendimento em 27% durante o período (atendimento, cirurgias e internações). Redução de uso de insumos e fármacos em 10% (substituição, novas técnicas e melhor uso). Introdução de produção cientifica, saindo do “zero” para 23 trabalhos (entre publicados e em produção). |
Período: | 01/2015 - 07/2015 (6 meses) |
Cargo: | Coordenador de Equipe Assistencial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Clínicas Cirúrgicas. Coordenação de equipe de 12 Médicos. Responsável pela gestão e pelo resultado financeiro e rentabilidade da área, envolvendo receitas (internações, cirurgias, exames e atendimento laboratorial), custos (pessoal, insumos, fármacos e dispositivos médicos) e investimentos. Responsável por assegurar devida realização de protocolos hospitalares, segurança clínica, fármaco-vigilância, resultados clínicos. Monitoramento de extenso conjunto de métricas e indicadores de performance. Interação com seguradoras e planos de saúde para negociação de procedimentos e honorários. Interação com fornecedores de dispositivos médicos para entendimento de novas tecnologias, estudos de viabilidade e aplicabilidade; negociação de valores para aquisição de novos equipamentos. Acompanhamento de faturamento/pagamento de honorários provenientes de seguradoras, planos e pacientes. Dimensionamento de equipe, escalas, plantões, composição de competências técnicas e corpo clínico. Interação com demais coordenadores técnicos para sincronização de iniciativas e melhoria no atendimento à pacientes. Introdução de diversos protocolos de acessos vasculares, utilizando modernas tecnologias como PICC (Peripherally Inserted Central Catheter), reduzindo sensivelmente custos em 60%, aliado à melhoria clínica. Conceito e implementação de nova sistematização farmacológica (anticoagulantes orais) em todo o hospital, reduzindo tempo de internação médio de 7 para 3 dias, proporcionando maior disponibilidade de leitos. |
Período: | 01/2010 - atualidade (15 anos e 30 dias) |
Cargo: | Professor/Gestor da Disciplina de Técnica Cirúrgica |
Salário: | 1.200,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor Geral da Faculdade de Medicina. Coordenação de 6 Professores. Responsável pela definição de escalas, conteúdo programático, método de ensino, sequenciamento de aulas teóricas e práticas, projetos de pesquisa e desenvolvimento científico; participação direta na seleção, contratação e capacitação de quadro. Acompanhamento de pesquisas de avaliação de performance (modelo 360º), promovendo ajustes e adequações necessárias. Estruturação de parceiras com indústria farmacêutica e de dispositivos médicos, resultando na eliminação de custos através de exposição de empresas parceiras. Conceito e implementação de plataforma EAD de técnica cirúrgica, envolvendo produção de 25 vídeos. Redução de custos operacionais em 40% e aumento da performance dos alunos em 20%. |
Período: | 02/2007 - 07/2015 (8 anos e 5 meses) |
Cargo: | Coordenador de Residência Médica – Cirurgia Vascular e Angiologia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Liderança e orientação de equipe de médicos residentes em formação na prática de Cirurgia Vascular e Angiologia; seleção de médicos residentes, acompanhamento de performance cirúrgica e clínica, mentoria técnica e adequações. Aplicação de treinamentos relacionados à protocolos hospitalares, conduta pessoal junto à pacientes e outros colaboradores, atendimento, procedimentos clínicos e cirúrgicos. Formação de 6 médicos, com contratação de 4 deles para o quadro do hospital. |
Período: | 02/2005 - 11/2011 (6 anos e 9 meses) |
Cargo: | Médico intensivista |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Atividades assistenciais de medicina intensiva, com ampla exposição a terapias farmacológicas endovenosas em situações de clínicas críticas e urgências. |
Nível Superior - Graduação de Medicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1999 - 11/2004 |
Nome da instituição: | Universidade de Mogi das Cruzes-SP / Brasil |
Pós-Graduação - Residência Médica em Cirurgia Vascular | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2005 - 02/2007 |
Nome da instituição: | Hospital Santa Helena, São Paulo-SP / Brasil |
Mestrado - Mestrado em Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2015 - 02/2017 |
Nome da instituição: | UNICAMP - Universidade Estadual de Campinas / Brasil |
MBA - Master of Business Administration na Administração de Hospitais, Clínicas e Indústrias da Saúde | |
Situação: | Cursando |
Período: | 03/2018 - atualidade |
Nome da instituição: | FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo / Brasil |
São Paulo - SP
Período: | 07/2017 - atualidade (7 anos e 6 meses e 30 dias) |
Último Cargo: | Professor/Gestor de Disciplina de Cirurgia Vascular |
Último Salário: | 2.600,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Técnicas Cirúrgicas. Coordenação de 4 Professores. Responsável pela definição de escalas, conteúdo programático, método de ensino, sequenciamento de aulas teóricas e práticas, projetos de pesquisa e desenvolvimento científico; participação direta na seleção, contratação e capacitação de quadro. Introdução do método TBL (Team-based learning), inovando o formato de ensino médico especializado, capacitando professores, atuando sobre a formação de 60 novos alunos semestralmente. Modelo desdobrado para práticas (cirurgia) de urologia, cardiologia, torácica, neurologia e ortopedia. |
Período: | 07/2015 - atualidade (9 anos e 6 meses e 30 dias) |
Cargo: | Head do Departamento de Cirurgia Vascular |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Clínicas Cirúrgicas. Gestão de equipe de 14 Médicos, 6 Residentes, 4 Enfermeiros e 15 podólogos. Liderança do departamento, envolvendo: monitoramento de performance e resultado financeiros, performance clínica e cirúrgica, gestão de processos, capacitação de times e produção científica. Definição de processos, procedimentos e protocolos hospitalares visando eficiência operacional e excelência no atendimento. Monitoramento de métricas e indicadores de performance, garantindo cumprimento de metas estabelecidas. Elaboração do plano de insumos e medicamentos; acompanhamento do supply chain management e margem de segurança. Interação com unidades de saúde pública no Estado de São Paulo visando aumento de fluxo de pacientes para internações, cirurgias, exames e atendimento ambulatorial. Interface com Diretores de demais departamentos cirúrgicos para discussão de alternativas para melhoria no atendimento, alinhamento técnico/operacional, sincronização de iniciativas e discussão de metas/objetivos. Interlocução com alta administração para apresentação e acompanhamento de resultados, métricas e indicadores, necessidades de investimento, formação de corpo clínico e direcionamento estratégico. Liderei o projeto de acreditação do departamento junto à Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular, através de implementação de novos processos e capacitação de equipe. Revisão integral de processos e protocolos hospitalares, adequação de farmacologia e novos dispositivos médicos. Aumento do atendimento em 27% durante o período (atendimento, cirurgias e internações). Redução de uso de insumos e fármacos em 10% (substituição, novas técnicas e melhor uso). Introdução de produção cientifica, saindo do “zero” para 23 trabalhos (entre publicados e em produção). |
Período: | 01/2015 - 07/2015 (6 meses) |
Cargo: | Coordenador de Equipe Assistencial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Clínicas Cirúrgicas. Coordenação de equipe de 12 Médicos. Responsável pela gestão e pelo resultado financeiro e rentabilidade da área, envolvendo receitas (internações, cirurgias, exames e atendimento laboratorial), custos (pessoal, insumos, fármacos e dispositivos médicos) e investimentos. Responsável por assegurar devida realização de protocolos hospitalares, segurança clínica, fármaco-vigilância, resultados clínicos. Monitoramento de extenso conjunto de métricas e indicadores de performance. Interação com seguradoras e planos de saúde para negociação de procedimentos e honorários. Interação com fornecedores de dispositivos médicos para entendimento de novas tecnologias, estudos de viabilidade e aplicabilidade; negociação de valores para aquisição de novos equipamentos. Acompanhamento de faturamento/pagamento de honorários provenientes de seguradoras, planos e pacientes. Dimensionamento de equipe, escalas, plantões, composição de competências técnicas e corpo clínico. Interação com demais coordenadores técnicos para sincronização de iniciativas e melhoria no atendimento à pacientes. Introdução de diversos protocolos de acessos vasculares, utilizando modernas tecnologias como PICC (Peripherally Inserted Central Catheter), reduzindo sensivelmente custos em 60%, aliado à melhoria clínica. Conceito e implementação de nova sistematização farmacológica (anticoagulantes orais) em todo o hospital, reduzindo tempo de internação médio de 7 para 3 dias, proporcionando maior disponibilidade de leitos. |
Período: | 01/2010 - atualidade (15 anos e 30 dias) |
Cargo: | Professor/Gestor da Disciplina de Técnica Cirúrgica |
Salário: | 1.200,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor Geral da Faculdade de Medicina. Coordenação de 6 Professores. Responsável pela definição de escalas, conteúdo programático, método de ensino, sequenciamento de aulas teóricas e práticas, projetos de pesquisa e desenvolvimento científico; participação direta na seleção, contratação e capacitação de quadro. Acompanhamento de pesquisas de avaliação de performance (modelo 360º), promovendo ajustes e adequações necessárias. Estruturação de parceiras com indústria farmacêutica e de dispositivos médicos, resultando na eliminação de custos através de exposição de empresas parceiras. Conceito e implementação de plataforma EAD de técnica cirúrgica, envolvendo produção de 25 vídeos. Redução de custos operacionais em 40% e aumento da performance dos alunos em 20%. |
Período: | 02/2007 - 07/2015 (8 anos e 5 meses) |
Cargo: | Coordenador de Residência Médica – Cirurgia Vascular e Angiologia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Liderança e orientação de equipe de médicos residentes em formação na prática de Cirurgia Vascular e Angiologia; seleção de médicos residentes, acompanhamento de performance cirúrgica e clínica, mentoria técnica e adequações. Aplicação de treinamentos relacionados à protocolos hospitalares, conduta pessoal junto à pacientes e outros colaboradores, atendimento, procedimentos clínicos e cirúrgicos. Formação de 6 médicos, com contratação de 4 deles para o quadro do hospital. |
Período: | 02/2005 - 11/2011 (6 anos e 9 meses) |
Cargo: | Médico intensivista |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Atividades assistenciais de medicina intensiva, com ampla exposição a terapias farmacológicas endovenosas em situações de clínicas críticas e urgências. |
Nível Superior - Graduação de Medicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1999 - 11/2004 |
Nome da instituição: | Universidade de Mogi das Cruzes-SP / Brasil |
Pós-Graduação - Residência Médica em Cirurgia Vascular | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2005 - 02/2007 |
Nome da instituição: | Hospital Santa Helena, São Paulo-SP / Brasil |
Mestrado - Mestrado em Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2015 - 02/2017 |
Nome da instituição: | UNICAMP - Universidade Estadual de Campinas / Brasil |
MBA - Master of Business Administration na Administração de Hospitais, Clínicas e Indústrias da Saúde | |
Situação: | Cursando |
Período: | 03/2018 - atualidade |
Nome da instituição: | FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo / Brasil |
São Paulo - SP
Período: | 07/2017 - atualidade (7 anos e 6 meses e 30 dias) |
Último Cargo: | Professor/Gestor de Disciplina de Cirurgia Vascular |
Último Salário: | 2.600,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Técnicas Cirúrgicas. Coordenação de 4 Professores. Responsável pela definição de escalas, conteúdo programático, método de ensino, sequenciamento de aulas teóricas e práticas, projetos de pesquisa e desenvolvimento científico; participação direta na seleção, contratação e capacitação de quadro. Introdução do método TBL (Team-based learning), inovando o formato de ensino médico especializado, capacitando professores, atuando sobre a formação de 60 novos alunos semestralmente. Modelo desdobrado para práticas (cirurgia) de urologia, cardiologia, torácica, neurologia e ortopedia. |
Período: | 07/2015 - atualidade (9 anos e 6 meses e 30 dias) |
Cargo: | Head do Departamento de Cirurgia Vascular |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Clínicas Cirúrgicas. Gestão de equipe de 14 Médicos, 6 Residentes, 4 Enfermeiros e 15 podólogos. Liderança do departamento, envolvendo: monitoramento de performance e resultado financeiros, performance clínica e cirúrgica, gestão de processos, capacitação de times e produção científica. Definição de processos, procedimentos e protocolos hospitalares visando eficiência operacional e excelência no atendimento. Monitoramento de métricas e indicadores de performance, garantindo cumprimento de metas estabelecidas. Elaboração do plano de insumos e medicamentos; acompanhamento do supply chain management e margem de segurança. Interação com unidades de saúde pública no Estado de São Paulo visando aumento de fluxo de pacientes para internações, cirurgias, exames e atendimento ambulatorial. Interface com Diretores de demais departamentos cirúrgicos para discussão de alternativas para melhoria no atendimento, alinhamento técnico/operacional, sincronização de iniciativas e discussão de metas/objetivos. Interlocução com alta administração para apresentação e acompanhamento de resultados, métricas e indicadores, necessidades de investimento, formação de corpo clínico e direcionamento estratégico. Liderei o projeto de acreditação do departamento junto à Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular, através de implementação de novos processos e capacitação de equipe. Revisão integral de processos e protocolos hospitalares, adequação de farmacologia e novos dispositivos médicos. Aumento do atendimento em 27% durante o período (atendimento, cirurgias e internações). Redução de uso de insumos e fármacos em 10% (substituição, novas técnicas e melhor uso). Introdução de produção cientifica, saindo do “zero” para 23 trabalhos (entre publicados e em produção). |
Período: | 01/2015 - 07/2015 (6 meses) |
Cargo: | Coordenador de Equipe Assistencial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor de Clínicas Cirúrgicas. Coordenação de equipe de 12 Médicos. Responsável pela gestão e pelo resultado financeiro e rentabilidade da área, envolvendo receitas (internações, cirurgias, exames e atendimento laboratorial), custos (pessoal, insumos, fármacos e dispositivos médicos) e investimentos. Responsável por assegurar devida realização de protocolos hospitalares, segurança clínica, fármaco-vigilância, resultados clínicos. Monitoramento de extenso conjunto de métricas e indicadores de performance. Interação com seguradoras e planos de saúde para negociação de procedimentos e honorários. Interação com fornecedores de dispositivos médicos para entendimento de novas tecnologias, estudos de viabilidade e aplicabilidade; negociação de valores para aquisição de novos equipamentos. Acompanhamento de faturamento/pagamento de honorários provenientes de seguradoras, planos e pacientes. Dimensionamento de equipe, escalas, plantões, composição de competências técnicas e corpo clínico. Interação com demais coordenadores técnicos para sincronização de iniciativas e melhoria no atendimento à pacientes. Introdução de diversos protocolos de acessos vasculares, utilizando modernas tecnologias como PICC (Peripherally Inserted Central Catheter), reduzindo sensivelmente custos em 60%, aliado à melhoria clínica. Conceito e implementação de nova sistematização farmacológica (anticoagulantes orais) em todo o hospital, reduzindo tempo de internação médio de 7 para 3 dias, proporcionando maior disponibilidade de leitos. |
Período: | 01/2010 - atualidade (15 anos e 30 dias) |
Cargo: | Professor/Gestor da Disciplina de Técnica Cirúrgica |
Salário: | 1.200,00 |
Atribuições no cargo: | Reporte ao Diretor Geral da Faculdade de Medicina. Coordenação de 6 Professores. Responsável pela definição de escalas, conteúdo programático, método de ensino, sequenciamento de aulas teóricas e práticas, projetos de pesquisa e desenvolvimento científico; participação direta na seleção, contratação e capacitação de quadro. Acompanhamento de pesquisas de avaliação de performance (modelo 360º), promovendo ajustes e adequações necessárias. Estruturação de parceiras com indústria farmacêutica e de dispositivos médicos, resultando na eliminação de custos através de exposição de empresas parceiras. Conceito e implementação de plataforma EAD de técnica cirúrgica, envolvendo produção de 25 vídeos. Redução de custos operacionais em 40% e aumento da performance dos alunos em 20%. |
Período: | 02/2007 - 07/2015 (8 anos e 5 meses) |
Cargo: | Coordenador de Residência Médica – Cirurgia Vascular e Angiologia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Liderança e orientação de equipe de médicos residentes em formação na prática de Cirurgia Vascular e Angiologia; seleção de médicos residentes, acompanhamento de performance cirúrgica e clínica, mentoria técnica e adequações. Aplicação de treinamentos relacionados à protocolos hospitalares, conduta pessoal junto à pacientes e outros colaboradores, atendimento, procedimentos clínicos e cirúrgicos. Formação de 6 médicos, com contratação de 4 deles para o quadro do hospital. |
Período: | 02/2005 - 11/2011 (6 anos e 9 meses) |
Cargo: | Médico intensivista |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Atividades assistenciais de medicina intensiva, com ampla exposição a terapias farmacológicas endovenosas em situações de clínicas críticas e urgências. |
Nível Superior - Graduação de Medicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/1999 - 11/2004 |
Nome da instituição: | Universidade de Mogi das Cruzes-SP / Brasil |
Pós-Graduação - Residência Médica em Cirurgia Vascular | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2005 - 02/2007 |
Nome da instituição: | Hospital Santa Helena, São Paulo-SP / Brasil |
Mestrado - Mestrado em Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2015 - 02/2017 |
Nome da instituição: | UNICAMP - Universidade Estadual de Campinas / Brasil |
MBA - Master of Business Administration na Administração de Hospitais, Clínicas e Indústrias da Saúde | |
Situação: | Cursando |
Período: | 03/2018 - atualidade |
Nome da instituição: | FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo / Brasil |